
- •Раздел 2
- •Расчет экономических показателей, характеризующих работу ремонтно-механического цеха (рмц) промышленного предприятия
- •2.1 Характеристика режима работы цеха, потока
- •2.3 Количество единиц ремонтной сложности
- •2.4 Расчёт трудозатрат капитального и среднего ремонта
- •2.5 Сводная ведомость капитального и среднего ремонта
- •Для дальнейших расчётов принимаем действительный годовой фонд времени работы оборудования рмц, равный 150, т.К. Принимаем режим работы рмц в одну смену.
- •2.11 Расчёт штатов рмц
- •2.15.2 Расчёт фонда оплаты труда на капитальный ремонт
- •2.16.2 Расчёт фонда оплаты труда на средний ремонт
- •2.16.3 Смета затрат на средний ремонт.
- •2.17 Рациональная организация рабочего места слесаря-ремонтника
- •2.17.2 Размещение инструмента и приспособлений на рабочем месте
- •2.17.3 Перечень документации, хранящейся на рабочем месте слесаря-ремонтника
- •2. 19 Расчёт экономической эффективности
Для дальнейших расчётов принимаем действительный годовой фонд времени работы оборудования рмц, равный 150, т.К. Принимаем режим работы рмц в одну смену.
2.11 Расчёт штатов рмц
Зная общую трудоёмкость работ РМЦ, трудоёмкость слесарных и станочных работ, можно рассчитать потребное число производственных рабочих.
Определяем численность станочников по формуле:
Определяем численность слесарей (в том числе кузнецов, сварщиков) по формуле:
Учитывая опыт действующих предприятий и объём работ РМЦ, принимаем численность руководящих работников, специалистов, служащих и младшего обслуживающего персонала следующие:
- старший мастер -1 человек
-технолог-нормировщик -1 человек
-контролер - 1 человек
-кладовщик -1 человек
- бухгалтер - 1 человек
-уборщик -1 человек
Итого: 6 человек
Всего: 8 человек
2.12 Штаты ремонтников по обслуживанию оборудования
Для определения численности слесарей-ремонтников, занятых техническим обслуживанием технологического оборудования и его текущим ремонтом используются нормы обслуживания оборудования, предусмотренные в «положении о системах технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятиях лёгкой промышленности».
Численность слесарей-ремонтников, занятых межремонтным обслуживанием оборудования, определяется по формуле:
2.13 Расчёт фонда оплаты труда РМЦ
В плановый фонд заработной платы входят все денежные выплаты работникам предприятия по тарифным ставкам, расценкам, окладам, а также премии, доплаты и выплаты различных видов.
Часовой фонд заработной платы – оплата за планируемые (отработанные) человеко-часы в течение года.
Дневной фонд заработной платы представляет собой выплаты за планируемые человеко-дни в течение года
Годовой (месячный) фонд заработной платы – полный фонд заработной платы в течение года
где Тстчас1- часовая тарифная ставка первого разряда
Ктi – тарифный коэффициент соответствующего i-го разряда
В Таблице 2.9 представлен расчёт общего фонда заработной платы рабочих
Таблица 2.9- Расчёт общего фонда заработной платы рабочих.
Состав фонда заработной платы рабочих |
Исходные данные, (%Д) % |
Размер фонда тыс.руб. (результат округлить до целых) |
Часовой фонд (ФЗП час): |
||
Прямой фонд (ФЗПпр) |
- |
63159 |
Доплаты в часовом фонде (Дчас) |
||
- резервным рабочим |
30 2,4 1,2 1,8 0,3 |
18947 1515 758 1137 189 |
ИТОГО часовой фонд (ФЗП час) |
- |
|
Дневной фонд (ФЗПдн) |
||
Часовой фонд (ФЗПчас)
|
|
67894 |
Доплаты в дневном фонде: (Ддн): |
||
- льготные часы подросткам - льготные часы учащимся |
0,4 0,8 |
272 543 |
ИТОГО дневной фонд (ФЗП дн) |
- |
|
Месячный (годовой) фонд заработной платы (ФЗП мес (год)) |
||
Дневной фонд (ФЗП дн) |
- |
68709 |
Продолжение таблица 2.9
Доплаты в месячном (годовом) фонде: (Дмес (год)): |
||
|
6,5 1,5 0,6 |
53 12 5 |
ИТОГО месячный (годовой) фонд (ФЗП мес (год)) |
- |
70 68779 |
В Таблице 2.10 производится расчёт штатов и фондов заработной платы руководителей, специалистов, служащих и МОП.
Таблица 2.10 – Штаты и фонд заработной платы руководителей, специалистов, служащих и МОП,
Наименование должностей |
Число работников |
Месячный оклад, тыс. руб. |
Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб. |
Премия (30%) тыс. руб. |
Годовой фонд оплаты труда с учётом премии тыс. руб. |
Руководители |
|
|
|
|
|
Мастер цеха (старший) |
2 |
6590 |
158160 |
47448 |
205608 |
Специалисты |
|
|
|
|
|
Технолог-нормировщик |
1 |
4190 |
69960 |
20988 |
90948 |
Бухгалтер |
1 |
3990 |
50280 |
15084 |
65364 |
Кладовщик |
1 |
2340 |
47880 |
14364 |
62244 |
Прочие Служащие |
|
|
|
|
|
МОП (младший обслуживающий персонал) Уборщик производственных помещений Контролер (условно, чтобы не выделять в отдельную группу) |
1
1 |
2340
2540 |
28080
30480 |
8424
9144 |
36504
39624 |
Итого |
7 |
|
384840 |
115452 |
409344 |
Всего фонд оплаты равен:
ФЗП Общий = годовой ФЗП рабочих + Годовой ФЗП с учетом премии руководителей, специалистов, служащих и МОП=190
2.14 Годовой график ремонта технологического оборудования и длительность пребывания его в ремонте
2. 14 .1 Годовой график ремонта технологического оборудования
Основным нормативным документом, на основании которого определяется объём ремонтных работ, является «Положение о системе технического обслуживания и ремонта технологического оборудования на предприятиях лёгкой промышленности».
Годовой график ремонта оборудования является основной для планирования объёмов ремонтных работ, численности ремонтного персонала, фонда заработной платы, материально-технического обеспечения и затрат на ремонтные работы.
Сначала рассчитаем длительность пребывания оборудования в ремонте в таблице 2.11
Таблица 2. 11 – Длительность пребывания оборудования в ремонте
Трудоёмкость ремонта
|
Количество оборудования
|
Трудоёмкость ремонта одной машины |
Длительность пребывания оборудования в ремонте Коб |
||||
Капиталь- ного Ткап |
Среднего Тср |
Капиталь- ного гр.1/гр.3 |
Среднего Гр.2/гр.3 |
Капиталь- ного
|
Среднего
|
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
72 |
100 |
7 |
10 |
14 |
5,29 |
7,352 |
|
36 |
60 |
4 |
9 |
15 |
2,647 |
4,41 |
|
144 |
120 |
3 |
48 |
40 |
10,588 |
8,82 |
|
0 |
240 |
5 |
0 |
48 |
0 |
17,64 |
|
0 |
150 |
3 |
0 |
50 |
0 |
11,02 |
|
0 |
360 |
6 |
0 |
60 |
0 |
26,47 |
|
72 |
40 |
2 |
36 |
20 |
5,29 |
2,94 |
|
108 |
60 |
5 |
22 |
12 |
7,94 |
4,411 |
|
0 |
180 |
4 |
0 |
45 |
0 |
13,235 |
|
180 |
200 |
4 |
45 |
50 |
13,235 |
14,7 |
|
90 |
150 |
2 |
45 |
75 |
6,617 |
11,02 |
Для расчета данных графы 6 и 7 таблицы 2.11 определяем уточненную продолжительность смены по формуле:
где Фдействрабоч- действительный годовой фонд времени работы рабочих.
Др – количество рабочих дней в году
Длительность пребывания оборудования в ремонте определяется по формуле:
где Трем.раб – трудоёмкость ремонтных работ (т.е. капитального Ткап или среднего Тсред)
Чраб – численность рабочих (слесари+станочники)
n – количество смен
Тсм – продолжительность смены
Трудоёмкость ремонтных работ на месяц определятся по формуле:
где Тобщ= 2362
В Таблице 2.12 построен годовой график ремонта оборудования
Таблица 2. 12 – Годовой график ремонта оборудования
2.15 Смета на капитальный ремонт машины.
2.15.1 Определение материальных затрат на капитальный ремонт оборудования.
Расчёт стоимости материалов на капитальный ремонт производится в Таблице 2.13.
Таблица 2.13 – Расчёт стоимости материалов на капитальный ремонт.
Наименование материалов |
Единица измерения |
Нормативный расход материалов (Рнорм) |
Расход материалов на ремонт (Рм) |
Цена за единицу тыс. руб. |
Стоимость материалов тыс. руб |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Прокат чёрных металлов: Сталь сортовая инструментальная …………..
|
Кг
|
|
|
|
|
Расход абразивных, притирочных, промывочных и обтирочных материалов |
|||||
Бумага наждачная Сода кальцинированная Мыло хозяйственное Растворитель Ветошь |
м2
кг
шт
л кг |
Нр=0,09
Нр=0,035
Нр=0,2
Нр=0,06 Нр=0,01 |
|
|
|
Итого: |
- |
- |
- |
- |
|
Транспортно-заготовительные расходы (3%) |
- |
- |
- |
- |
|
Всего: |
- |
- |
- |
- |
|
Потребность в материалах по видам ремонта определяется путём умножения нормы расхода на категорию ремонтной сложности оборудования.
Нормы устанавливаются для групп однородного оборудования, не значительно отличающихся друг от друга по своим конструктивным и технологическим признакам.
Норма расхода материала определяется по формуле:
Нр=Рнорм×К1×К2;
где Рнорм – нормативный расход материалов
К1 – поправочный коэффициент, в зависимости от сменности работы машины (0,7);
К2 – поправочный коэффициент на машины иностранных марок (1,3);
Потребность в материалах по видам работ определяется по формуле:
Рм=Нр×Кр.с. ;
где Рм- расход материалов;
Нр- норма расхода материалов;
Кр.с. – категория ремонтной сложности;