
- •3 Технологический расчет
- •3.1 Расчет производственной мощности
- •3.2 Определение годового объема работ
- •3.3 Распределение трудоемкости работ по производственным подразделениям
- •3.4 Расчет численности работающих в организации и их распределение по производственным подразделениям
- •3.5 Определение количества постов в подразделениях
- •3.6 Определение площадей производственных помещений
- •3.7 Определение площадей складских и других помещений
- •3.8 Разработка компоновочного решения генерального плана
- •3.9 Технико-экономическая оценка проекта
3.4 Расчет численности работающих в организации и их распределение по производственным подразделениям
Численность производственных рабочих определяется по каждому виду технических воздействий, по производственным зонам и участкам. Различают технологически необходимое (явочное) и штатное (списочное) количество рабочих.
Явочное количество рабочих определяется по формуле
,
(3.32)
где
– годовой объем работ по производственному
подразделению, чел.∙ч.;
– годовой
фонд времени технологически необходимого
рабочего, ч. Для
всех видов работ, кроме окрасочных,
ч.,
для окрасочных
ч.
Штатное количество рабочих определяется по формуле
,
(3.33)
где
– годовой фонд времени штатного
рабочего, ч. Для всех видов работ, кроме
окрасочных,
ч,
для окрасочных работ
ч.
В качестве примера приведем расчет количества рабочих, выполняющих агрегатные работы. По формулам (3.32) - (3.33) получаем:
чел,
чел.
Для остальных работ расчет аналогичный. Результаты расчета с учетом совмещения профессий представлены в таблице 3.4.
Таблица 3.4 – Расчет численности рабочих и распределение их с учетом объединения родственных работ
-
Вид работ ТО и ТР
Число рабочих, чел.
Технологическое
Штатное
Расчетное
Принятое
Расчетное
Принятое
1
2
3
4
5
ЕО:
уборочные
0,38
1
0,42
3
моечные
0,28
1
0,31
заправочные
0,20
1
0,22
контрольно-диагностические
0,35
1
0,39
ремонтные
1,03
1
1,15
ТО-1:
диагностирование общее Д-1
0,06
1
0,07
1*
крепежные, регулировочные, смазочные и др.
0,69
1
0,77
12**
ТО-2:
диагностирование углубленное
Д-2
0,11
1
0,12
*
крепежные, регулировочные, смазочные и др.
1,29
1
1,44
**
ТР:
Постовые работы:
диагностирование общее Д-1
0,30
1
0,33
*
диагностирование углубленное
Д-2
0,25
1
0,28
*
регулировочные и разборочно-сборочные
8,41
8
9,35
**
сварочные
1,55
2
1,73
4^
жестяницкие
1,10
1
1,22
^
окрасочные
1,74
2
1,97
2
Продолжение таблицы 3.4
-
1
2
3
4
5
Участковые работы:
агрегатные
2,55
3
2,87
3
моторные
0,98
1
1,09
1
слесарно-механические
2,63
3
2,92
4+
электротехнические
1,14
1
1,26
3^^
аккумуляторные
0,39
1
0,44
^^
ремонт приборов системы питания
0,79
1
0,87
^^
шиномонтажные
0,25
1
0,28
^^
вулканизационные
0,30
1
0,33
^^
кузнечно-рессорные
1,10
1
1,22
+
медницкие
0,49
1
0,55
^
сварочные
0,30
1
0,33
^
жестяницкие
0,25
1
0,28
^
арматурные
0,25
1
0,28
^
обойные
0,20
1
0,22
**
Вспомогательные:
Ремонт и обслуживание технологического оборудования, оснастки и инструмента
1,46
1
1,62
3
Ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций
1,09
1
1,22
Обслуживание компрессорного оборудования
0,36
1
0,41
Прием, хранение и выдача материальных ценностей
1,09
1
1,22
1
Перегон подвижного состава
1,09
1
1,22
2
Транспортные работы
0,73
1
0,81
Уборка производственных помещений
0,73
1
0,81
1
Уборка территории
0,73
1
0,81
1
Всего:
49
41
Примечание: * – группа объединенных работ, число рабочих 1 человек;
** – группа объединенных работ, число рабочих 12 человек;
+ – группа объединенных работ, число рабочих 4 человека;
^ – группа объединенных работ, число рабочих 4 человека;
^^ – группа объединенных работ, число рабочих 3 человека.
Численность ИТР и служащих принимается согласно ОНТП-01-91. Численность персонала управления предприятием, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны зависит от мощности предприятия и типа подвижного состава, списочного количества автомобилей и коэффициента их выпуска на линию, численности производственных рабочих [1, С. 68, табл. 2.9]. Распределение персонала управления предприятием представим в таблице 3.5.
Таблица 3.5 – Численность персонала управления организацией, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой службы
Наименование функций управления АТО |
Численность, чел. |
Общее руководство |
2 |
Технико-экономическое планирование, маркетинг |
1 |
Материально-техническое снабжение |
- |
Организация труда и заработной платы |
1 |
Бухгалтерский учёт и финансовая деятельность |
3 |
Комплектование и подготовка кадров |
1 |
Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание |
1 |
Младший обслуживающий персонал |
1 |
Пожарно-сторожевая охрана |
4 |
Итого: |
14 |
Численность персонала эксплуатационной службы устанавливается в зависимости от списочного количества автомобилей и коэффициента их выпуска на линию [1, табл. 2.10]:
(3.34)
где
– коэффициент пропорциональности,
%.
чел.
Численность персонала производственно-технической службы зависит от списочного количества автомобилей и численности производственных рабочих [1, табл. 2.11]:
(3.35)
где
– коэффициент пропорциональности,
%.
чел.
Количество водителей определяется по следующим формулам:
,
(3.36)
,
(3.37)
где
– продолжительность работы автомобиля
на линии в течение суток,
ч;
– количество дней
работы парка в году;
– списочное
количество автомобилей;
– коэффициент
технической готовности автомобиля;
– годовой фонд
времени технологически необходимого
рабочего,
ч;
– годовой фонд
времени штатного рабочего,
ч.
По формулам (3.36) – (3.37) число водителей для автомобилей МАЗ-53362 составит:
чел.,
чел.
Аналогично рассчитывается число водителей для тягачей МАЗ-544069:
чел.,
чел.
Кроме того, согласно ОНТП-01-91, устанавливается численность работников, не относящихся к аппарату управления:
– инженер по технике безопасности движения – 1 человек;
– механик контрольно-технического пункта – 1 человек.
Общее количество работающих на предприятии определяется из выражения:
(3.38)
По формуле (3.38) получим:
чел.