- •Введение в бизнес- планирование
- •2. Этапы составления бизнес-плана
- •3. Типичные ошибки при составлении бизнес-плана
- •4. Девять верных способов погубить бизнес-план
- •5. Глоссарий
- •1.Введение в бизнес–планирование
- •Зачем нужен бизнес-план?
- •Этапы составления бизнес-плана
- •Цели и задачи
- •Анализ рынка
- •Управленческий персонал
- •Соглашение о неразглашении информации
- •Титульный лист
- •Оглавление
- •2.1.5Резюме
- •Содержание бизнес-плана
- •Цели и задачи
- •2.2.2 Описание компании
- •Описание продукции
- •Анализ рынка
- •Производственный план
- •План эксплуатации
- •Управленческий персонал
- •План маркетинга (сбыта)
- •Маркетинговая стратегия
- •Финансовый план
- •Экологическая и нормативная база
- •3. Типичные ошибки при составлении бизнес-плана
- •4. Девять верных способов погубить бизнес-план
- •Глоссарий
2.2.2 Описание компании
В данном разделе приводится основная информация о вашей компании. Если краткое резюме убеждает, что вас ждет успех, то описание компании снабжает потенциального инвестора необходимой информацией.
В разделе необходимо подробно описать ваше предприятие, чтобы убедить инвестора или потенциального партнера в том, что ваша компания имеет налаженное производство и возможности генерировать доход, обратив внимание на его отличия от других компаний, присутствующих на рынке:
- цели и задачи на ближайший период и на перспективу;
- перечень основных владельцев, роль каждого из них в основании и
деятельности предприятия;
- события, повлиявшие на развитие предприятия;
- организационная структура и кадровый состав;
- тенденции в сбыте продукции (услуг) в ближайшее время и в перспективе;
- каковы преимущества предприятия;
- какие потребности заказчиков планирует обеспечить предприятие;
- объем рынка продукции или услуг, предоставляемых предприятием;
- какова предполагаемая доля предприятия на рынке и каковы тенденции;
- сезонность;
- используемые ноу-хау;
- территориальное расположение клиентов;
- основные конкуренты и их сильные стороны;
- уровень технологии;
- анализ издержек;
- с какими проблемами сталкивается предприятие;
- анализ сильных и слабых сторон предприятия (качество продукции и услуг, возможности сбыта, уровень производственных издержек, квалификация, опыт персонала, уровень технологии, условия поставок материалов или комплектующих, уровень менеджмента).
- географическое положение предприятия;
- ближайшие транспортные магистрали.
Описание продукции
В этом разделе Вы должны дать четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства Вашей продукции или услуг. Важно, чтобы эта часть была написана ясным, четким языком, понятным для неспециалиста. Не используйте профессиональный жаргон.
Опишите основные характеристики вашей продукции, при этом сделайте акцент на преимуществах, которые Ваша продукция несет потенциальным покупателям.
Характеристика продукции:
- функциональное назначение продукции, для каких целей она предназначена;
- примеры использования продукции;
- стоимость в зависимости от объемов производства;
- технологичность;
- универсальность;
- соответствие продукции принятым стандартам;
- на какой стадии находится продукт в настоящее время (идея, рабочий проект, опытный образец, серийное производство и т.п.);
- требования к контролю качества;
- требования к подготовке пользователей;
- требования к гарантийному и послегарантийному обслуживанию;
- имеются ли возможности для дальнейшего развития продукта;
- патентно-лицензионная защита.
Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке:
- описание функциональных и потребительских свойств конкурирующих продуктов;
- почему продукты конкурентов пользуются определенным спросом;
- принципы ценообразования конкурентов;
- способы стимулирования сбыта, используемые конкурентами.
Исследования и разработки:
- цели и описание планируемых НИОКР;
- существующие технологические риски;
- технологическое состояние конкурентов, возможность их технологических достижений влиять или повлиять в будущем на деятельность предприятия;
- описание концепции развития продукта следующих поколений. Финансирование:
- принятая концепция ценообразования ;
- оптимальные размеры заказов и формы оплаты;
- условия приобретения сырья, материалов и комплектующих;
- уровень запасов;
- производственная кооперация.
Очень важно, чтобы вы подчеркнули уникальность Вашей продукции или услуг. Это может быть выражено в разной форме: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей. Также необходимо, чтобы вы подчеркнули возможность совершенствования данной продукции (услуг).
Инвесторы редко прибегают к сотрудничеству с компанией, специализирующейся на единственном виде продукции, не имея при этом доказательств возможности его совершенствования.
Опишите имеющиеся у Вас патенты или авторские права на изобретения или приведите другие причины, которые могли бы воспрепятствовать вторжению конкурентов на Ваш рынок. Такими причинами могут быть эксклюзивные права на распространение или торговые марки. Инвесторы предпочитают здоровое отсутствие конкуренции.
АНАЛИЗ РЫНКА
Задачи
В данном разделе вы:
Обозначите территориальные границы целевого рынка;
Опишете демографическую характеристику ваших потенциальных потребителей;
Поясните мотивацию и нужды потребителей;
Оцените емкость рынка;
Определите перспективы рынка.
Экономим время
Работа с разделом пройдет быстрее, если у вас под рукой:
карты с очерченными районами целевого рынка;
результаты исследований потребительских предпочтений;
результаты рыночных исследований;
отраслевой обзор с анализом перспектив;
книги, журналы, издания, содержащие информацию о целевом рынке;
демографическая статистика.
