Лекционные вопросы по анализу Сравнительный метод и его использование в экономическом анализе

Технология сравнения включает следующие этапы:

1. определение целей сравнения;

2. выбор базы сравнения;

3. расчет анализируемых и базисных значений показателей;

4. проверка достоверности показателей;

5. обеспечение сопоставимости показателей;

6. оформление результатов сравнений и формулировка выводов.

При сравнении показателей необходимо обеспечить их сопоставимость при этом должны быть учтены следующие требования:

1. единство объемных, стоимостных, качественных и структурных показателей;

2. единство момента времени, за который рассчитываются показатели;

3. сопоставимость исходных условий деятельности;

4. тождество методик исчисления показателей.

Основными способами приведения показателей в сопоставимый вид являются:

1. нейтрализация воздействия объемных, стоимостных, качественных и структурных показателей;

2. использование поправочных коэффициентов (индекс потребительских цен);

3. использование средних величин;

4. использование относительных показателей.

Существует несколько типов сравнения: 1) сравнение с планом; 2) сравнение с лучшим; 3) сравнение с прошлым; 4) сравнение со средними показателями.

Различают следующие виды сравнительного анализа:

- горизонтальный – используется для определения абсолютных и относительных отношений фактического уровня показателя от базисного или планового (анализ динамики, анализ выполнения плана);

- вертикальный – изучает структуру явлений или соотношение частей целого между собой;

- одномерный сравнительный анализ – это сопоставление по одному или нескольким показателям одного объекта или нескольких объектов по одному показателю;

- многомерный сравнительный анализ – это сопоставление результатов деятельности нескольких объектов по широкому кругу показателей

Организация экономического анализа на предприятиях

Правильная организация работы по аналитическому исследованию результатов хозяйствования может обеспечить его действенность, эффективность и основательно повлиять на ход хозяйственных процессов.

Организация формы экономического анализа предприятия определяется аппаратом управления и техническим уровнем управления. Экономический анализ входит в обязанности не только экономической службы, но и технических отделов, цеховых служб, руководителей бригад, участков и т.д.

Примерная схема распределения функций экономического анализа может быть представлена следующим образом:

1. производственный отдел – анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему и ассортименту, ритмичность работы, повышение качества продукции, внедрение новой техники и технологии, расход материальных ресурсов и т.д.

2. отдел главного механика и энергетика – изучает состояние и степень эксплуатации машин и оборудования, выполнение планов и графиков их ремонта и модернизации, качество и стоимость ремонтных работ, рациональное использование энергоресурсов и т.д.

3. отдел технического контроля – анализирует качество сырья и готовой продукции, брак и потери от брака, соблюдение технической дисциплины и т.д.

4. отдел снабжения – контролирует своевременность и качество производства, выполнение планов закупок, состояние и сохранность запасов на складах, транспортно – заготовительные расходы и т.д.

5. отдел сбыта – изучает выполнение договорных обязательств, сохранность готовой продукции и т.д.

6. отдел труда и заработной платы – анализирует уровень организации труда, обеспеченность организации персоналом, уровень производительности труда, использование фонда рабочего времени и фонда заработной платы.

7. отдел бухгалтерского учета – анализирует выполнение сметы затрат на производство, себестоимость продукции, полученную прибыль и ее использование, выполнение плана по прибыли.

8. планово – экономический отдел (отдел экономического анализа) – осуществляет составление плана экономической работы и контроль за его исполнением, организует сбор и обобщает результаты анализа хозяйственной деятельности организации и разрабатывает мероприятия по итогам анализа.