Базовая часовая ставка

Работники компании получают оплату на основе базовой часовой ставки, определяемой уровнем занимаемой должности. Ставки пересматриваются ежегодно и корректируются руководством с учетом внешних факторов - таких как оплата на других предприятиях, инфляция в Казахстане.

Для уровней оплаты с 1 по 12 установлена одна тарифная ставка, а с 13 уровня и выше - три тарифные ставки (ступени) для каждого уровня оплаты.

Например:

• Ступень 1 ( 95% ставки ): Работники должны начинать со Ступени 1 при первом повышении или когда они еще только учатся работать на своей должности.

• Ступень 2 (100% ставки) : Если стабильные трудовые показатели в течение длительного времени подтверждают, что работник выполняет свои обязанности на стандартном уровне, тогда работник может быть переведен на Ступень 2.

• Ступень 3 (105% ставки) : Используется только в тех случаях, когда очевидно, что стабильные трудовые показатели работника превышают средние показатели.

3 ступени оплаты должны использоваться в качестве стимула для признания постоянного повышения знаний и улучшения результатов работы в пределах одной должности и одного уровня. Эти ступени не должны использоваться только для того, чтобы отмечать стаж в данной должности. Поощряется соответствующее использование менеджерами всех 3-х ступеней для выделения и признания стабильно высоких трудовых показателей работников отдела. Изменение ступени оплаты может производиться только один раз в год в рамках Программы Повышений.

Эту часть заработной платы можно назвать постоянной частью вознаграждения, наличие которой обязательно для каждой должности компании. Вторую часть заработной платы данной компании можно назвать условно постоянной. Рассмотрим элементы второй части.

- Надбавки (обязательные и необязательные)

В дополнение к базовой часовой ставке в заработную плату работников ТШО входит ряд надбавок. Эти надбавки могут быть различными в зависимости от территориального нахождения места работы. Некоторые из них установлены законодательно, другие - выплачиваются по усмотрению руководства.

Дополнительные надбавки, выплачиваемые по усмотрению руководства могут быть сняты (частично или полностью) в случае серьезного нарушения трудовой дисциплины.

В ТШО действуют следующие виды надбавок:

• Надбавка за H₂S (сероводород) - 12% от базовой часовой ставки

• Надбавка за вредные условия работы - 12% от базовой часовой ставки

• Надбавка за крупнотоннажность - 12% от базовой часовой ставки)

• Дополнительная надбавка (ежемесячная премия) - 75% от суммы всех перечисленных выше надбавок

• Районный коэффициент (иногда называется также надбавкой за суровые климатические условия) - 70% от суммы всех перечисленных надбавок

Прочие надбавки, действующие в настоящее время (за работу в ночную смену, за работу в противогазе и т.д.), распространяются на небольшое число работников. Эти надбавки также исчисляются в виде процента от базовой ставки. Соответствующим работникам могут выплачиваться другие специальные надбавки / надбавки за работу на руководящей должности. Такие надбавки считаются необязательными. Также применяются надбавки за территориальное местонахождение места работы сотрудника и др.

- Премии

Премия по программе «Парящий орел»

Руководство компании устанавливает ежегодный премиальный фонд для поощрения работников за высокие личные показатели. Показатели в работе оцениваются на основе специальных форм. Премия выплачивается один раз в год, обычно в апреле, исходя из личных показателей в работе за предыдущие 12 месяцев .

Премия по программе компании за вклад работников за успехи предприятия

Также руководство устанавливает ежегодный премиальный фонд для поощрения работников за их вклад в успехи предприятия. Фонд складывается из нескольких составляющих, которые могут со временем измениться. В настоящее время премиальный фонд имеет следующие составляющие:

• за показатели по технике безопасности

• за объем производства

• за сокращение эксплуатационных расходов

Эта премия выплачивается 2 раза в год : в июле (за период с января по июнь) и в январе (за период с июля по декабрь предыдущего года).

Каждый раз выплата премии обуславливается достижением определенных показателей. Размер премиального фонда, новые показатели, установленные на год, а также метод распределения премиального фонда доводятся до работников в начале каждого календарного года, за который будет выплачиваться премия. компании может в любое время аннулировать премиальную программу или отказаться от выплаты премии.

Также в настоящей политике оговаривается право получения премии работниками ТШО. Право на получение премии имеют все работники находящиеся в штате предприятия, имеющие право на получение премии, премия выплачивается в размере прямо пропорционально отработанному времени за периоды с 01-го января по 30 июня и с 01-го июля по 31 декабря, включая вновь принятых работников.

Премия не выплачивается работникам, имеющим не снятые дисциплинарные взыскания на 30 июня и на 31 декабря.

Далее политика компании №100 расскрывает такие важные вопросы как доплата за совмещение должностей, оплата за замещение должностей.

За совмещение должностей за всё время совмещения производится доплата. Размер доплаты зависит от объёма, сложности, срока выполнения дополнительной работы и устанавливается в пределах 20 – 40 % базовой тарифной ставки по основной должности Работника. Если обязанности по совмещаемой должности распределяются между несколькими работниками, общий размер доплаты за совмещение (20-40%) распределяется между ними пропорционально объёму и сложности возложенных обязанностей. Согласие работника на совмещение должностей, а также условия такого совмещения (объём, срок, размер доплаты) оговариваются с работником предварительно и оформляются Приказом.

Отдельно освещается вопрос «оплаты за совмещение обязанностей водителей».

За совмещение обязанностей водителя при выполнении основной работы работнику полагается следующие уровни доплат:

1% - полагается, если доля времени вождения составляет 0-10% от основного рабочего времени

6% - полагается, если доля времени вождения составляет 11-29% от основного рабочего времени

12% - полагается, если доля времени вождения составляет 30% и более от основного рабочего времени

При этом необходимо предоставить в отдел кадров письменное согласие работника на выполнение дополнительных обязанностей водителя и копию его/ее водительских прав.

Последний пункт политики «Оплата труда» посвящен Прочим надбавкам и выплатам.

Прочие надбавки, действующие в настоящее время (за работу в ночную смену, за работу в противогазе и т.д.), распространяются на небольшое число работников. Эти надбавки также исчисляются в виде процента от базовой ставки. Соответствующим работникам ТШО могут выплачиваться другие специальные надбавки/надбавки за работу на руководящей должности. Такие надбавки считаются необязательными.

В политике № 101 данной компании «Повышения и понижения» даны Основные правила повышения уровней оплаты работников.

Работники должны повышаться только при изменении должности или в рамках ежегодной Программы повышения.

1. За один раз работника можно повышать, как максимум на два уровня. В исключительных случаях повышение более чем на два уровня может быть произведено с разрешения генерального менеджера отдела

2. При повышении на новый уровень со ступенями - (н-р. 13 и выше) повышение должно производиться на первую ступень.

3. Работники не могут быть повышены сверх максимального уровня, утвержденного для их должности.

4. Работников на многоуровневой должности повышают путем продвижения с одного уровня на другой. Для их повышения на новый уровень, работники обычно должны уже быть на 3 ступени существующего уровня - при этом обычно повышение производится на 1-ую ступень следующего уровня, как упомянуто выше.

На многие повышения требуется получить утверждение Комитета Развития Кадров далее КРК. Например, в отделе Производства все повышения на уровень 15 и выше должны быть утверждены КРК отдела Производства.