Второй перевод – двухбанковский перевод

В этом случае р/с получателя и плательщика находятся в разных банках. Платеж выполняется через банк-посредник.

Запись на счет
TrB	Дебет	Кредит
IB		Дебет	Кредит
TeB			Дебет	Кредит

Инициатор платежа – плательщик. Он формирует поручение о переводе кредита в тот банк, в котором находится его р/с. Банк плательщика подтверждает получение документа о переводе средств и формирует кредитовое авизо, одновременно формируется поручение о переводе кредита, которое отправляется в банк посредника. Банк-посредник передает это поручение в банк-получатель, банк получателя формирует кредитовое авизо, подтверждение о зачислении указанной суммы на счет получателя. В банке посреднике должны быть расчетные счета и банка-отправителя, и банка-получателя.

Запись на счет
TrB	Дебет	Кредит
IB		Дебет	Кредит
TeB			Дебет	Кредит

Инициатор платежа – получатель. Он формирует поручение о переводе дебета. Это поручение сначала передается банку получателя в банк посредника в банк плательщика плательщику. После получения этого документа плательщик выдает разрешение своему банку о дебетовании своего счета на указанную сумму. Средства через банк-посредник переводятся получателю.

Эффективность инвестиций в информатизации банка

В международной практике качество банка оценивается по принципу CAMEL- показателей. Любая информатизация банка значительно улучшает соответствующие показатели. По этим показателям выделяют следующие составные доходной и расходной части.

Расходная часть- приобретение техники с учетом последующего масштабирования вычислительной системы, системного программного обеспечения и пакета прикладных программ.

• приглашение квалифицированного персонала

• освоение новейших технологий программирования

• обучение системных аналитиков БД

• расходы на доработку системы и сопровождения

Доходная часть- увеличение числа обслуживаемых клиентов, экономия за счет сокращения численности и оптимизация функций операционного персонала

• сокращение затрат на хранение бумажных копий

• увеличение объема выполняемых операций и количество предоставляемых услуг

• новый уровень информации о клиентах и их операциях с банком

• снижение потерь от рисковых операций, уменьшение размеров резервных фондов

• расширение возможностей внутреннего аудита

• оперативное получение сводной и аналитической информации по всем подразделениям, операциям и клиентам.

• Проведение прогностических и трендовых исследований на реальных данных.

Основываясь на статистических исследованиях западных коммерческих банков, около 80% технического обеспечения составляют суперкомпьютеры фирмы IBM. Практически все банки поддерживают технологию «клиент- сервер». При разработке БИС затраты распределяются следующим образом:

• проектирование- 20%

• программирование- 5%

• тестирование- 25%

• сопровождение- 50%

Поэтому при оценке затрат необходимо учитывать последующее расширение и доработку системы, а также обучение персонала при изменении системы.

По оценкам западных банков ИС, разработанная собственными силами, может приносить существенный доход, если будет удачно протиражирована.