Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ке.rtf
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.34 Mб
Скачать
  1. Решить задачу

  2. Определите рентабельность услуг.

  3. Исходные данные. Таблица 3

Наименование показателей

Ед.измерения

Величина

1. Доходы от реализации услуг

тыс. руб.

15820,0

2. Эксплуатационные расходы

тыс. руб.

8700,3

3. Прибыль прочих хозяйств

тыс. руб.

720,5

4. Ставка налога на прибыль

%

20

Прибыль *100% =%

Эксплут расходы

3.Выполнить задание.

Задание. В рамках менеджмента особую роль играет принятие правильных управленческих решений, поскольку от этого зависит успех в бизнесе. В практике встречаются следующие варианты:

  • Руководитель принимает решение и сообщает, почему он его принял;

  • Руководитель принимает решение и сообщает результат подчиненным, если это необходимо;

  • Руководитель принимает решение, но при этом интересуется мнением подчиненных, приветствуя их вопросы, получая таким образом возможность проверить решение и в случае необходимости внести изменения;

  • Руководитель принимает решение и предоставляет его группе на доработку;

  • Руководитель излагает суть проблемы, спрашивает, какие будут предложения, и , выслушав их, принимает решения;

  • Руководитель излагает проблему и просит группу принять решение, оставляя за собой право выбора и утверждение варианта;

  • Руководитель излагает проблему и принимает решение группы.

Нужно ответить на вопрос, какой из предложенных вариантов Вы считаете предпочтительным, и тщательно обосновать свою позицию.

4.Ответить на теоретический вопрос.

Внутренняя и внешняя среда организации

Внутренняя среда организации — это все то, что составляет организацию и характеризует ее структуру: цели, структурные подразделения и их связи, ресурсы (капитал, сырье, имущество, рабочая сила) и т. д.

Внешняя среда — это источник очень важных воздействий на организацию. Значительная часть проблем, возникающих на пути организации к достижению стоящих перед ней целей, возникает из внешней среды. От того, насколько адаптивно поведение организации, то есть от того, насколько организация может приспособиться к внешним факторам, зависит ее выживание.

 

Билет 13.

  1. Ответить на вопросы теста.

  2. 61. Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»?

  3. (А) способность определить место сбоя и принять корректирующие меры

  4. (В) умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях

  5. (С) быть общительным

  6. (D) умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала

  7.  

  8. 62. Чаще прибегают к ротации в

  9. (А) США

  10. (В) России

  11. (С) Англии

  12. (D) Японии

  13.  

  14. 63. Какова важнейшая функция управления?

  15. (А) получение максимальной прибыли

  16. (В) создавать условия для дальнейшего успешного функционирования предприятия

  17. (С) минимизация налоговых платежей

  18. (D) завоевывание новых рынков сбыта

  19.  

  20. 64. Из перечисленных пунктов: 1. анализ обследования уровня заработной платы. 2. условия на рынке труда. 3. производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью

  21. (А) 1, 2

  22. (В) 1, 2, 3

  23. (С) 2 и 3

  24. (D) 1 и 3

  25.  

  26.  

  27. 65. Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений?

  28. (А) степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы

  29. (В) степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя

  30. (С) уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат

  31. (D) уровень превышения своих полномочий

  32.  

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]