- •Сборник заданий по дисциплине «Основы менеджмента» Задание 1
- •Вопрос 1. Что такое менеджмент?
- •Вопрос 2. Какое из перечисленных требований относится к менеджеру?
- •Вопрос 3. На каком этапе развития менеджмента основной нормой была организация как открытая система?
- •Вопрос 2. Назовите пути проникновения на международный рынок:
- •Вопрос 3.Что такое организация?
- •Задание 4
- •Вопрос 2. Что включают в себя факторы социального поведения?
- •Вопрос 3. Назовите стратегические альтернативы.
- •Вопрос 4. В чем заключается принцип системности и комплексности?
- •Вопрос 5. В настоящее время происходит освоение все новых технологий. И поэтому организация поменяла структуру своей продукции. Какой из принципов эффективной организации вы ей посоветовали бы?
- •Задание 5 Вопрос 1.Что понимается под структурным аппаратом управления?
- •Вопрос 2. Как построена штабная организационная структура?
- •Задание 6
- •Приказ руководителя;
- •Вопрос 2. Какие потребности являются высшими?
- •Вопрос 4. В чем отличие теории мотивации по Маслоу от теории Мак-Клеланда?
- •Задание 7
- •Вопрос 2. Что такое потребность?
- •Вопрос 3. Что должны делать менеджеры для удовлетворения потребностей у рабочих?
- •Вопрос 4. К какому признаку потребности относится следующая характеристика? Индивидуальный, групповой, общественный.
- •Вопрос 5. В чем заключается метод «обращение к авторитету»?
- •Задание 11
- •Вопрос 1. В чем заключается стиль руководства?
- •Вопрос 2. Что является основным положением теории «X»?
- •Вопрос 3. Руководитель, который постоянно повышает свою квалификацию, является:
- •Вопрос 3. Как Вы считаете, если руководитель одет в синий костюм, розовую рубашку и зеленый галстук, то он выглядит элегантно?
- •Вопрос 2. Что является важной чертой хорошего коллектива?
- •Вопрос 3. Что относится к социальным аспектам менеджмента?
- •Вопрос 4. Власть – это:
- •Вопрос 4. Если полномочия передаются от начальника к подчиненному и далее, то какие это полномочия:
- •Вопрос 5. Работник выполнил поручение руководителя и считает, что теперь он заслуживает уважения и восхищения со стороны сослуживцев. О каком влиянии идет речь?
- •Вопрос 3. Работник предъявил претензии своему руководителю по поводу плохих условий работы, на что тот не обратил внимания, и не принял никаких действий. Какой назревает конфликт?
- •Вопрос 1. Если в организации преимущественно люди с высшим образованием, то:
- •Вопрос 3. Назовите стили поведения в конфликтной ситуации.
- •Вопрос 1. Каковы действия по «профилактике» конфликтов?
- •Вопрос 3. Что такое стресс?
- •Вопрос 2. К какому принципу управления относится следующее высказывание: главным для компании является удовлетворение потребностей ее персонала.
- •Вопрос 3. В основе какого принципа управления процессом подготовки менеджера учитывается обратная связь между дирекцией и руководителями различных подразделений?
- •Вопрос 4. Что используется в качестве административных средств управления?
- •Вопрос 5. Что является основой финского менеджмента?
- •Список используемой литературы……………………………………………………………… 80
- •1.2.Понятие «менеджмент»
- •2 .Закономерности и принципы менеджмента
- •2.1.Закономерности менеджмента
- •2.2.Принципы, функции и методы менеджмента
- •2.2.1.Принципы менеджмента
- •2.2.2.Функции менеджмента
- •2.2.3.Методы менеджмента
- •3. Менеджмент в XXI веке
- •3.1.Характеристика современного менеджмента
- •3.2.Философия менеджмента XXI века
- •4.Истоки менеджмента. Классические школы
- •4.1.Эволюция управленческой деятельности и менеджмента
- •4.1.1.Школа научного управления
- •4.1.2.Классическая (административная) школа управления
- •4.1.3.Школа человеческих отношений и поведенческих наук
- •4.1.4.Школа науки управления (управленческой науки)
- •4.2.Особенности становления и развития науки управления в России
- •5.Гуманистический менеджмент
- •5.1.Предпосылки возникновения гуманистического направления в менеджменте
- •5.2.Понятие человеческого капитала и человеческих ресурсов
- •5.3.Школы и концепции гуманистического менеджмента
- •5.3.1.Школа человеческих отношений. Исследования э. Мэйо и ф. Ротлисбергера
- •5.3.2.Теории и концепции «человеческого» менеджмента и мотивации
- •5.3.3.Технологии «обогащения» труда (ф. Герцберг)
- •5.3.4.Бихевиористкий научный подход
- •5.3.5.Теории лидерства
- •6.Системный и ситуационный подходы в менеджменте
- •6.1.Сущность системного и ситуационного подходов к управлению
- •6.2.Методология анализа и синтеза организационных систем управления
- •7.Эволюция менеджмента: новые тенденции и воззрения. Современная философия управления
- •7.1.Современная философия управления
- •7.2.Тенденции и воззрения эволюции менеджмента
- •8.Система менеджмента: понятие и структура
- •8.1.Организационное проектирование
- •8.1.1.Значение и задачи организационного проектирования
- •8.1.2.Основные методологические принципы построения организационных структур
- •8.2.Процесс формирования организационной структуры
- •9.Функции менеджмента
- •9.1.Сущность функций менеджмента
- •9.2.Функции управления
- •10.Механизмы и инструменты менеджмента
- •10.1.Власть как механизм управления
- •10.1.1.Понятие власти и влияния
- •10.2.Основные инструменты менеджмента
- •10.2.1.Ценообразование
- •10.2.2.Финансирование
- •10.2.3.Административные, социально-психологические и воспитательные инструменты менеджмента
- •10.2.4.Экономические методы управления
- •10.2.5.Административные (организационно-распорядительные) методы управления
- •10.2.6.Оценка экономического воздействия на предприятии
- •11.Менеджер как субъект управления
- •11.1.Менеджер как профессиональный управляющий
- •11.2.Личность менеджера и ее характеристики
- •12.Организация эффективной деятельности менеджера
- •12.1.Сущность управленческого труда менеджера и его специфика
- •12.2.Основные направления совершенствования труда менеджера. Психолого-практическая оценка профессионально важных качеств личности успешного управленца
- •13.Управленческий процесс и бизнес-процессы
- •13.1.Управленческий процесс и его характеристика. Содержание процесса управления в простой системе
- •13.2.Управленческий цикл и его этапы
- •13.2.1.Диагноз
- •13.2.2.Прогнозирование
- •13.2.3.Решение
- •13.2.4.Планирование
- •13.2.5.Организация
- •13.2.6.Мотивация и стимулирование
- •13.2.7.Учет и контроль
- •14.Технология и методы менеджмента
- •14.1.Технология менеджмента
- •14.2.Методы менеджмента
- •15.Разработка и принятие управленческих решений
- •15.1.Управленческие решения и технология их применения
- •15.2.Эффективность принятия управленческого решения
- •Список используемой литературы
- •Ключи к дисциплине «Основы менеджмента(1 часть)»
Список используемой литературы
Основная
1.Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., ИМПЭ, 1999.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М., 1995.
3.Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М., 1996.
4.Котлер Ф. Основы маркетинга. - М., 1992.
5.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2007.
6.Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пос. - М., 1996.
Дополнительная
1.Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М., 1994.
2.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М., 2008.
3.Глухов В.В. Основы менеджмента. - М., 1995.
4.Грачев М.В. Управление трудом. - М., 1990.
5.Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. - М., 1992.
6.Евенко Л.И. Организация как система. Теория и практика американского менеджмента. - М., 1992.
7.Зазыкин В.Г., Чернышев А.П. Менеджер - технологические секреты профессии. - М., 1992.
8.Зайверт Л. Ваше время - в ваших руках. - М., 1990.
9.Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликта. – М., 2008.
10.Йеннекенс Ж. В условиях рыночной экономики. Теория и практика. - Минск, 1992.
11.Кунц Т., О`Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ: В 2 т. - М., 1992.
12.Ладанов Н.Д. Практический менеджмент: Ч.1. Менеджер и менеджмент; Ч.2. Менеджерское искусство. - М., 1992.
13.Любимов Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. - М., 1992
14.Мерсер Д. IBM: управление в самой преуспевающей корпорации мира. - М., 1991.
15.Морита А. Сделано в Японии. - М., 2008.
16.Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). - М., 1986.
17.Планкетти Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. - М., 1989.
18Погуа Р.Г Основы маркетинга и менеджмента. - М., 1994.
19.Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. - М., 1991.
20.Попов М.В. Концептуальные основы менеджмента в США и их эволюция. - М., 1989
21.Пригожин А.И. Игровые методы коллективных решений в практике управленческого консультирования. - М., 1989.
22.Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. - М., 1995.
23.Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. - М., 1988.
24.Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. - М., 2007.
25.Трейсон Д., О`Дели К. Американский менеджмент на пороге ХХI века. - М., 1991.
26.Тушко А., Хаскелевич С. Научные исследования - организация и управление. - М., 1992.
27.Управленческое консультирование: В 2 т. / Пер. с англ., под ред. М.Кубра. - М., 1992.
28.Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М., 1992.
29.Файоль А., Эмерсон Т., Тейлор Ф. Форд Г. Управление - это наука и искусство. - М., 2007.
30.Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиваться успеха. - М., 1993. - Вып.5.
31.Хойдер В. Как делать бизнес в Европе. - М., 2008.
32.Чумикова А.Н. Управление конфликтами. - М., 1995.
33.Якокка Л. Карьера менеджера. - М., 2008
Уважаемый студент!
Вы изучили предмет «Основы менеджмента (1 часть)»
Полная аттестация Вас по данному предмету и всему курсу обучения, будет осуществляться только после выполнения Вами данной контрольной работы. В случае положительных ответов на поставленные вопросы, Вы можете улучшить состояние зачетной книжки по этому предмету или подтвердить ее отличный результат, в случае, если Вы недостаточно хорошо справитесь с ответами на вопросы, общая оценка по предмету будет снижена. Работа состоит из десяти заданий, на которые Вы должны дать полные письменные ответы. При выполнении работы Вы можете использовать пособие по «Основам менеджмента(1 часть)»», а также дополнительную литературу и приобретенные в процессе обучения теоретические знания. Для выполнения контрольной работы Вам нужно завести отдельную тетрадь, в которой Вы будете писать ответы на вопросы. Тетрадь необходимо обязательно подписать, с указанием фамилии, имени, отчества, регистрационного номера и кода предмета, по которому выполняется контрольная работа. При выполнении работы не забывайте переписывать содержание задания и его номер. Задания выполняйте в строгой последовательности, так как они расположены в контрольной работе.
Например:
Вопрос: Какие подходы существуют к принятию решений?
Ответ : Существуют следующие подходы к принятию решений?
При ответах старайтесь не пропускать задания и выполнять их в строгой последовательности, это облегчит работу преподавателя. Если Вы затрудняетесь с ответом, пишите так, как Вы думаете, чтобы был понятен ход Ваших мыслей.
Просьба писать аккуратно и разборчивым почерком!
Желаем Вам успехов!
Контрольная работа
по предмету «Основы менеджмента(1 часть)»
Вопрос 1. Какие требования предъявляются к менеджеру?
Вопрос 2. Какие факторы внешней среды Вам известны?
Вопрос 3. Какое значение для стратегического планирования имеет объективное определение цели организации?
Вопрос 4. В чем заключается теория справедливости? Приведите примеры.
Вопрос 5. Какие методы принятия решений Вы знаете и какие чаще применяете?
Вопрос 6. Какова сущность корпоративного управления?.
Вопрос 7. Каковы основные цели стратегического управления?
Вопрос 8. Какова роль менеджера в ускорении и повышении продуктивности инновационных процессов?
Вопрос 9. Определите понятие и сущность мотивации.
Вопрос10. Какие подходы существуют к принятию решений?
