
- •Содержание
- •1 Характеристика предприятия оао «скдм»
- •2 Ресурсы организации
- •3 Миссия предприятия оао «скдм»
- •4 Анализ факторов внешней среды предприятия
- •5 Анализ факторов внутренней среды предприятия
- •6 Обобщающий анализ внешней и внутренней среды
- •7 Структура управления организацией
- •8 Рекомендации по совершенствованию системы управления
- •Финансы
- •Стратегическое планирование
2 Ресурсы организации
Таблица 1. Ресурсы предприятия
Виды ресурсов |
Имеющиеся на предприятии ресурсы |
Капитал |
Основная доля капитала приходится на активную его часть, то есть на машины и оборудование (более 60%) . Значительные части приходятся на сооружения и передаточные устройства, а так же на производственный и хозяйственный инвентарь и транспорт. |
Земля |
Значительная территория городе Вологда, а так же филиал в городе Адыгейск. |
Людские ресурсы |
Численность сотрудников порядка 1154 человек. Из них около 22% с высшим образованием. |
Технология |
Сведения о политике в области разработок и исследований являются ограниченными в доступе. |
Информация |
Предприятие располагает необходимо информацией о состоянии отрасли и рынка, а так же осуществляет поиск партнеров для сотрудничества благодаря своим квалифицированным кадрам. |
Предприятие ОАО «СКДМ» на сегодняшний момент располагает ресурсами, перечисленными в таблице 1. Из данного списка, наиболее важным ресурсом, а так же труднодоступным является человеческий капитал.
3 Миссия предприятия оао «скдм»
Миссия предприятия: «Мы создаем условия для проживания и работы людей, обеспечивая своему персоналу уверенность в завтрашнем дне»
Девиз: «от качества продукции к качеству жизни»
Целями предприятия являются:
производство продукции;
получение прибыли;
удовлетворение общественных потребностей в услугах и выпускаемой продукции;
стабильная работа с поставщиками;
обеспечение рабочих мест.
Главные принципы:
Обеспечение стабильного уровня качества продукции за счет использования высококачественных материалов и комплектующих, обеспечение конкурентоспособности и лидирующих позиций на рынке за счет совершенствования традиционной и внедрение новой технологий. Прогнозирование потребностей и ожидания потенциальных потребителей продукцией предприятия.
Основные и дополнительные виды деятельности организации:
Строительство зданий и сооружений
Производство строительных металлических конструкций
Обработка металлических изделий с использованием основных технологических процессов машиностроения
Производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий
Производство пара и горячей воды (тепловой энергии) котельными
Подготовка строительного участка
Разборка и снос зданий; производство земляных работ
Разборка и снос зданий, расчистка строительных участков
Производство общестроительных работ
Производство общестроительных работ по возведению зданий
Производство общестроительных работ по прокладке местных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы
Монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций
Устройство покрытий зданий и сооружений
Производство прочих строительных работ
Монтаж строительных лесов и подмостей
Строительство фундаментов и бурение водяных скважин
Монтаж металлических строительных конструкций
Производство каменных работ
Монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений
Производство электромонтажных работ
Производство изоляционных работ
Производство санитарно-технических работ
Производство отделочных работ
Производство штукатурных работ
Производство столярных и плотничных работ
Устройство покрытий полов и облицовка стен
Производство малярных и стекольных работ
Производство прочих отделочных и завершающих работ
Аренда строительных машин и оборудования с оператором
Аренда строительных машин и оборудования с оператором