85

МОСКОВСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

( ЧАСТЬ 2)

@МЭИ, г. Москва – 2008 года

Сборник заданий по предмету«Основы менеджмента ( часть 2)» Задание № 1

Вопрос 1.Что представляет собой управление эккаунтингом?

1. Управление людьми;

2. Установление взаимодействий;

3. Координация деятельности;

4. Управление процессом обработки и анализа финансовой информации;

5. Формирование целей организации.

Вопрос 2. Какие существуют виды обратной связи?

1. Прямая и косвенная;

2. Последовательная и параллельная;

3. Централизованная и децентрализованная;

4. Простая и сложная;

5. Вербальная и невербальная.

Вопрос 3. Сколько существует образцов коммуникационных сетей для групп из пяти человек?

1. Три;

2. Пять;

3. Семь;

4. Девять;

5. Десять.

Вопрос 4. Какие существуют типы коммуникационных сетей для групп из трех человек?

1. «Кружок», «цепочка», «альфа»;

2. «Колесо», «Цепочка х»;

3. «Альфа», «Кружок»? Y;

4. Y, «Альфа», «Кружок»;

5. «Колесо», «Всеканальная», «Вертушка».

Вопрос 5. Сколько существует видов коммуникационных стилей ?

1. Три;

2. Пять;

3. Четыре;

4. Шесть;

5. Семь.

Задание № 2

Вопрос 1. Как называются люди, характеризующиеся коммуникационным стилем «замыканием в себе»?

1. Холерики;

2. Интраверты;

3. Меланхолики;

4. Флегматики;

5. Пессимисты.

Вопрос 2. Что относится к основным типам невербальной коммуникации?

1. Движение тела, речь;

2. Распорядительные полномочия;

3. Стратегические решения;

4. Контрольные полномочия;

5. Блокирующие полномочия.

Вопрос 3. Что такое коммуникационная сеть?

1. Структура;

2. Функция;

3. Соединение индивидов с помощью информационных потоков;

4. Передача сигналов;

5. Кодирование и раскодирование сигналов.

Вопрос 4. Сколько можно выделить моделей принятия решения?

1. Две;

2. Три;

3. Пять;

4. Семь;

5. Четыре.

Вопрос 5. Что лежит в основе политической модели принятия решения?

1. Удовлетворенность индивида;

2. Организационная максимизация;

3. Удовлетворенность организации;

4. Индивидуальная максимизация;

5. Максимизация прибыли.

Задание № 3

Вопрос 1. Сколько стадий включает в себя процесс принятия решения?

1. Две;

2. Три;

3. Четыре;

4. Пять;

5. Шесть.

Вопрос 2.Сколько этапов включает вторая стадия (выработка решения) процесса принятия решения?

1. Два;

2. Три;

3. Четыре;

4. Пять;

5. Шесть.

Вопрос 3. Какова существует природа проблем?

1. Простые, сложные;

2. Стратегические, тактические;

3. Большие, малые;

4. Структурированные, неструктурированные;

5. Детерминированные, стохастические.

Вопрос 4. Когда полезен метод дерева решений?

1. В случае неопределенности;

2. При решении глобальной проблемы;

3. В условиях дефицита времени;

4. В условиях дефицита ресурсов;

5. При выработке совместных решений.

Вопрос 5. Сколько этапов включает третья стадия (выполнение решения) процесса принятия решения?

1. Два;

2. Три;

3. Четыре;

4. Пять;

5. Шесть.

Задание № 4

Вопрос 1. Сколько индивидов может быть включено в коммутационную сеть?

1. Три;

2. Пять;

3. Один;

4. Два и более;

5. Более десяти.

Вопрос 2. Из каких видов связей состоит коммутационная сеть?

1. Формальные и неформальные;

2. Вертикальные, горизонтальные и диагональные;

3. Централизованные, децентрализованные;

4. Простые и сложные;

5. Прямые, обратные.

Вопрос 3. Какова численность людей в коммуникационной сети типа «Альфа»?

1. Двое;

2. Трое;

3. Четверо;

4. Пятеро;

5. Десять.

Вопрос 4. Чем характеризуется коммуникационный стиль «защита себя»?

1. Низкий уровень открытости, высокий уровень обратной связи;

2. Низкий уровень открытости и обратной связи;

3. Высокий уровень открытости и обратной связи;

4. Высокий уровень открытости, низкий уровень обратной связи;

5. Умеренный уровень открытости и обратной связи.

Вопрос 5. Каковы существуют уровни решений в организации?

1. Централизованный, децентрализованный;

2. Стратегический, оперативный;

3. Индивидуальный, организационный;

4. Механистический, органический;

5. Вертикальный, горизонтальный.