
- •О.Е. Федорович, ю.И. Сергеева
- •О.Е. Федорович, ю.И. Сергеева
- •Харьков «хаи» 2012
- •Федорович, о.Е.
- •Введение
- •Стратегический менеджмент
- •Три уровня стратегии управления
- •Принципы корпоративного управления
- •Кодекс корпоративного управления
- •Корпоративная отчетность
- •Финансовая и управленческая отчетность
- •Консолидированная финансовая отчетность
- •Отчетность в области устойчивого развития
- •Модель стратегического менеджмента
- •1.5. Проблемы информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента
- •2. Система информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента
- •Содержание системы информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента
- •Внешние информационные потоки в системах корпоративного управления и стратегического менеджмента
- •2.3. Основные подсистемы системы информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента
- •3. Информационная инфраструктура корпоративного управления и стратегического менеджмента
- •3.1. Информационная инфраструктура предприятия
- •Уровень трансакционных систем
- •Уровень систем бизнес-интеллекта
- •Уровень аналитических приложений
- •Информационные системы управления ресурсами предприятия
- •Ограниченность erp-систем
- •3.3. Информационные системы бизнес-интеллекта Хранилища данных
- •Olap-системы
- •Средства формирования запросов и построения отчетов
- •Аналитические приложения
- •Информационные системы корпоративного планирования и бюджетирования
- •Информационные системы формирования и анализа консолидированной финансовой отчетности
- •Другие аналитические приложения
- •3.5. Управление эффективностью бизнеса
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •Корпоративное управление и стратегический
- •Система информационной поддержки
- •Информационная инфраструктура корпоративного
- •Федорович олег євгенович
- •Сергєєва юлія ігорівна
- •Інформаційні системи
- •Корпоративного управління
- •Та стратегічного менеджменту
- •61070, Харків-70, вул. Чкалова, 17
- •61070, Харків-70, вул. Чкалова, 17
Корпоративная отчетность
Согласно кодексам корпоративного управления корпоративная отчетность — неотъемлемая часть корпоративного управления. Финансовая отчетность — основной информационный канал, связывающий компанию и внешних стейкхолдеров. Финансовая отчетность необходима и для внутренних стейкхолдеров — директоров и менеджеров предприятия. Выделяют три основных вида корпоративной отчетности — финансовая, консолидированная финансовая и нефинансовая. Как правило, корпоративную отчетность формируют и предоставляют управленческому персоналу с помощью информационных систем корпоративного управления.
Финансовая и управленческая отчетность
Формирование финансовой и управленческой отчетности представляет собой одну из функций бухгалтерского учета, т.е. системы сбора, упорядочения и представления экономической информации, ориентированной на внешних (инвесторов, кредиторов, органы государственной власти, фискальные органы, общественность) и внутренних пользователей (директоров и менеджеров предприятия). Исходя из ориентации на тип пользователей выделяют два основных направления бухгалтерского учета — финансовый и управленческий.
Финансовый учет ориентирован на внешних пользователей экономической информации, он обязателен и проводится в соответствии с официально утвержденными стандартами. Финансовую отчетность формируют с установленной периодичностью, ее состав регламентирован, а достоверность подтверждена внешним аудитом. Информация о финансовой отчетности носит исторический характер (учету подлежат только свершившиеся факты хозяйственной деятельности).
Управленческий — ориентирован на внутренних пользователей экономической информации. Он не обязателен и проводится по решению руководства предприятия. Принятые методы, подходы и формы управленческой отчетности определяют исходя из полезности для принятия управленческих решений. В управленческом учете можно использовать приблизительные оценки, допущения и субъективные суждения, а информацию предоставляют в денежном и натуральном выражениях.
Финансовый и управленческий учеты информационно связаны между собой и между ними не существует четкой границы. Многие принципы, методы и подходы применяют для формирования внешней финансовой отчетности с помощью информационных управляющих систем.
Комплект финансовой отчетности, формируемый и публикуемый организацией, включает в себя три основные формы:
балансовый отчет — характеризует финансовое положение организации по состоянию на определенный момент времени;
отчет о прибылях и убытках — служит для оценки результатов хозяйственной деятельности предприятия за конкретный период;
отчет о движении денежных средств — информация о денежных потоках компании.
Глобализация бизнеса, развитие внешней торговли и рост транснациональных корпораций способствуют повышению процесса гармонизации стандартов формирования и представления финансовой отчетности, т.е. приведения отдельных национальных стандартов в соответствие с едиными международными. В рамках этого направления ведущая роль отводится международным стандартам финансовой отчетности (МСФО).