Трансформирующее лидерство. Трансформирующее лидерство, в отличие от

взаимодействующего, имеет дело с влиянием лидера на ценности подчиненных, на их

чувство собственного достоинства.

Влияние трансформирующего лидера основано на его способности вдохновлять и поднимать степень сознательности подчиненных, обращаясь к их наиболее высоким идеалом и ценностям. Это происходит потому что трансформирующий лидер имеет обаяние и проявляет специфическое поведение, так как он является:

харизматическим: он создает особую связь с подчиненными и способен формировать позитивно воспринимаемый подчиненными образ;

вдохновляющим, что позволяет ему доводить до подчиненных долгосрочные цели простым и доступным языком;

открытым по отношению к индивидууму: он обучает подчиненных и вовлекает их

в работу, находя к каждому индивидуальный подход.

Теория вертикальной парной связи

Теория вертикальной парной связи основана на оценке отношений между лидером и подчиненным. Данная теория утверждает, что лидеры по-разному относятся к отдельным подчиненным, что отношения, складывающиеся между ними, влияют на поведение обеих сторон.

В основе теории вертикальной парной связи лежит допущение, восприятие лидером подчиненного влияет на поведение лидера, а он в свою очередь, влияет на поведение подчиненного и что лидерство может быть описано в терминах ролевых отношений между менеджерами и подчиненными, являющихся элементами вертикальных обратных связей в организации.

5. Ситуационные теории лидерства

Ситуационный подход основан на предположении, что для эффективного управления стили поведения и личные качества руководителя должны соответствовать конкретным ситуациям.

Результаты проведённых исследований показывают, что руководитель-лидер должен уметь вести себя по-разному в различных ситуациях.

Модель случайного лидерства Фидлера

В 1967 г. Фред Фидлер предложил теоретическое объяснение того, как

взаимодействуют и влияют на качество работы группы ориентация стиля лидерства, установки группы и характеристики задач. Это объяснение получило название теории случайного лидерства Фидлера (ситуационной модели Фидлера).

Концепция лидерства Фидлера рассматривает потребности и индивидуальность лидера, а не его поведение. Кроме того, в основе теории лежит допущение, что потребности и индивидуальность лидера относительно устойчивы, вследствие чего маловероятно, что лидер изменит их при столкновении с различными ситуациями.

9