
- •Сборник заданий по дисциплине “Конфликтология“ Задание 1.
- •Это особый вид взаимодействия социальных сил, при котором действия одной стороны, столкнувшись с противодействием другой, делают невозможной реализацию ее целей и интересов;
- •Конфликтная;
- •Предпринимаются усилия по окончательному устранению противоречий интересов, целей, установок, ликвидируется социально-психологическая напряженность и прекращается любая борьба;
- •Закрытый конфликт. Задание 2.
- •Все вышеназванное. Задание 3.
- •Горизонтальные, вертикальные, смешанные;
- •Межличностный;
- •Эмоциональный.
- •Задание 4.
- •Вертикальный;
- •Личностный;
- •Смешанный;
- •Задание 5.
- •Вопрос 4. Назовите виды поведения руководителя при решении конфликта.
- •Содержание пунктов 1, 3;
- •Содержание пунктов 1, 2.
- •Вопрос 5. Что не входит в такой способ разрешения конфликта как сотрудничество?
- •Задание 6.
- •Все вышеназванное.
- •Все вышеназванное.
- •Задание 7.
- •Вопрос 1. Если человек обладает сильной волей, достаточным авторитетом, властью, какой стиль поведения в конфликтной ситуации ему необходимо использовать?
- •Все вышеназванные.
- •Вопрос 2. В чем заключается стиль компромисса?
- •Вопрос 3. Когда не рекомендуется использовать стиль уклонения?
- •Вопрос 4. Для чего необходимо составлять карту конфликта?
- •Задание 8.
- •Все вышеназванные.
- •Все вышеназванное.
- •Задание 9.
- •Вопрос 1. Если человек умеет так выйти из неприятной ситуации, что меньше затрагиваются глубинные чувства личности, то к какому типу работников он относится?
- •Вопрос 2. Как «мыслитель» относится к противоречиям и конфликтам?
- •Вопрос 3. В чем преимущество компромиссного выхода из конфликта?
- •Задание 10.
- •Все вышеназванное.
- •Задание 11.
- •Задание 12.
- •Все вышеназванное.
- •Вопрос 5. Какой процент информации мы получаем при неречевом общении?
- •Задание 13.
- •Вопрос 1. Какие вы знаете типы трудных людей?
- •Все вышеназванные.
- •Вопрос 2. Кто такие «наивные лгуны»?
- •Вопрос 3. Какие чувства вызывает общение с трудными людьми?
- •Все вышеназванное.
- •Вопрос 4. Как обычно ведет себя в конфликтной ситуации «мученик»?
- •Вопрос 5. На каких принципах следует основываться при общении с трудным человеком?
- •Все вышеназванные. Задание 14.
- •Задание 15.
- •Вопрос 1. Что не является определением конфликта?
- •Вопрос 2. Что нужно делать, чтобы повлиять на конфликтную ситуацию, обезопасить себя от разрушительных действий?
- •Все вышеназванное.
- •Вопрос 3. Почему руководителю нельзя оказываться в стороне от конфликтной ситуации?
- •Все вышеназванное.
- •Содержание пунктов 1, 2;
- •Содержание пунктов 1. 3. Задание 16.
- •Все вышеназванные;
- •Задание 17.
- •Содержание пунктов 1, 2;
- •Содержание пунктов 2, 3.
- •Задание 18.
- •Все вышеназванное.
- •Все вышеназванные. Задание 19.
- •Все вышеназванные;
- •Задание 20.
- •Задание 21.
- •Все вышеназванное.
- •Задание 22.
- •Задание 23.
- •Все вышеназванное
- •Задание 24.
- •Вопрос 4. Какие типы деятельности подразумевает ведение переговоров?
- •Содержание пунктов 2, 3;
- •Содержание пунктов 1, 2.
- •Вопрос 5. Как возникает мотивация?
Вопрос 3. В чем преимущество компромиссного выхода из конфликта?
во взаимности равности прав и обязанностей и легализации (открытости) претензий;
экстремальность ситуации позволяет партнерам лучше увидеть сильные и слабые стороны, понять запросы и интересы друг друга;
нельзя использовать прием принуждения ради сохранения взаимоотношений;
быстро решает и решительно устраняет причины недовольства инициатора;
появляется время для продумывания причин и способов решения конфликтной задачи.
Вопрос 4. Какой самый неблагоприятный исход конфликта при желании сохранения отношений?
компромисс;
уклонение;
принуждение;
сглаживание;
решение проблемы.
Вопрос 5. Если вы стараетесь выработать решение, удовлетворяющее обе стороны, то какой стиль разрешения конфликта вы используете?
компромисса;
принуждение;
приспособление;
уклонение;
сглаживание.
Задание 10.
Вопрос 1. Что характерно для вводной фазы конструктивного спора?
принимается решение по вопросу, вызвавшему противоречие;
признание своей ошибки или доказательство обратного;
излагается конкретное мнение;
говориться о сути дела;
"пострадавший" должен сказать, что хочет спросить.
Вопрос 2. Какие вы знаете типичные ошибки руководителя?
нечестный спор;
непродуктивное общение;
обобщенность;
отгороженность;
Все вышеназванное.
Вопрос 3. Какое положительное значение имеет заключительная фаза конфликта, если в результате спора пришло расслабление?
сближение;
положительное эмоциональное состояние;
исправление;
положительная информация;
обособление.
Вопрос 4. Какова реакция у флегматика при разрешении конфликта?
отличается повышенной возбудимостью;
отличается спокойствием;
легко успокаивается;
труднодоступен для убеждения;
все вышеназванное.
Вопрос 5. Можно ли запретить конфликты на работе?
можно, но не всегда;
нет;
да, всегда;
нельзя, это неизбежно;
зависит от вида работы.
Задание 11.
Вопрос 1. Что является двигателем конфликта?
цели, мотивы;
деньги, личные потребности;
переживания оппонентов;
содержание пунктов 1, 2;
содержание пунктов 1, 3.
Вопрос 2. Если человек на словах ставит одну цель, а на деле преследует другую, то какова эта цель?
вымышленная;
декларативная;
недействительная;
второстепенная;
эгоистичная.
Вопрос 3. Что необходимо выявить при определении целей оппонента?
мотивы;
потребности;
слабости;
жизненные ценности;
все вышеназванное.
Вопрос 4. Какие вы знаете формирующие механизмы у человека?
вытеснение;
рационализация;
проекция;
все вышеназванные;
ни один из вышеназванных.
Вопрос 5. Что означает личностное развитие в конфликте?
сближение реального и идеального «я» и преодоление своих слабых сторон, как личности;
мысленное представление себя на месте каждого из оппонентов;
оппонент с завышенной самооценкой выбирает, как правило, наступательную стратегию в конфликте, а оппонент с заниженной самооценкой – оборонительную;
предполагает оценку благоприятных и неблагоприятных факторов в конфликтной ситуации;
определение направлений или «зон» своего возможного развития в данном конфликте.