3) Знания в области инноваций

4) знания в исследовательской области

Правильные ответы

2.

34.Что является главной составляющей при определении сущности управления проектами

(несколько ответов)

1) ресурсы

2) затраты

3) время

4) качество исполнения (технология)

Правильные ответы

4.

35.Какая функция характерна для традиционного (функционального) менеджмента

(несколько ответов)

1) ответственность за возникающие изменения

2) полномочия определены структурой управления

3) неопределенность полномочий

4) постоянно изменяющийся круг задач

Правильные ответы

2.

36.Какая функция характерна для проектного менеджмента

(несколько ответов)

1) работа в структурах, действующих в пределах проектного цикла

2) ответственность ограничена утвержденными функциями

3) устойчивый круг задач

4) работы выполняются в стабильных организационных структурах

Правильные ответы

1.

37.Какой стиль поведения реализуется в действиях, направленных на сглаживание и создание нормальной рабочей атмосферы.

(несколько ответов)

1) Стиль сглаживания

2) Стиль сотрудничества

3) Стиль компромисс

4) Стиль игнорирования

Правильные ответы

1.

38.В рамках какого стиля поведения стороны стараются урегулировать разногласия путем определенных взаимных уступок

(несколько ответов)

1) Стиль сглаживания

2) Стиль сотрудничества

3) Стиль компромисс

4) Стиль игнорирования

Правильные ответы

3.

39.Какой стиль поведения означает, что человек не отстаивает свою точку зрения, ни с кем не сотрудничает для выработки решения, а просто уходит от контакта, избегая разногласий и не желая решать проблему

(несколько ответов)

1) Стиль сглаживания

2) Стиль сотрудничества

3) Стиль компромисс

4) Стиль игнорирования

Правильные ответы

4.

40.Какой стиль поведения означает ориентацию исключительно на собственное мнение без учета мнения других

(несколько ответов)

1) Стиль противодействия

2) Стиль игнорирования

3) Стиль компромисс

4) Стиль сотрудничества

Правильные ответы

1.

41.Горизонтальные конфликты это

(несколько ответов)

1) Между сотрудниками, не находящимися в подчинении друг другу

2) В которых участвуют и те, и другие

3) Между людьми, которые находятся в подчинении друг другу

Правильные ответы

1.

42.Смешанные конфликты это

(несколько ответов)

1) Между сотрудниками, не находящимися в подчинении друг другу

2) В которых участвуют и те, и другие

3) Между людьми, которые находятся в подчинении друг другу

Правильные ответы

2.

43.Вертикальные конфликты это

(несколько ответов)

1) Между сотрудниками, не находящимися в подчинении друг другу

2) В которых участвуют и те, и другие

3) Между людьми, которые находятся в подчинении друг другу

Правильные ответы

3.

44.Что относится к внешним вознаграждениям

(несколько ответов)

1) Чувство успеха при достижении цели

2) Чувство собственной значимости

3) Продвижение по службе

4)

Правильные ответы

3.

45.Что относится к внутренним вознаграждениям

(несколько ответов)

1) Чувство собственной значимости

2) Социальные льготы

3) Зарплата и прочие выплаты

Правильные ответы

1.

46.Какой стиль руководства основан на хорошем взаимопонимании руководителя с подчиненными, выражающемся в открытом, взаимном обмене информацией, совместном принятии решений на основе обсуждения проблемы, распределении полномочий и ответственности между руководителем и подчиненными.

(несколько ответов)

1) Авторитарный (директивный)

2) Либеральный (попустительский)

3) Демократический (коллегиальный)

Правильные ответы

3.

47.Какой стиль руководства отличается тем, что руководитель принимает

минимальное участие в управлении, перекладывая свои функции и ответственность на других

(несколько ответов)

1) Авторитарный (директивный)

2) Либеральный (попустительский)

3) Демократический (коллегиальный)

Правильные ответы

2.

48.Какой стиль руководства основан на высокой централизации руководства, единоначалии в принятии решений, жестком единоличном контроле над деятельностью подчиненных

(несколько ответов)

1) Авторитарный (директивный)

2) Либеральный (попустительский)

3) Демократический (коллегиальный)

Правильные ответы

1.

49.Цены, заложенные в проект без учета инфляции называются

(несколько ответов)

1) трансфертными

2) текущими

3) прогнозными

4) дефлированными

Правильные ответы

2.

50.Отношение суммы денежных притоков (накопленных поступлений) к сумме денежных оттоков (накопленным платежам) при оценке эффективности проекта это

(несколько ответов)

1) индекс доходности затрат

2) индекс доходности инвестиций

3) индекс доходности дисконтированных затрат

4) индекс доходности дисконтированных инвестиций

Правильные ответы

1.

51.Документ, содержащий обоснование и расчет стоимости проекта это

(несколько ответов)

1) стоимость проекта

2) управление стоимостью проекта

3) смета проекта

4) бюджетирование проекта

Правильные ответы

3.

52.Расходы, возникающие при выполнении работ проекта, либо в момент выплаты денежных средств это

(несколько ответов)

1) обязательства

2) сметная стоимость работ

3) бюджетные затраты

4) фактические затраты

Правильные ответы

3.

53.Какой принцип построения эффективной системы контроля проекта требует, чтобы отчеты отображали состояние проекта относительно конкретных планов

(несколько ответов)

1) наличие конкретных планов

2) 1. наличие эффективной системы анализа фактических показателей и тенденций

3) наличие информативной системы

отчетности

4) наличие эффективной системы реагирования

Правильные ответы

3.

54.Как называется вариант действий, используемый в случае отклонения проекта от плана и предусматривающий увеличение объемов работ и назначение дополнительных ресурсов

(несколько ответов)

1) найти альтернативное решений

2)

пересмотр сроков

3) пересмотр стоимости

4) пересмотр содержания работ

Правильные ответы

3.

55.Как называется вариант действий, используемый в случае отклонения проекта от плана и означающий, что сроки выполнения работ будут отодвинут

(несколько ответов)

1) пересмотр содержания работ

2) пересмотр сроков

3) пересмотр стоимости

4) прекращение проекта

Правильные ответы

2.

56.Как называется метод для определения последовательности работ, при котором характеризуют внешние или внутренние условия по отношению к работам проекта, влияющие на сроки их выполнения

(несколько ответов)

1) ограничения

2) ресурсы

3) код СРР

4) затраты/бюджет

Правильные ответы

1.

57.К какой группе ресурсов проекта относятся те, которые в ходе работы сохраняют свою натурально-вещественную форму

(несколько ответов)

1) материально-технические

2) невоспроизводимые

3) трудовые

4) воспроизводимые

Правильные ответы

4.

58.К какой группе ресурсов проекта относятся те, которые в процессе выполнения работ расходуются полностью

(несколько ответов)

1) воспроизводимые

2) невоспроизводимые

3) материально-технические

4) трудовые

Правильные ответы

2.

59.К какой группе ресурсов проекта относятся те, которые осуществляют непосредственную работу с материально-техническими ресурсами

(несколько ответов)

1) трудовые

2) невоспроизводимые, накапливаемые

3) материально-технические

4) воспроизводимые, нескладируемые

Правильные ответы

1.

60.Проект отличается от процессной деятельности тем, что …

(один ответ)

1) проект является непрерывной деятельностью, а процесс - единоразовым мероприятием

2) процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект - уникален, он всегда имеет дату начала и окончания

3) проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению

4) процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления

Правильные ответы

2.

61.Окружение проекта - это …

(один ответ)

1) среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта

2) группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей

3) совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта

4) местоположение реализации проекта и близлежащие районы

Правильные ответы

1.

62.На стадии разработки проекта

(один ответ)

1) расходуется 9-15% ресурсов проекта

2) расходуется 50-60% ресурсов проекта

3) расходуется 65-80% ресурсов проекта

4) ресурсы проекта не расходуются

Правильные ответы

1.

63.Проект - это …

(один ответ)

1) инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия

2) группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей

3) ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования средств и со специфической организацией

4) совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели

Правильные ответы

3.

64.Наибольшее влияние на проект оказывают …

(один ответ)

1) экономические и правовые факторы

2) культурно-социальные факторы

3) экологические факторы и инфраструктура

4) политические и экономические факторы

Правильные ответы

1.

65.Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом следующих признаков:

(один ответ)

1) неограниченная протяженность во времени;

2) обособленное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий;

3) направленность на достижение конкретных целей;

4) все перечисленные признаки.

Правильные ответы

3.

66.С точки зрения системного подхода проект - это:

(один ответ)

1) документально оформленный план сооружения или конструкции;

2) некоторая задача без определенных данных и результатов, которая должна быть решена в максимально возможный короткий срок времени;

3) группа элементов, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей;

4) процесс перехода из исходного состояния в конечное - результат при участии ряда ограничений и механизмов.

Правильные ответы

4.

67.Основное отличие проекта от производственной системы заключается в том, что:

(один ответ)

1) проект является неоднократной, циклической деятельностью;

2) принципиальных отличий нет

3) проект является однократной, не циклической деятельностью;

Правильные ответы

3.

68.Необходимость в самостоятельной дисциплине «Управление проектами» была создана:

(один ответ)

1) В США в 60-х гг. ХХ века;

2) В странах запада с рыночной экономикой в 50-е гг. ХХ века;

3) В России в 90-е гг. ХХ века;

4) В СССР в середине 60-х гг. ХХ века

Правильные ответы

2.

69.Предметная область проекта

(один ответ)

1) совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта

2) местоположение проектного офиса

3) результаты проекта

4) группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей

Правильные ответы

1.

70.Фаза проекта - это …

(один ответ)

1) набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

2) ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации

3) полный набор последовательных работ проекта

4) все ответы верны

Правильные ответы

1.

71.Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения

(один ответ)

1) Социальные и инвестиционные

2) Организационные и экономические

3) Экономические и инновационные

4) Экономические и социальные

Правильные ответы

1.

72.Функциональная структура - это …

(один ответ)

1) совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности предприятия

2) структура, закрепляющая в организационном построении компании два направления руководства - вертикальное (управление функциональными и линейными структурными подразделениями) и горизонтальное (управление проектами)

3) временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи (разработки проекта и его реализации)

4) все ответы верны

Правильные ответы

1.

73.Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры

(один ответ)

1) Матричная

2) Линейно-функциональная

3) Функциональная

4) Дивизиональная

Правильные ответы

1.

74.Сторона, вступающая в отношения с заказчиком и берущая на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту

(один ответ)

1) инвестор

2) контрактор (подрядчик)

3) спонсор

4) лицензиар

Правильные ответы

2.

75.Участники проекта - это …

(один ответ)

1) физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта

2) команда, управляющая проектом

3) конечные потребители результатов проекта

4) заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта

Правильные ответы

1.

76.Особенность социальных проектов

(один ответ)

1) Количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена

2) Сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации

3) Целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы

4) Основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей

Правильные ответы

1.

77.Инновационные проекты отличаются …

(один ответ)

1) высокой степенью неопределенности и рисков

2) необходимостью использовать функциональные организационные структуры

3) целью проекта является получение прибыли на вложенные средства

4) большим объемом проектной документации

Правильные ответы

1.

78.Организационная структура - это …

(один ответ)

1) совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними

2) организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект

3) команда проекта под руководством менеджера проекта

4) документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации

Правильные ответы

1.

79.Веха - это …

(один ответ)

1) набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

2) ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации

3) полный набор последовательных работ проекта

4) все ответы верны

Правильные ответы

2.

80.Цель проекта - это …

(один ответ)

1) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения

2) получение прибыли

3) направления и основные принципы осуществления проекта

4) причина существования проекта

Правильные ответы

1.

81.Непосредственное инициирование проекта включает в себя …

(один ответ)

1) Принятие решения о начале проекта

2) Принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения первой фазы проекта

3) Определение и назначение управляющего проектом

4) Все ответы верны

Правильные ответы

4.

82.Инициация проекта - это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …

(один ответ)

1) санкционирование начала проекта

2) окончание проектных работ

3) утверждение сводного плана

4) архивирование проектной документации и извлеченные уроки

Правильные ответы

1.

83.Стратегия проекта - это …

(один ответ)

1) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения

2) получение прибыли

3) направления и основные принципы осуществления проекта

4) причина существования проекта

Правильные ответы

3.

84.Задачи, которые включает формирование концепции проекта

(один ответ)

1) 1. Анализ проблемы и потребности в проекте

2) Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта

3) Определение целей и задач проекта

4) Все ответы верны

Правильные ответы

4.

85.Критерии, которым должна соответствовать SMART-цель

(один ответ)

1) Цель должна быть измеримой, т.е. должны быть указаны конкретные показатели и их значения, по которым определяется степень достижения цели

2) Должна быть определена дата достижения цели

3) Цель должна быть согласована всеми заинтересованными сторонами

4) Все ответы верны

Правильные ответы

4.

86.Концепция проекта …

(один ответ)

1) должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.

2) утверждается в завершении фазы инициации проекта

3) обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров

4) все ответы верны

Правильные ответы

4.

87.Основной результат стадии разработки проекта

(один ответ)

1) сводный план осуществления проекта

2) достижение цели и получение ожидаемого результата проекта

3) концепция проекта

4) инженерная проектная документация

Правильные ответы

1.

88.Предметная область проекта - это …

(один ответ)

1) содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта

2) направления и основные принципы осуществления проекта

3) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения

4) территория реализации проекта

Правильные ответы

1.

89.Календарный план - это …

(один ответ)

1) документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта

2) план по созданию календаря

3) сетевая диаграмма

4) документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта

Правильные ответы

1.

90.Диаграмма Ганта - это …

(один ответ)

1) времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами

2) графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта

3) документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта

4) дерево ресурсов проекта

Правильные ответы

1.

91.Планирование проекта - это …

(один ответ)

1) непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки

2) это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта

3) разовое мероприятие по созданию сводного плана проекта

4) все ответы верны

Правильные ответы

1.

92.Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта - это …

(один ответ)

1) графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта

2) дерево ресурсов проекта

3) направления и основные принципы осуществления проекта

4) организационная структура команды проекта

Правильные ответы

1.

93.Метод критического пути используется для …

(один ответ)

1) оптимизации (сокращения) сроков реализации проекта

2) планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций

3) планирования рисков проекта

4) определения продолжительности выполнения отдельных работ

Правильные ответы

1.

94.Завершающая стадия планирования предметной области проекта

(один ответ)

1) уточнение основных характеристик проекта

2) выбор критериев оценки промежуточных и окончательных результатов создания проекта

3) анализ и корректировка ограничений и допущений, принятых на стадии инициации проекта

4) построение структурной декомпозиции предметной области проекта

Правильные ответы

4.

95.Завершение проекта - это стадия процесса управления проектом, включающая процессы …

(один ответ)

1) формирования концепции проекта

2) осуществления всех запланированных проектных работ

3) формирования сводного плана проекта

4) ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта

Правильные ответы

4.

96.Метод освоенного объема позволяет …

(один ответ)

1) определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта

2) определить продолжительность отдельных работ проекта

3) оптимизировать сроки выполнения проекта

4) освоить максимальный объем бюджетных средств

Правильные ответы

1.

97.Реализация проекта - это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …

(один ответ)

1) санкционирование начала проекта

2) осуществление проектных работ и достижение проектных целей

3) утверждение сводного плана

4) архивирование проектной документации и извлеченные уроки

Правильные ответы

2.

98.Организация и подготовка контрактов в проекте включает …

(один ответ)

1) распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления контрактами

2) заключение контрактов

3) проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков

4) все ответы верны

Правильные ответы

4.

99.Организация и контроль выполнения проекта включает …

(один ответ)

1) организацию управления предметной областью проекта

2) совершенствование команды проекта

3) контроль выполнения проекта по временным параметрам

4) все ответы верны

Правильные ответы

4.

100.Организация и контроль выполнения проекта по стоимости включает …

(один ответ)

1) распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте

2) формирование текущей отчетности о состоянии стоимости и финансирования проекта

3) учет фактических затрат в проекте

4) все ответы верны

Правильные ответы

4.

101.Анализ и регулирование изменений в проект включает …

(один ответ)

1) обзор и анализ динамики изменений в проекте

2) корректирующие действия

3) текущую оценку изменений в проекте и достигнутых в связи с этим результатов

4) все ответы верны

Правильные ответы

4.

102.Из двух проектов уровень доходности выше у того, у которого …

(один ответ)

1) IRR-r больше

2) IRR меньше

3) IRR больше

4) выше объем выручки

Правильные ответы

1.

103.При принятии решения об инвестировании необходимо учитывать …

(один ответ)

1) инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования

2) инфляцию и альтернативные варианты инвестирования

3) инфляцию и риски

4) риски и альтернативные варианты инвестирования

Правильные ответы

1.

104.Проект убыточен, если…

(один ответ)

1) IRR > r

2) IRR < r

3) IRR = r

4) IRR > 0

Правильные ответы

2.

105.Дисконтирование - это …

(один ответ)

1) процесс приведения будущих денежных сумм к их стоимости в текущий момент времени

2) расчет ставки дисконтирования

3) учет инфляции при оценке инвестиционного проекта

4) все ответы верны

Правильные ответы

1.

106.Проект является убыточным, если …

(один ответ)

1) NPV <0

2) NPV >0

3) NPV =0

4) NPV < 0 или NPV =0

Правильные ответы

1.

107.Дисконтирование осуществляется с помощью функций …

(один ответ)

1) сложного процента

2) очень-очень сложного процента

3) простого процента

4) калькулятора

Правильные ответы

1.

108.Ставка дисконтирования - это …

(один ответ)

1) ежегодная ставка доходности, которая могла бы быть получена в настоящий момент от аналогичных инвестиций

2) ставка рефинансирования

3) ставка банковского кредита

4) уровень скидок во время распродажи

Правильные ответы

1.

109.Проект безубыточен, если …

(один ответ)

1) B/C>0

2) B/C<0

3) B/C=0

4) B/C>1

Правильные ответы

1.

110.Оценка инвестиционного проекта заключается в …

(один ответ)

1) сравнении входящих и исходящих проектных потоков

2) анализе прибыли проекта

3) расчете чистой текущей ценности проекта

4) прогнозировании доходов и затрат

Правильные ответы

1.

111.Из двух проектов наиболее эффективен тот, у которого …

(один ответ)

1) индекс прибыльности (PI) больше

2) разница индекса прибыльности (PI) и ставки дисконтирования (r) больше

3) индекс прибыльности (PI) меньше

4) затраты (C) меньше

Правильные ответы

1.

112.Инвестиции целесообразны в том случае, если период окупаемости …

(один ответ)

1) не выходит за рамки жизненного цикла проекта

2) выходит за рамки жизненного цикла проекта

3) меньше 3 лет

4) не определен

Правильные ответы

1.

113.Для кого управление малым бизнесом разрабатывается в первую очередь:

(один ответ)

1) для государственных учреждений в т.ч. налоговой

2) для федеральной, региональной и местной администрации

3) для банка, который даст кредит

4) для совета директоров, генерального директора и ведущих менеджеров.

Правильные ответы

4.

114.В каком разделе необходимо представить информацию о предприятии, его производственной и финансовой деятельности:

(один ответ)

1) в описании предприятия

2) в описании производства

3) в описании отрасли

4) в описании рынка

Правильные ответы

1.

115.Если руководитель проекта не несет финансовой ответственности за принимаемые решения, то это:

(один ответ)