2. Объект управления

3. Субъект управления

4. организация управления

5. методы предпринимателя

87. Система способов воздействия с использованием организационного механизма, соподчиненности работников и административной власти составляет сущность:

1.экономические методы управления;

2. нормативные методы управления;

3. организационно- административные методы;

4. правовые методы управления;

5. социально-психологические методы

88. Способы управленческого воздействия на объект управления для реализации функций и достижения цели представляет собой:

1.принципы управления;

2. формы воздействия;

3. методы управления;

4. типы руководства;

5. правильный ответ отсутствует.

89. Связующий процесс, представляющий собой обмен информацией и ее смыслом между двумя и более людьми, называется:

1.связью;

2. контактом;

3. коммуникацией;

4. взаимодействием;

5. разговором.

90. Совокупность различных сообщений об изменениях в системе управления и окружающей ее среде – это:

1.информация;

2. программирование;

3. коммуникации;

4. процесс управления;

5. эволюция.

91. Совокупность звеньев управления, занимающих определенную ступень в системе организации

1.уровни управления

2. процесс управления

3. субъект управления

4.вертикальные связи

5.организационная структура

92. Способность руководителя влиять на других людей таким образом, чтобы они работали на достижение целей организации самым эффективным и успешным способом - это

1.власть

2.авторитет

3.лидерство

4.административность

5. авторитарность

93. К какому понятию принадлежит следующее определение, «это предоставление денег на условиях возврата с уплатой процентов в обусловленный срок»

1.субсидия

2.депозит

3.займ

4. кредит

5.банковский расчет

94. Организация как объект управления, это

1.стихийно образовавшаяся группа людей для достижения определенной цели

2. внутренняя упорядоченность, согласованность частей системы, обусловленная ее строением

3. деятельность по созданию и совершенствованию системы и поддержанию порядка при ее функционировании

4. неформальная группа, в которой существует функциональное разделение труда, направленное на достижение общей цели

5.экономическая единица, обладающая определенными границами и функционирующая для достижения цели или совокупности целей, разделяемых членами-участниками

6.Поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение другого индивида – это:

1. власть

2. лидерство

3. мотивация

4. влияние

5. контроль

95.КГПИ - это организация:

1.временная

2. коммерческая

3. формальная

4. неформальная

5. правильный ответ не указан

.

96.Графическое изображение связи между целями и средствами их достижения носит название:

1.система целей

2. дерево целей

3. пирамида целей

4. банк целей

5. корзина целей

97.Модель в виде управленческой иерархии целей называется:

1.структурой целей

2. деревом целей

3. корзиной целей

4. банком целей

5. схемой целей

98.Системный подход к определению целей, основанный на их упорядочении и иерархии путем декомпозиции главной цели на подцели, называется:

1.пирамида целей

2. корзина целей

3. дерево целей

4. банк целей

5. состав целей

99.Факторы, оказывающие влияние на процесс выбора альтернативы (принятия решения), или стандарты, по которым предстоит оценивать альтернативные варианты выбора, называются:

1.критерии

2. альтернатива

3. вариант

4. переменные

5. правильный вариант отсутствует

100.Теория А. Маслоу:

1.теория, согласно которой внутренние факторы связаны с удовлетворенностью человека работой и его мотивацией к труду, а внешние факторы – с неудовлетворенностью работой

2. теория о существовании иерархии пяти человеческих потребностей. Как только в основном удовлетворяется одна из потребностей, начинает доминировать следующая

3. теория мотивации в соответствие с которой служащий сравнивает соотношение затрат труда и результатов при выполнении своей работы с этим показателем других работников и затем стремится исправить любое неравенство

4. теория, согласно которой индивидуум склонен действовать определенным способом в зависимости от того, какое вознаграждение он ожидает получить в итоге, а также в зависимости от привлекательности этого вознаграждения для данного индивидуума

5. правильный вариант отсутствует

101.Эталонная власть заключается в том, что исполнитель верит (продолжите высказывание):

1.что влияющий имеет возможность наказать его таким образом, который помешает удовлетворению какой – либо насущной потребности

2.что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность

3. что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность

4. что влияющий имеет право отдавать приказы и что его долг подчиняться им

5. что влияющий обладает характеристиками и свойствами, которыми хочет обладать исполнитель и поэтому он хочет быть таким же как влияющий

102.Законная власть заключается в том, что исполнитель верит (продолжите высказывание):

1.что влияющий имеет возможность наказать его таким образом, который помешает удовлетворению какой – либо насущной потребности

2. что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность

3. что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность

4. что влияющий имеет право отдавать приказы и что его долг подчиняться им

5. что влияющий обладает характеристиками и свойствами, которыми хочет обладать исполнитель и поэтому он хочет быть таким же как влияющий

103.Контроль – это:

1.процесс проведения ревизий

2. процесс проверки планов

3. процесс сопоставления фактических результатов с планами

4. установление стандартов

5. правильный ответ не указан.

104.Осознанная, целенаправленная деятельность человека, с помощью которого он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды – это