2. Закон соответствия элементов системы друг другу.

В системе должны соответствовать:

• технологический процесс готовому продукту и сырью;

• подсистемы – друг другу и системе в целом (мощности цехов, служб, управления и т. п.);

• оборудование – производственному процессу;

• квалификация рабочих – оборудованию и техпроцессу;

• каждый элемент своему функциональному назначению;

• формы организации производства - виду и качеству продукции (единичное, мелкосерийное, поточное).

Объединяющим инструментом для взаимосвязи, соответствия и взаимодействия элементов служит регламент (руководство, описание) производственного процесса или технологическая инструкция.

Каждый элемент в системе должен быть организован и работать рационально (специализация рабочих мест, организация труда, квалификация).

Функция каждого элемента – достижение поставленной перед ним цели к определенному времени.

2. Закон соответствия связей элементов системы их свойствам и сущности системы.

Связи между элементами системы должны соответствовать свойствам элементов и сущности самой системы.

Связи отличаются сложностью и разнообразием. Бывают связи взаимодействия, материальные, информационные.

Связи взаимодействия бывают жесткие, альтернативные и компенсационные (передача предмета от одного рабочего места к другому, к нескольким, на склад). По времени связи бывают постоянные, циклические, случайные. Связи образуют структуру системы. Поэтому важно изменение, эластичность (замена одних звеньев другими), соответствие связи управляющих и управляемых систем, во всей системе.

2. Закон резервов.

Резервы производственных систем бывают организационные (возможность улучшения системы в пространстве и времени), интенсивно-экстенсивные (увеличение выработки, увеличение количества рабочих мест, сверхурочные), ресурсные (резерв оборудования, рабочих, незавершенное производство).

Виды резервов взаимозаменяемы, следует выбирать более эффективные, но они конкретны по потребностям. Необходимо иметь определенное муниципальное количество резервов, т. к. их содержание ведет к затратам.

2. Закон устранения избыточности.

Производственная система должна быть необходимой и достаточной для выпуска завершенного конечного продукта, поэтому сама должна быть завершенной, но лишенной излишних структур, подсистем, элементов, связей. Следует ее упрощать, рационализировать, удешевлять на всех уровнях организации, функционирования и управления.

3.6. Организационная деятельность предприятий.

3.6.1. Содержание процесса организации.

Организовать – значит:

• создать систему вновь;

• улучшить состояние функционирования системы;

• создать условия для эффективного функционирования системы.

Организация как процесс имеет три направления:

• создание и развитие структур;

• установления связей между структурными элементами и закрепление связей в организационно-нормативных актах;

• создание условий для внедрения более эффективных, производительных и экономичных процессов.

Процесс организации имеет признаки:

• определяется уровнем кадров независимо от технического оснащения;

• объединяет процессы, которые до объединения взаимодействуют неэффективно;

• направлен как на сохранение существующего производственного и управленческого процесса, так и на оперативное вмешательство;

• существует в единстве видов работы: исследование, разработка, производство, сбыт, информация, управление;

• представляет процесс разделения труда;

• представляет собой единство состояния и процесса.

Формирование структуры – создание, сохранение и развитие организационных форм, вертикальное и горизонтальное разделение элементов производства и управления.

Организация процесса – создание условий для реализации цели:

• согласование работы звеньев;

• формирование внутренней культуры;

• стимулирование;

• распределение прав, обязанностей, полномочий;

• расстановка персонала;

• распределение ресурсов.