
- •Экзаменационный билет № 1 квалификационного экзамена по профессиональному модулю пм.04 04 « Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения организации»
- •5. Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •1. Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •Билет 3.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •Решить задачу
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •Ответить на вопросы теста.
- •39. Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения?
- •40. Каково оптимальное число подчиненных?
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •1. Анализ ситуации Схема процесса принятия управленческих решений
- •5. Выбор наилучшей альтернативы 4. Разработка альтернативы 3. Определение критериев выбора 2. Идентификация проблемы 6. Согласование решений 7. Управление 8.
- •Ответить на вопросы теста.
- •59. Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь
- •60. Правило - это
- •Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •Принципы построения производственных структур предприятия
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •4.Ответить на теоретический вопрос.
- •Ответить на вопросы теста.
- •71. Что называется «социотехническими системами»?
- •72. Определите основные этапы построения организации?
- •74. Какие существуют аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению?
- •75. Тактика - это
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Управление инновациями
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •4.Ответить на теоретический вопрос.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •4.Ответить на теоретический вопрос.
Ответить на вопросы теста.
26. Поведение, ориентированное на контроль – это
(А) действия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности
(В) ориентирование на заниженные цели
(С) использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников
(D) ориентирование на завышенные цели
27. Что означает «принять решение»?
(А) перебрать все возможные альтернативы
(В) перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные возможности решения проблемы
(С) отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы
(D) отдать распоряжение к реализации конкретного плана
28. Какой из подходов не относится к известным школам в управлении?
(А) научное управление
(В) административное управление
(С) новая экономическая политика
(D) человеческие отношения
29. Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является:
(А) гибкой
(В) саморегулируемой
(С) стабильной и прочной
(D) все перечисленное
30. Почему именно США стали родиной современного управления?
(А) отсутствие проблем с происхождением, национальностью
(В) поддержка идеи образования для всех, огромный рынок рабочей силы
(С) образование монополий
(D) все перечисленное
Решить задачу
Рассчитать структуру себестоимости единицы доходов предприятия на основании следующих данных:
35,50 руб. - заработная плата;
29,25 руб. - отчисления на социальные нужды;
5,25 руб. - материалы и зап. части;
3,75 руб. - амортизационные отчисления;
3 руб. - электроэнергия для производственных нужд;
2,25 руб. - прочие расходы.
Решение:
1) Определяем общую сумму эксплуатационных расходов:
ЭР.общ= 31,50+29,25+5,25+3,75+3+2,25 = 75 руб.
2) Определяем структуру себестоимости:
31,50: 75 * 100 =42%
29,25 :75 * 100=39%
5,25:75* 100=7%
3,75 :75* 100=5%
3:75*100 = 4%
2,25:75*100 = 3%
Итого: 100%
3.Выполнить задание.
Задание. Составьте характеристику на абстрактного собеседника, и дайте рекомендации, как себя вести с данным собеседником а именно:
А) вздорный человек (нигилист)
Б) хладнокровный, неприступный
В) позитивный человек
Г) Болтун
Д) Важная птица
4.Ответить на теоретический вопрос.
Принцип SMART. Принципы управления в малых структурных подразделениях.
Билет 7.
Ответить на вопросы теста.
31. Ключевым фактором в любой модели управления являются:
(А) люди
(В) средства производства
(С) финансы
(D) структура управления
32. На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии?
(А) на четко определенные нормы и допущения для конкретных процессов
(В) на оценку качества продукции рабочими в ходе производственного процесса
(С) на жесткий аппарат контроля на выходе продукции
(D) на проверку готовой продукции
33. Целью классической школы управления было создание
(А) методов нормирования труда
(В) универсального принципа управления
(С) условий трудовой деятельности работников
(D) методов стимулирования производительности труда
34. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?
(А) в объеме
(В) во времени осуществления
(С) в методах
(D) в объеме и методах
35. Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это:
(А) акционеры, конкуренты, поставщики
(В) потребители, торговые предприятия, местные органы
(С) все перечисленное
(D) правительственные органы, местные органы