324 Н. Л. Полякова

тур. Централизованная иерархическая структура задерживает поток информации, неповоротлива, поэтому организация долж­на стать сетью ячеек, связь между которыми не является субор­динационной, а решения принимаются на основе принципа коллегиальности и широкого предварительного обсуждения. При такой структуре в управлении трудовой деятельностью на производстве достигается максимум демократии. Решающим становится человек, его способности, свободный график рабо­ты. Однако такая организация труда возможна только при усло­вии, что компьютеры контролируют производственный про­цесс, так что делом людей становится управление и организа­ция. Сетевая форма организации способствует появлению у ра­ботающих корпорационной идентичности, ориентированной н* выявление творческих возможностей работников.

Эффективному функционированию корпораций, достиже­нию ими своих целей и повышению производительности труда способствует не столько формализация и рационализация управления, сколько допущение неформальных структур и ви­дов практики, не предусмотренных и даже противоречащих формальной структуре. Более—тегву—сам» организационные структуры становятся более демократичными и децентрализо­ванными. Существует три вида организационной структуры современных корпораций: 1) децентрализованная структура, соответствующая задаче как можно более быстрого завоевания рынка; 2) вертикальная структура, децентрализованная только в тенденции - в случае если стагнационные условия диктуют необходимость срочной консолидации, а также быстрой коор­динации; 3) структура операциональных блоков, функциональ­но автономных и взаимодействующих, когда для сохранения дохода на должном уровне необходимо разнообразить продук­цию и работать со структурой, одновременно подвижной и ко­ординированной. Контроль при такой организации осуществля­ется посредством технологии, а не бюрократическими метода­ми. Все это позволяет организации стать более подвижной, бо­лее чувствительной к внешнему контексту, т. е. стать адаптивной крппорацией.

Организационные процессы, характерные для современных

Гл. 8: Теории информационного общества 325

корпораций, создают возможность для подключения громадных масс работающих к управлению на производстве, формируют условия базовой демократии. Участие общественности в пла­нировании становится ключевым с точки зрения его эффектив­ности. Общественность и корпорация «нуждаются друг в дру­ге». Совершенно необходимо переосмыслить принципы корпо­ративного планирования, ранее бывшего прерогативой админи­страции, и допустить в нем общественное участие.

Процесс дестандартизации и фрагментизации затрагивает также структуры политической власти. Наблюдается два про­тивоположных процесса - фрагментизация власти в националь­ных границах и появление мультинациональных центров, пре­одолевающих национальные границы.

Важнейшим элементом этого процесса является возникнове­ние нового регионализма - возрастает, например, роль локаль­ной власти и уменьшается престиж федеральных властей. Все это влияет на поведение в сфере политики. Ключевым момен­том для понимания процесса децентрализации политической власти является тот факт, что власть все менее делегируется сверху, она осуществляется на уровне локального, региональ­ного действия. Общины и регионы претендуют на автономию. Эти «низовые» организации требуют права участия в принятии решений по вопросам экологии, образования, наркомании, пре­ступности и т. п.

Высокоиерархизированные и централизованные институты испытывают кризис, социальная жизнь строится на основе принципов низового уровня. Децентрализация сопровождается созданием многих центров, и это означает рост возможностей и расширение выбора для индивида. Децентрализация позволяет решать многие проблемы на локальном уровне и в наибольшей степени способствует социальным изменениям.

Осуществляется переход от институциональной помощи к самопомощи. Существовавшие в течение десятилетий различ­ные институты - правительство, система медицинского обслу­живания, корпорации, образование - не оправдывают возлагае­мых на них надежд, по причине чего появляются многочислен­ные инициативы и группы самопомощи в области медицины,