- •Сущность финансов и их место в системе экономических отношений
- •Функции финансов и их роль в развитии экономики государства
- •Финансовый механизм государства: понятие и основные элементы
- •Государственный бюджет- основное звено финансовой системы государства
- •Государственные бюджетные и внебюджетные фонды
- •Государственный кредит и его роль в организации финансов государства
- •Финансы предприятий как сфера финансовой системы государства: общая характеристика, роль
- •Предприятия как субъект финансовых отношений, виды их деятельности
- •Понятие и содержание финансовой работы на предприятии
- •Финансовая служба предприятия: виды, функции, роль
- •13.Финансовый менеджмент: понятие, принципы его организации
- •14.Управленческих решений в системе финансового менеджмента
- •19 Финансовый контроль
- •Денежные расходы предприятия и источники их возмещения
- •Себестоимость продукции, работ, услуг: понятие, роль и необходимость регламентация процедуры ее определения
- •Планирование себестоимости продукции: важность, способы
- •В зависимости от объема производства и реализации продукции
- •В зависимости от способа распределения затрат между видами продукции
- •В зависимости от степени регулирования
- •I этап. Планирование затрат на единицу продукции (калькулирование затрат).
- •II этап. Определение общих затрат на весь планируемый объем выпуска продукции.
- •III этап. Планирование затрат на объем реализуемой продукции (Ср).
- •Основные положения по составу затрат. Включаемых в себестоимость продукции, работ, услуг
- •3. В себестоимость продукции (работ, услуг) включаются:
- •4. В фактической себестоимости продукции (работ, услуг) отражаются также:
- •5. Не подлежат включению в себестоимость продукции (работ, услуг):
- •6. Затраты, включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг), группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:
- •26Денежные доходы предприятия: понятие, состав и структура
- •27Выручка предприятия: методы определения, факторы, влияющие на ее объем
- •Реализационные цены и механизм принятия менеджером ценовых решений
- •30 Планирование выручки и денежных поступлений на предприятии
- •Прибыль и убыток: понятие и факторы их определяющие. Влияние на организацию финансов
- •Общая прибыль предприятия: формирование, распределение
- •35 Рентабельность как показатель качества хозяйствования
- •36 Планирование прибыли предприятия: важность, способы
- •1. Затраты на 1 рубль товарной продукции.
- •2. Показатель базовой рентабельности.
- •Оборотные средства предприятия: механизм создания, воспроизводства и прироста
- •Определение годовой потребности предприятия в оборотных средствах
- •40Совокупный норматив собств оборотных средств, опр. Его прироста и источники финансирования
- •Источники финансирования оборотных средств
- •Оборачиваемость оборотных средств: понятие, показатели, важность
- •Основные фонды предприятий: понятие. Виды, механизм воспроизводства
- •Капитальные вложения, их виды и источники финансирования
- •2) Отраслевая структура:
- •3) Технологическая структура:
- •Особенности организации финансов предприятий акционерного типа
- •48.Особенности финансов холдингов
- •Финансовые аспекты функционирования финансово-промышленных групп
- •Природно-климатические и естественно-биологические:
- •Технологические и организационные:
- •3) Социально-экономические:
- •Особенности организации финансов торговли
- •Особенности организации финансов грузового транспорта
- •2. Принцип самофинансирования.
- •Срочность реализации сделок
- •Организационные формы функционирования
- •Вид обращающихся финансовых активов
- •Структура финансового рынка, его звенья и сегменты
- •Общая характеристика рынка ценных бумаг как основного сегмента финансового рынка
- •58 Кредитный рынок.
- •59 Валютный рынок.
- •60 Финансового состояния предприятия
- •Тема 6. Управление и финансирование денежных расходов предприятий 7
Тема 6. Управление и финансирование денежных расходов предприятий 7
Неотъемлемое условие эффективного существования предприятия в современной конкурентной среде — создание эффективного механизма управления денежными потоками, обеспечивающего формирование оперативной и достоверной информации, регулирование взаиморасчетов, повышение платежной дисциплины и, в конечном итоге, ускорение оборачиваемости денежных средств. Денежные расходы, а также поступления контролируются финансовой службой или бухгалтерией предприятия. Все другие подразделения могут подавать заявки на расходование денежных средств. В современных условиях перед предприятиями все более остро возникает проблема эффективного управления затратами. По мере развития конкуренции на целевых рынках происходит снижение нормы прибыли до 10 - 15 %. В этой ситуации перспективы развития предприятия начинают во многом зависеть от поведения затрат, степени их управляемости. Умение в периоды ухудшения конъюнктуры планомерно и рационально сокращать затраты повышает шансы на выживание. С другой стороны, при благоприятных экономических условиях становится важной задача оптимального распределения ресурсов между текущей и инвестиционной деятельностью. Все это возможно делать тогда, когда на предприятии внедрена продуманная система управления затратами. Планирование затрат подразумевает следующие действия: (1) составление классификации затрат, (2) определение норм расхода ресурсов, исходя из планируемого объема выпуска продукции и необходимости поддержания оптимального режима работы технологического оборудования; (3) расчет стоимости затрат на основе данных о планируемом расходе ресурсов и существующих цен на соответствующие виды ресурсов; (4) определение условий, при которых возможна и целесообразна экономия ресурсов или допустим перерасход ресурсов в сравнении с нормами; (5) составление программы ресурсосбережения; (6) составление плана-сметы на выбранном горизонте планирования. Классифицировать затраты по статьям означает разбить их на группы по тому или иному признаку однородности. Например, расходуемые материалы могут быть объединены в статью "вспомогательные материалы" по признаку их роли в производстве, а потребляемые услуги - по поставщикам услуг и т.д. Вместе с тем при планировании затрат в цехах должна быть разработана (на основе общей схемы статей затрат) своя собственная классификация, которая бы детализировала общие статьи затрат в виде, удобном для планирования и управления затратами.
Следующим шагом в планировании затрат должна стать разработка норм и нормативов расходования ресурсов, исходя из плановых заданий по производству 8
продукции и необходимости нормального функционирования технологического оборудования. При этом должное внимание должно быть уделено "привязке" нормы или норматива, т.е. тому, нормируется ли расход ресурса на единицу производимой продукции, на единицу технологического оборудования, на условную единицу технологического оборудования, на единицу времени использования ресурса или на другую единицу в зависимости от содержания бизнес-процесса. Расчет стоимости затрат в плановом периоде становится возможным, когда на основе плана выпуска продукции, норм и нормативов расходования ресурсов получены данные о необходимом использовании ресурсов. Тогда с помощью справочника действующих цен на виды ресурсов мы можем получить стоимостную оценку планируемых затрат. При этом следует иметь в виду, что далеко не всегда полученная стоимостная оценка затрат соответствует текущим возможностям предприятия или его долгосрочному плану развития. В этом случае на уровне подразделений (в зависимости от сложности инженерного решения - на уровне соответствующего подразделения) должна разрабатываться программа ресурсосбережения. И исходной ее точкой становится вопрос, что считать возможной и целесообразной экономией ресурсов. Основным принципом ресурсоэкономии является сокращение потерь в ходе осуществления технологической операции или повышение эффективности использования ресурса. Тема 7. Управление денежными поступлениями организаций