
- •О.Е. Федорович, ю.И. Сергеева
- •О.Е. Федорович, ю.И. Сергеева
- •Харьков «хаи» 2012
- •Федорович, о.Е.
- •Введение
- •Стратегический менеджмент
- •Три уровня стратегии управления
- •Принципы корпоративного управления
- •Кодекс корпоративного управления
- •Корпоративная отчетность
- •Финансовая и управленческая отчетность
- •Консолидированная финансовая отчетность
- •Отчетность в области устойчивого развития
- •Модель стратегического менеджмента
- •1.5. Проблемы информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента
- •2. Система информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента
- •Содержание системы информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента
- •Внешние информационные потоки в системах корпоративного управления и стратегического менеджмента
- •2.3. Основные подсистемы системы информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента
- •3. Информационная инфраструктура корпоративного управления и стратегического менеджмента
- •3.1. Информационная инфраструктура предприятия
- •Уровень трансакционных систем
- •Уровень систем бизнес-интеллекта
- •Уровень аналитических приложений
- •Информационные системы управления ресурсами предприятия
- •Ограниченность erp-систем
- •3.3. Информационные системы бизнес-интеллекта Хранилища данных
- •Olap-системы
- •Средства формирования запросов и построения отчетов
- •Аналитические приложения
- •Информационные системы корпоративного планирования и бюджетирования
- •Информационные системы формирования и анализа консолидированной финансовой отчетности
- •Другие аналитические приложения
- •3.5. Управление эффективностью бизнеса
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •Корпоративное управление и стратегический
- •Система информационной поддержки
- •Информационная инфраструктура корпоративного
- •Федорович олег євгенович
- •Сергєєва юлія ігорівна
- •Інформаційні системи
- •Корпоративного управління
- •Та стратегічного менеджменту
- •61070, Харків-70, вул. Чкалова, 17
- •61070, Харків-70, вул. Чкалова, 17
Принципы корпоративного управления
К наиболее известным разработкам в области корпоративного управления относятся принципы и кодексы корпоративного управления.
Принципы корпоративного управления были разработаны по инициативе Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Они сосредоточены на проблемах, которые возникают в результате разграничения собственности и управления. Принципы определяют цели компании, средства достижения этих целей, осуществляют мониторинг за деятельностью компании. Этот документ состоит из двух частей. В первой части изложены принципы, относящиеся к пяти областям:
1) права акционеров;
2) равноправие акционеров;
3) роль заинтересованных лиц;
4) раскрытие информации и прозрачность;
5) обязанности совета.
Во второй части документа принципы приведены с аннотациями, содержащими комментарии, описание преимущественных тенденций и примеров из наилучшей практики. Каждый из пяти разделов связан с вопросами информационной поддержки корпоративного управления.
Приведем определения и содержание принципов корпоративного управления:
Защита прав акционеров:
надежная регистрация собственности; передача акций; регулярное и своевременное получение информации о корпорации; участие и голосование на общем собрании акционеров; участие в выборах Совета; получение доли прибыли корпорации;
право на участие в принятии решений и получение достаточной информации относительно фундаментальных изменений в корпорации;
возможность эффективного участия в общих собраниях, голосование на собраниях, информация о правилах, регламентирующих проведение общих собраний;
обнародование структуры капитала;
информация о затратах и выгоды использования права голоса.
Обеспечение равного отношения к акционерам, включая мелких и иностранных акционеров:
одинаковое отношение ко всем акционерам, принадлежащим к одному классу;
запрет любых операций в собственных интересах и операций с использованием внутренней информации;
сообщения членов совета и правления о своей материальной заинтересованности в сделках или вопросах, касающихся акционерного общества.
Признание предусмотренных законом прав заинтересованных лиц и поощрение активного сотрудничества между компанией и заинтересованными лицами в создании благосостояния, рабочих мест и финансовой стабильности предприятия:
защита прав;
возможность использовать эффективные методы защиты в случае нарушения их прав;
участие в мероприятиях по повышению эффективности деятельности компании;
доступ к необходимой информации в процессе корпоративного управления.
Обеспечение своевременного и точного раскрытия информации по важнейшим вопросам, касающихся акционерного общества, включая финансовое положение, производительность, собственность и управление:
информация, подлежащая раскрытию: результаты финансовой и операционной деятельности компании; задачи компании; владение значительными пакетами акций и правом голоса; список членов совета и правления, размер вознаграждения; значимые факторы риска, которые можно спрогнозировать; важные вопросы, связанные с работниками и другими заинтересованными лицами; структура и политика управления компанией;
подготовка информации, проверка и раскрытие в соответствии со стандартами качества раскрытия финансовой и нефинансовой информации и аудита;
соответствующая подготовка и предоставление финансовой отчетности для проведения ежегодных аудиторских проверок с привлечением независимого аудитора, который дает внешнюю и объективную оценку этой отчетности;
распространение информации. Равноправный, своевременный и не связанный с чрезмерными расходами доступ пользователей к необходимой информации.
Обеспечение стратегического руководства компаний, эффективный надзор за деятельностью исполнительных директоров совета, а также отчетность совета перед компанией и акционерами:
совет соблюдает соответствующее законодательство и учитывает интересы заинтересованных лиц;
совет выполняет определенные ключевые функции (стратегия, управленческие кадры, вознаграждения, разрешение конфликтов, бухгалтерский учет и отчетность, риски);
правление выносит объективное суждение по делам акционеров, не будучи зависимым, в частности от администрации;
члены совета должны иметь доступ к своевременной и точной информации.