- •Оглавление
- •Раздел 1. Общие положения
- •Раздел 2. Структура программы практик бакалавра менеджмента
- •Раздел 3. Содержание практик и программно-методическое обеспечение
- •3.1. Общекультурные и профессиональные компетенции, формируемые при прохождении практик.
- •Раздел 4. Индивидульное задание по учебно-исследовательской работе бакалавра менеджмента
- •4.1. Профиль «Управление малым бизнесом».
- •4.2. Профиль «Управление проектом».
- •Раздел 5. Оформление и представление отчета по практике
- •5.1. Требования по оформлению дневника-отчета.
- •Направление на практику
- •Дневник практики
- •Отзыв руководителя практики от предприятия по итогам прохождения производственной практики
- •10.1. Характеристика сильных и слабых сторон деятельности организации по ключевым направлениям деятельности
- •10.2. Анализ административной деятельности
- •Анализ маркетинговой деятельности организации
- •10.4. Оценка рынков сбыта организации
- •10.5. Анализ и оценка конкурентов
- •10.6. Исследование конкурентоспособности организации и основного конкурента
- •10.7. Характеристика сильных и слабых сторон основного продукта организации
- •10.8. Анализ системы управления персоналом организации
- •10.9. Анализ финансовой деятельности организации
- •10.10. Анализ производственной деятельности организации
Раздел 4. Индивидульное задание по учебно-исследовательской работе бакалавра менеджмента
Тема учебно-исследовательской работы студента (НИРС) должна быть актуальна с точки зрения выпускающей кафедры и организации - базы практики, носить в основном исследовательский, поисковый характер. Задание по НИРС может быть выполнено индивидуально или группой студентов (до 4-х человек) в зависимости от масштабности темы.
Примерная тематика учебно-исследовательских работ студентов (независимо от профиля подготовки):
Разработка системы целей организации.
Проект организации.
Исследование системы управления в организации.
Организационное проектирование.
Диагностика управленческих проблем организации.
Программа управленческой деятельности.
Аналитические инструменты в деятельности менеджера.
Функциональные сферы менеджмента в организации.
Тема НИРС может совпадать с тематикой курсовой и выпускной квалификационной работ студента. На НИРС преподавателем-руководителем заполняется задание по утвержденной форме.
Обсуждение результатов НИРС осуществляется на ежемесячных заседаниях Научного общества студентов и выпускающей кафедре.
По результатам НИРС рекомендуется подготовка к публикации тезисов или научной статьи, выступление с докладом-презентацией на студенческом научно-практическом мероприятии.
4.1. Профиль «Управление малым бизнесом».
Тематика индивидуальных заданий по базовому профилю «Управление малым бизнесом»:
1. Развитие предпринимательства в России в период с XIX до начала XX века, тенденции и особенности.
Становление и развитие предпринимательства в Советской России в 20-30-е годы XX века, тенденции и особенности.
Проблемы малого бизнеса в современной России и пути их преодоления.
Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства в РФ.
Кредитование предприятий малого бизнеса в РФ.
6. Методы оценки эффективности предпринимательской деятельности.
7. Процесс управления предприятием малого бизнеса.
8. Особенности управления персоналом предприятия малого бизнеса.
9. Отраслевая структура деятельности малого бизнеса.
Инструменты страхования рисков в управлении малым предприятием.
Общие и специальные функции управления в деятельности менеджера-предпринимателя.
Оценка эффективности деятельности малого предприятия.
Процедура регистрации малого предприятия.
Экономические методы в управлении предпринимательской деятельностью.
Административные методы в управлении предпринимательской деятельностью.
Информационные методы в управлении предпринимательской деятельностью.
Социально-психологические методы в управлении предпринимательской деятельностью.
Современные технологии предпринимательской деятельности.
Информационные ресурсы поддержки малого бизнеса.
Консультационная деятельность в сфере управления малыми предприятиями.