Задание № 9

Вопрос 1. Сколько групп финансовых показателей, позволяющих оценить жизнеспособность проекта, существует?

1. Три;

2. Четыре;

3. Пять;

4. Шесть;

5. Семь.

Вопрос 2. Какое количество страниц в бизнес-плане должна занимать вводная часть?

1. Не более 1 страницы;

2. Не более 3 –4 страниц;

3. Не более 2 – 3 страниц;

4. Не более 1 – 2 страниц;

5. 4 – 5 страниц.

Вопрос 3. Что является основной целью вводной части бизнес-плана?

1. Обоснование актуальности проекта;

2. Вызвать интерес у потенциального инвестора.

3. Оценка обстановки;

4. Выводы о целесообразности проекта;

5. Основная задача проекта.

Вопрос 4. Какой раздел бизнес-плана является наиболее трудным и излагается ясным, четким языком?

1. План маркетинга;

2. Производственный план;

3. Организационный план;

4. Существо предлагаемого проекта;

5. Анализ положений дел в отрасли.

Вопрос 5. В каком разделе бизнес-плана отражаются вопросы о возможностях увеличения или сокращения выпуска продукции?

1. План маркетинга;

2. Производственный план;

3. Организационный план;

4. Существо предлагаемого проекта;

5. Анализ положений дел в отрасли.

Задание № 10

Вопрос 1. В каком разделе бизнес-плана описывается роль каждого члена руководящей группы?

1. План маркетинга

2. ;Производственный план;

3. Организационный план;

4. Финансовый план;

5. Степень риска.

Вопрос 2. На какой период времени составляется финансовый план?

1. 3—5 лет;

2. 0,5—1,5 года;

3. 2—3 года;

4. 4—6 лет;

5. 5—6 лет.

Вопрос 3. Определите состав структуры финансового плана.

1. План доходов и расходов;

2. План денежных поступлений и выплат;

3. Балансовый план на первый год;

4. Содержание пунктов 1, 2, 3;

5. Содержание пунктов 1, 3.

Вопрос 4. Что называется активами?

1. Разница между доходами и расходами;

2. Разница между реальными денежными поступлениями и выплатами;

3. Это все, что образует имущество предприятия и обладает стоимостью;

4. Это денежные поступления;

5. Это стоимость оборудования.

Вопрос 5. Что определяется инвестором на этапе разработки концепции проекта?

1. В какой проект стоит вложить средства;

2. Как в общих чертах проект выглядит;

3. Сколько потребуется средств;

4. Какую прибыль на вложенный капитал следует ожидать;

5. Содержание пунктов 1, 2, 3, 4.

Задание № 11

Вопрос 1. Сколько фундаментальных уровней управления имеет проект?

1. Пять;

2. Три;

3. Четыре;

4. Два;

5. Шесть.

Вопрос 2. Что включает в себя тактический уровень управления?

1. Концептуальный;

2. Текущий и стратегический;

3. Оперативный и концептуальный;

4. Текущий и оперативный;

5. Концептуальный и стратегический.

Вопрос 3. В состав какого плана входит определение потребности в материальных, технических и финансовых ресурсах с распределением по годам, кварталам?

1. Концептуального;

2. Текущего;

3. Оперативного;

4. Тактического;

5. Стратегического.

Вопрос 4. Сколько основных этапов включает процесс планирования?

1. Восемь;

2. Десять;

3. Пять;

4. Шесть;

5. Четыре.

Вопрос 5. Сколько типов сетевых моделей существует?

1. Три;

2. Пять;

3. Семь;

4. Четыре;

5. Шесть.