Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Сб_зад_КЯ.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
169.47 Кб
Скачать

Вопрос 5. На каких принципах следует основываться при общении с трудным человеком?

  1. не попадать под влияние «трудного» человека, его точки зрения, мироощущения, при этом сохранять спокойствие и нейтралитет;

  2. уклониться от общения с таким человеком и постараться поговорить с ним и выявить причину его «трудности»;

  3. осознать, что человек труден в общении и определиться к какому типу он относится;

  4. постараться найти способ удовлетворения его скрытых интересов и нужд;

  5. Все вышеназванные. Задание 14.

Вопрос 1. Какими способами реализуется стратегия разрешения?

  1. принуждением и убеждением;

  2. организацией и разъяснением;

  3. разговорами и пояснениями;

  4. уклонением и приспособлением;

  5. доверием и обеспечением.

Вопрос 2. Какова основная задача переговоров?

  1. усложнить или предотвратить сложившуюся ситуацию;

  2. составить список вопросов, которые необходимо решить;

  3. найти такой вариант, который позволил бы оптимизировать возможный результат;

  4. добиться снижения агрессивности и раздражительности в коллективе;

  5. решить производственные задачи.

Вопрос 3. Какие существуют основные разновидности переговоров?

  1. мягкие и жесткие;

  2. позиционные и рациональные;

  3. объективные и субъективные;

  4. прямые и косвенные;

  5. большие и малые.

Вопрос 4. Какие стадии не включает в себя переговорный процесс?

  1. выработка общей концепции переговоров;

  2. подготовка вариантов конкретных решений;

  3. подготовка к встрече;

  4. осуществление самих переговоров;

  5. анализ результатов.

Вопрос 5. В чем заключается интеграционный метод ведения переговоров ?

  1. формируется представления о возможных доводах, противоположной стороны, подбираются аргументы, необходимые для их опровержения;

  2. в достижении соглашения в условиях постоянного полного или частичного пересмотра требований в зависимости от появления новых обстоятельств и открытия новых возможностей;

  3. основной упор делается на имеющиеся точки соприкосновения, возможности получить взаимную выгоду при разумном объединении усилий;

  4. на основе взглядов партнера разрабатывается рабочий вариант решения проблемы, предлагаемый партнеру для обсуждения;

  5. партнерам предлагаются для обсуждения предварительно разработанные варианты соглашения, в основе которых лежит представление об оптимальном решение проблемы в комплексе с остальными.

Задание 15.

Вопрос 1. Что не является определением конфликта?

  1. явление закономерное и во многих своих проявлениях одно из непременных условий развития трудовых коллективов;

  2. столкновение противоположно направленных, противоречивых тенденций;

  3. отсутствие согласия между двумя сторонами, которые могут быть конкретными группами или лицами;

  4. столкновение противоположных точек зрения, взглядов, мнений людей, серьезное разногласие, чреватое далеко идущими последствиями;

  5. предельное обострение противоречий или столкновение односторонних целей, интересов, позиций, мнений или взглядов взаимодействия.

Вопрос 2. Что нужно делать, чтобы повлиять на конфликтную ситуацию, обезопасить себя от разрушительных действий?