"Информация может появляться одновременно в разных местах тогда, когда она необходима" - что внедрено РАСПРЕДЕЛЕННАЯ БД

"Информация может появляться одновременно в разных местах тогда, когда она необходима" - что внедрено РАСПРЕДЕЛЕННАЯ БД

"Можно одновременно получать преимущества от централизации и децентрализации" - что внедрено Телекоммуникационные сети
"План пересматривается оперативно, по мере необходимости" - что внедрено Высокопроизводительные компьютеры

"План пересматривается оперативно, по мере необходимости" - что внедрено Высокопроизводительные компьютеры

"Самостоятельность сотрудников в выборе решений" - что внедрено Средства поддержки Принятия решений, доступа к БД, средства моделирования
"Специалисты могут посылать и получать информацию из того места, где они находятся " - что внедрено Беспроводная связь и переносимые компьютеры

1 фаза рефакторинга – Повышение гибкости архитектуры (диаграммы классов UML увеличение или уменьшение количества классов) □ Проверка, что в измененной архитектуре поддерживается работоспособность старого функционала

1 фаза рефакторинга заканчивается проверкой, что в измененной архитектуре поддерживается работоспособность старого функционала

1 фаза рефакторинга затрагивает диаграммы КЛАССОВ UML – СНИЖАЮТ/УВЕЛИЧИВАЮТ КОЛ-ВО КЛАССОВ

2 фаза рефакторинга □ Внесение функциональных изменений без изменения архитектуры ПО □ Если изменения архитектуры необходимы, проводить далее рефакторинг

SOAP - это протокол взаимодействия Web-сервисов

WSDL это описание интерфейса Web-сервиса

WWW это представляет собой распределенную децентрализованную гипертекстовую среду, функционирующую в глобальной сети «Интернет».

XML RPC является протокол взаимодействия Web-сервисов

XML не является средством моделирования

XML решает проблемы взаимодейсвтия приложений

XSD это схема XML

Архитектуры MVC – это разделение данные, представление и обработку действий пользователя на три отдельных компонента: -Модель ,-Представление (View),- Контролер (Controller).

Базовыми компонентами управления проектами как сферы профессиональной деятельности не являются (являются) *Научные основы: проф язык и культура, основы теории и методологии, свод знаний, концепции, проф литература.*Методология и практика применения: законодательная и нормативная база, стандарты и руководства, методические материалы, методы и средства, технологии, б-п, процедуры, другое.*Сферы приложений: различные типы и виды проектов программ портфелей, проектно-ориентированные компании и фирмы, различные сферы приложений УПП (полит, соц, экном, культ).*Инфраструктура и кадры специалистов: инфраструктура (наука, образование, повыш квалиф, сертификация, аккредитация), профессионалы по УП, общественные и коммерч струк, профессионалы и специалисты.

Бизнес-процесс организации не ставит вопрос (ставит) Что нужно сделать для того, чтобы достичь стратегические цели? Что нужно сделать для того, чтобы произвести продукт? Каким образом это нужно делать?

Бизнес-процесс организации ставит вопрос Что нужно сделать для того, чтобы достичь стратегические цели? Что нужно сделать для того, чтобы произвести продукт? Каким образом это нужно делать?

Бизнес-процессы Классификация: 1.Основные б/п – генерируют доходы компании, 2.Обеспечивающие б/п – поддерживают инфраструктуру компании, 3.Б/п управления – управляют компанией, 4.Б\п развития – развивают компанию

Бизнес-процессы развития. 1. Процессы, целью которых является получение прибыли в долгосрочной перспективе 2. Процессы совершенствования и развития деятельности организации

Бизнес-процессы управления. 1.Процессы, которые обеспечивают выживание, конкурентоспособность, развитие организации и регулируют ее текущую деятельность. 2. Процессы, прямой целью которых является управление деятельностью организации

Близкое по значению слово к маршрутизатору – это шлюз????

В 2008 г. приоритетом для ИУ являлось Бизнес-анализ

В 80-е годы приоритетом для ИУ являлось автоматизация

В 90-е годы приоритетом для ИУ являлось планирование

В UML действие системы в интересах актера, с видимым для него результатом - это ВАРИАНТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ (ПРЕЦЕДЕНТ)
В UML множества объектов, которые разделяют одинаковые свойства, операции, смысл - это Класс
В UML множества объектов, которые разделяют одинаковые свойства, операции, смысл - это Класс
В UML набор скоординированных ролей, которые могут играть пользователи при взаимодействии с системой – это Актер
В UML не существует строительных блоков (существуют) 	предметы (сущности) абстракции которые являются основными элементами в модели; 	отношения связывают эти элементы; 	диаграммы группируют коллекции предметов.

В архитектуре MVC программист отвечает за логику

В конце 90-х гг. начале 2000-х гг. приоритетом для ИУ являлось E-Business

В методике оценки качества КИС вторы шагом является выбор релевантных х-стик – какие х-стики качества наиболее важны?
В методике оценки качества КИС первым шагом является  выбор стандарта качества – что явл основой для оценки качества?
В методике оценки качества КИС после выбора подхаратеристик необходимо разработка метрик позволяющие получить кол-ные оценки – какая оценка под характеристики? (следующий этап *** кол-ная оценка метрик – как изменить метрику?  ***представление результатов – какой вывод из оценки качества?)
В методике оценки качества КИС после выбора стандарта необходимо  выбор релевантных х-стик – какие х-стики качества наиболее важны? (следующий этап ***выбор в соответ со стандартом соответ х-стикам подхарактеристики – что раскрывает сущность выбранных х-стик,**** разработка метрик позволяющие получить кол-ные оценки – какая оценка под характеристики?  *** кол-ная оценка метрик – как изменить метрику?  ***представление результатов – какой вывод из оценки качества?)
В методике оценки качества КИС после разработки метрик необходимо кол-ная оценка метрик – как изменить метрику?
В методике оценки качества КИС пятым шагом является кол-ная оценка метрик – как изменить метрику?
В методике оценки качества КИС третьим я шагом является выбор в соответ со стандартом соответ х-стикам подхарактеристики – что раскрывает сущность выбранных х-стик
В методике оценки качества КИС четвертым шагом является разработка метрик позволяющие получить кол-ные оценки – какая оценка под характеристики?
В методике оценки качества КИС шестым шагом является представление результатов – какой вывод из оценки качества?)

В модели клиент/сервер браузер (что делает) запрашивает и отображает рез-ты запроса

В модели клиент/сервер браузер (что делает) запрашивает и отображает рез-ты запроса

В модели клиент/сервер сервер (что делает) формирует и отсылает ответ на запрос

В модели клиент/сервер браузер (что делает)запрашивает и отображает рез-ты запроса В модели клиент/сервер сервер (что делает) формирует и отсылает ответ на запрос

В модели клиент-сервер клиент запрашивает данные

В модели клиент-сервер сервер возвращает данные

В описании web-сервисов содержится информация какие услуги предоставляет сервис

В основе архитектуры “тонкий клиент” лежит соответствие клиентского и серверного ПО общим стандартам.

В основе архитектуры “тонкий клиент” лежит соответствие клиентского и серверного ПО общим стандартам.

В процессе эволюции в ИТ-функции увеличивается доля интеллектуальной составляющей

В середине 2000-х гг. приоритетом для ИУ являлось CRM+связь везде

В чем сложность определения доходов от КИС большое количество нематериальных эффектов

В чем сущность методики определения доходов Cost Benefit Analysis сравниваются количественные и качественные выгоды от проекта с затратами на его реализацию

В чем сущность оценки ИТ инвестиций? установлении прямой зависимости между целями бизнеса и использованием ИТ

Вероятность безотказной работы КИС измеряетсяот 0 до 1

Вертикальное сжатие процесса – это ИСПОЛЬНИТЕЛИ ПРИНИМАЮТ САМОСТОЯТЕЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ

Вертикальное сжатие процесса – это ИСПОЛЬНИТЕЛИ ПРИНИМАЮТ САМОСТОЯТЕЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ

Внедрение ИТ обеспечивает 1)Хранение и обработка больших объемов информации 2)Аналитическая обработка и визуализация полученных результатов 3)Поиск информации и генерация необходимых отчетов 4)Работа удаленных пользователей информационных ресурсов, 5)Моделирование процессов

Внесение изменений в ПО, расширяющее его функционал – это РЕФАКТОРИННГ

Внесение изменений в ПО, расширяющее его функционал – это РЕФАКТОРИННГ

Внешняя модель компании не описывает (= 8)
Внешняя модель компании описывает бизнес и его окружение. Бизнес состоит из всех относящихся к делу бизнес-процессов, а внешнее окружение состоит из клиентов, партнеров и поставщиков, которые принимают участие в этих процессах.

Внешняя модель компании описывает бизнес и его окружение. Бизнес состоит из всех относящихся к делу бизнес-процессов, а внешнее окружение состоит из клиентов, партнеров и поставщиков, которые принимают участие в этих процессах.

Внутренняя модель компании не описывает описывает: как строится каждый бизнес-процесс из различных рабочих задач (внутренних процессов) и какие ресурсы он использует.
Внутренняя модель компании описывает описывает: как строится каждый бизнес-процесс из различных рабочих задач (внутренних процессов) и какие ресурсы он использует.

Внутренняя модель компании описывает: как строится каждый бизнес-процесс из различных рабочих задач (внутренних процессов) и какие ресурсы он использует.

Возвращаемые данные в WSDL - это response

Выбор подхарактеристик отвечает на вопрос что раскрывает сущность выбранных х-стик
Выбор релевантных характеристик отвечает на вопрос – какие х-стики качества наиболее важные

Высшее руководство осуществляет ИУ на уровне Стратегический уровень

Где проходит граница между текущей деятельностью и проектом ДО 2 НЕДЕЛЬ – ТЕКУЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Главное отличие рефакторинга от предыдущих методов - внесение изменений в 2 фазы

Главное отличие рефакторинга от предыдущих методов Главное отличие рефакторинга от предыдущих методов - внесение изменений в 2 фазы
Горизонтальное сжатие процесса – это НЕСКОЛЬКО РАБ. ПРОЦЕДЕР ОБЪЕДИНЯЮТСЯ В ОДНУ

Горизонтальное сжатие процесса – это НЕСКОЛЬКО РАБ. ПРОЦЕДЕР ОБЪЕДИНЯЮТСЯ В ОДНУ

Горизонты управления проектами – это временные интервалы (стратегическое, годовое, квартальное, месяц, декада, сутки, смета, прочее)
Группируют коллекции предметов в модели UML - ДИАГРАММЫ
Данные однозначно идентифицированы в модели RDF
Диаграммы активности Позволяют описать алгоритмы выполнения бизнес-процессов, отдельных операций.
Диаграммы в UML могут быть 1.Структурные – (Классов (class)) 2.Поведенческие (- Активностей (activity) - Случаев использования (use case) - Последовательностей (sequence))
Диаграммы вариантов использования 	Представляют набор вариантов использования, актеров и отношений между ними  	Эти диаграммы особенно важны при задании требований заказчика к системе, при организации и моделировании поведения системы и позволяют создать для системы статическое представление вариантов использования
Диаграммы классов 	Применяются для проектирования иерархической структуры классификации объектов системы. 	Кроме атрибутивной и поведенческой структуры классов, позволяют выделить связи и зависимости между классами и объектами системы. 	Собирают практически все существенные результаты в области моделирования данных – как разработки в области ER-диаграмм, так и достижения объектно-ориентированных методологий последних 20 лет.
Диаграммы последовательности распределяет упорядочение сообщений по времени
Диаграммы структуризации??????  1)классов, 2)компанент **композит структур, **развертывания, **пакетов, 3)объектов КЛАСС, ИНТЕРФЕЙС, АКТЁР, ПРЕЦЕДЕНТ

Динамические Web-страницы асинхронно взаимодействуют с сервером без перегрузки самой страницы

Динамические Web-страницы асинхронно взаимодействуютс сервером без перегрузки самой страницы

Для определения каких расходов необходимо знать количество транзакций, обрабатываемых КИС в год расходы, связанные с устранением ошибок в КИС

Для организации Интернет-бизнеса не используется (используются) собственная ИС (система управления пр-вом, др.); система доступа в Интернет (шлюз); виртуеальная торговая площадка; система взаимодействия с финн. Орг-ми

Для создания внешней модели компании используется диаграмма UML 2 ЭТАП (НЕ ТОЧНО) ТОЛЬКО ДИАТРАММА UML!!!!!
Для создания внутренней модели компании не используется диаграмма UML 1ЭТАП, 3ЭТАП, 4ЭТАП (НЕ ТОЧНО) МОЖЕТ БЕТЬ ИСПОЛЬЗОВАНА ДИАГРАММА ВАРИАНТОВ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ UML!!!!!

Для создания внутренней модели компании не используется диаграмма UML 1ЭТАП, 3ЭТАП, 4ЭТАП (НЕ ТОЧНО) МОЖЕТ БЕТЬ ИСПОЛЬЗОВАНА ДИАГРАММА ВАРИАНТОВ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ UML!!!!!

Документ XML основан натекстовом представлении

Достоинство XML все перечисленное 4платформенная независимость, унифицируемостьтекстовое представление, расширяемость

Достоинством аппаратного маршрутизатора или Firewall является высокая надежность и безопасность

Достоинством биллинговых систем для провайдеров является высокая функциональна

Достоинством программ и служб под Windows является низкая цена

Достоинством собственных разработок на базе Linux/FreeBSD является хорошая безопасность

Закончите принцип экономики, основанной на знании:"информация и знания становятся..." главными ресурсами производства и определяющими факторами при создании конкурентного преимущества

Запрашиваемые данные в WSDL - этоrequest

Защита знаний включает 1)формирование соответствующей организационной культуры  2)использование современных ИТ 3)использование прав доступа 4)патентование
Инструмент моделирования как статических, так и динамачески изменяющихся объектов UML

Интеллектуальная организация Обеспечивает условия для максимального развития и использования ее интеллектуального потенциала на основе эффективного управления знаниями

Интеллектуальный агент отслеживающие, анализирующие, прогнозирующие ожидания и предпочтения потребителей
Интеллектуальный актив имеет форму динамической сложной структуры, требующей управления, с этой целью используются технологии управление знаниями (моделирования метаданных)
Интеллектуальный капитал имеет форму не столько в информ. Базы, сколько динамической сложной стр-ры, требующей управления??????
Интеллектуальный капитал не включает (включает) профессионализм сотрудников; НТ разработки; качество маркетинга и эф-ть мен-та; инновации «know-how», а так же знания и информацию
Интеллектуальный капитал особый ресурс, требующий особых подходов к управлению - менеджменту знаний.

Интернет – приложения не включают (включает) 1)Почтовый сервер с антивирусом и антиспамом (ClamAV или Dr.Web). 2)Многобайтовый Internet веб-сервер 3)FTP-сервер

Интернет - совокупность компьютерных сетей, связанных между собой шлюзами (или Маршрутизаторами), и использующих для обмена данными стек протоколов TCP/IP

Интернет это глобальная (единая для всего мира) совокупность связанных между собой компьютерных сетей, использующих для передачи данных протоколы семейства TCP/IP.

Информационное управление - совокупность правил, технических средств и систем, которые определяют информационную и коммуникационную структуру предприятия.

Информационные технологии - совокупность методов, производственных и программно-технологических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, хранение, обработку, вывод и распространение информации.

Использование знаний на этапе "управления инфраструктурой" определяет  1)конкретизируется такими бизнес-целями как обеспечение производства ресурсами (материальными, финансовыми, информационными) 2)с использованием интеллектуального капитала необходимо разработать бизнес-процессы по управлению внутренними и внешними коммуникациями 

ИТ архитектура предприятия – это логика, которая организует ключевые бизнес-процессы и обеспечивающие их функциональные возможности ИТ. ИТ как стратегический ресурс рассматривается как рыночная стратегия, стратегия производства, маркетинговая стратегия, финансовая стратегия, стратегия УП

ИТ не предназначены для (предназначены): 1)снижения трудоемкости процессов использования информационных ресурсов 2)поддержки управленческого и финансового учета на предприятии 3)прозрачность бизнес-процессов 4)не снижают технологическую сложность реализации бизнес-процессов

К бизнес-процессам развития не относят процессы (относят ) 1. Процессы, целью которых является получение прибыли в долгосрочной перспективе 2. Процессы совершенствования и развития деятельности организации

К обеспечивающим бизнес-процессам относят процессы (=воп№10) 1)клиентами явл осн процессы, структур подраздел и сотруд организ, 2)поддерживают инфо структуру Особенности : ***- могут производ продукты второстепенные для внешнего рынка ***-не имеют стратегич назначения, ***-можно отдать на аутсорсинг

К основным бизнес-процессам не относят процессы (относятся) 1. Процессы, создающие добавленную стоимость продукту, который производит компания. 2. Процессы, создающие продукт, представляющий ценность для внешнего клиента. 3. Процессы, прямой целью которых является получение дохода 4. Процессы, за которые внешний клиент готов платить деньги (предложили Хаммер и Чампи)

К основным задачам, решаемым при оценке качества программных средств, не отнесены: (отнесены) 1)планир уровень качества, 2)контроль значений показателей качества в процессе разработки и испытаний, 3)сравнительный анализ программ средств (систем) и архитектур по критерию их качества, 4)кол-ная оценка (от 0 до 1) программ систем и архитектур
К функциям UML не относятся (относятся) •	визуализации системы; •	определения ее структуры и поведения; •	сборки системы; •	документирования решений, принимаемых процессе разработки. (не точно проверьте по конспекту, на слайде не так было написано)

Как можно определить косвенные затраты КИС на основе вероятности безотказной работы КИС

Как можно определить косвенные затраты КИСна основе вероятности безотказной работы КИС

Как строится модель расчёта доходов от ИТ + на основе дерева «цели бизнеса – качественные улучшения – факторы доходности»

Как строится модель расчета доходов от ИТна основе дерева «цели бизнеса – качественные улучшения – факторы доходности»

Какие виды затрат НЕ связаны с КИС + прогнозируемые

Какие виды затрат не связаны с КИСпрогнозируемые

Каким формам знания традиционно большое внимание уделяется в японских компаниях «некодифицируемым» формам знания — опыту, мудрости, интуиции.

Каковы стратегические задачи внедрения КИС на предприятииВсе перечисленное(повышение автоматизации бизнес-процессов развитие электронного бизнеса сокращение расходов на обслуживание информационной инфраструктуры повышение эффективности управления бизнес-процессами)

Какой из элементов WSDL описывает каждое SOAP-послание: запрос, ответ<message>

Какой из элементов WSDL описывает конкретный формат пересылки: протоколы SOAP, HTTP <binding>

Какой из элементов WSDL описывает сам web-сервис в виде порта или набора услуг, называемых операциями <portType>

Какой из элементов WSDL указывает местоположение web-сервиса как один или несколько портов <service>

Какой фактор доходности рассматривался при практическом расчете эффекта от КИС?уменьшение трудоемкости обработки бизнес-процессов

Катализаторы менеджмента знаний не включают (включает): 1)ИТ и коммуникац. Технологии 2)Структуры и процессы 3)Менеджмент человеч. ресурсов

Категории ИТ-проектов не включают (включают) •1)поддержка бизнеса •2)рост бизнеса •3)трансформация бизнеса

Качества продукта - многомерная характеристика, которая определяется 1)качество инфраструктуры (аппарат и поддерж программ обеспеч) 2)качество ПО (программ обеспеч ИС), 3)качество данных (данные использ на входе ИС), 4)качество организ (менеджмент вкл качество бюджетир, планир и колендар контроля),  5)качество сервиса (обучение, систем поддержка), 6)качество процесса (обслуживание бизнесспроцесса)
Качество – это свойство объекта относящиеся к потребностям и ожиданиям и направленное на их удолетворение. Качество … рядом свойств, кол-ных х-стик которые наз показателями (метрики)СВ-ВО ОБЪЕКТА, ОТНОСЯЩЕЕСЯ К ПОТРЕБНОСТЯМ И ОЖИДАНИЯМ И НАПРАВЛЕННОЕ НА ИХ ХАР-КИ, КОТОРЫЕ НАЗЫВАЮТСЯ ПОКАЗАТЕЛЯМИ (МЕТРИКИ) 
Качество аппаратного и поддерживающего программного обеспечения – это???? качество ПО или качество инфраструктуры КАЧЕСТВО ИНФРАСТРУКТУРЫ
Качество менеджмента, включая качество бюджетирования, планирования и календарного контроля качество организ
Качество продукта не зависит от кач-во инфрастр-ры (кач-во АО и поддерживающего ПО); кач-во ПО, данных, инфо., орг-ии (кач-во мен-та), сервиса, процесса

Классификация ИТ: по обслуживаемым предметным областям ИТ могут быть 1)Бухгалтерский учет 2)Банковская деятельность 3)Налоговая деятельность 4)Страховая деятельность 5)другие

Классификация ИТ: по способу реализации в информационной системе ИТ могут быть 1)Традиционные 2)Новые информационные технологии

Классификация ИТ: по степени охвата задач управления ИТ могут быть 1)Электронная обработка данных 2)Автоматизация функций управления 3)Поддержка принятия решений 4)Электронный офис 5)Экспертная поддержка

Классификация ИТ: по типу пользовательского интерфейса ИТ могут быть 1)Пакетные 2)Диалоговые 3)сетевые

Ключевые характеристики реинжиниринга – это 1. Фундаментальность, 2. Радикальность, 3. Существенность, 4. Резкость изменений, 5. Бизнес-процесс

Ключевым при разработке образа будущей компании является (не найдено) или (см. вопрос 5)

Контролер в архитектуре MVC Интерпретирует данные, введенные пользователем, и информирует модель и представление о необходимости соответствующей реакции

Контролер в архитектуре MVC Интерпретирует данные, введенные пользователем, и информирует модель и представление о необходимости соответствующей реакции

Контроль и управление доступом в Интернет – это 1)■ Прозрачность для всех сетевых служб и приложений 2)■ Доступ в Интернет для сотрудников, а не для компьютеров 3)■ Иерархическая группировка пользователей. Назначение ответственных лиц для управления группами пользователей 4)■ Возможность ограничивать доступ в Интернет по времени 5) Возможность создания закрытых корпоративных серверов для ограниченного круга лиц 6)■ Мониторинг всех изменений в системе

Контур оперативного управления системы «Галактика» включает модули Управление закупками (снабжение) Складской учет Управление продажами (реализация) Автотранспорт Расчеты с поставщиками и получателями, ведение договоров Управление консигнационным товаром Торговый зал Учет материальных ценностей в производстве

Контур оперативного управления системы «Галактика» включает в себя модули (=21)

Контур оперативного управления системы «Галактика» включает модули (=27)

Контур оперативного управления системы «Галактика» имеет модули: Управление закупками (снабжение) Складской учет Управление продажами (реализация) Автотранспорт Расчеты с поставщиками и получателями, ведение договоров Управление консигнационным товаром Торговый зал Учет материальных ценностей в производстве

Контур оперативного управления системы «Галактика» содержит модули(=27)

Контур управления производством системы «Галактика» включает в себя модули: технико-экономическое планирование, учет затрат на производство, оперативное управление производством, техническая подготовка производства

Контур управления производством системы «Галактика» включает в себя модули: технико-экономическое планирование, учет затрат на производство, оперативное управление производством, техническая подготовка производства

Концептуальная основа Web - это замена архитектуры «тонкий клиент» предусматривающую унифицированное клиентское ПО и перенос обработки данных и описания интерфейса на сервер

Концептуальная основа Web - это замена архитектуры «тонкий клиент» предусматривающую унифицированное клиентское ПО и перенос обработки данных и описания интерфейса на сервер

Концептуальной основой Web не является 1)замена архитектуры "клиент-сервер'' на архитектуру «тонкий клиент» предусматривающую унифицированное клиентское ПО и перенос обработки данных и описания интерфейса на сервер 2)разделение содержания (content) и представления (representation) Web-сайта

Концепция ERP – это ERP – система планирования ресурсов предприятия. ERP-система – это набор интегрированных приложений, позволяющих создать интегрированную информационную среду (ИИС) для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа всех основных бизнес-операций предприятия.
Концепция ERPII — это ERP II – это развитие концепции ERP, направленное таким образом, чтобы стало удобнее использовать инф, порождаемую внутри предприятия, во внеш среде для обеспечения сотрудничества с другими предприятиями в рамках обществ по интересам. ERP II – управление внутренними ресурсами и внешними связями предприятия.
Концепция MRP — это система централизованного управления материальными ресурсами, MRP (material requirements planning) – методология планирования потребности в материалах. 
Концепция MRPII – это Система планирования производственных ресурсов: o Что мы собираемся производить? o	Что нам для этого нужно (какие ресурсы)? o Что мы имеем в данный момент? o	Что мы должны получить в итоге?,                              	Управление производственными ресурсами (материальными, трудовыми, финансовыми) 	Управление состоянием производственных мощностей и складских помещений 	Основная цель – реализация информационной взаимосвязи по всем видам ресурсов

Корневым элементом WSDL служит элемент <definitions>

Корпоративный портал - вэб-интерфейс для доступа сотрудника к корпоративным данным и приложениям. Часто корпоративный портал воспринимается, как синоним Интренет

Кто оценивает результативность процесса

Менеджмент знаний не включает (включает) 1)-Создание и получение знаний 2)-Сохранение знаний 3)-Защита знаний 4)-Катализаторы менеджмента знаний

Менеджмент знаний совокупность процессов по созданию и получению, распространению, защите, распределению и использованию знаний.

Метаданные – это 1)ядро технологий управления знаниями - метаданные - данные о данных 2)метаданые могут описывать элементы данных, структуры данных 3)базы данных,библиотеки, онтологии, к которым будут обращаться программные агенты с целью извлечения и/или обработки данных, знаний
Методы и технологии управления проектами не включают (включают) □ Сетевое планирование и управление □ Метод Освоенных объемов □ Управление ресурсами □ Управление качеством (ТQМ) □ Управление рисками □ Управление программами и портфелями проектов  □ Управление персоналом и формирование команд □ Организационное проектирование и офисы УП □ Корпоративное проектное управление □ Модели зрелости в области УП □Другие
Метрики – качество…. рядом свойств, кол-ных х-стик. (св-во объекта, относящееся к потребностям и ожиданиям и направленное на их хар-ки – показатели (метрики))
Многовариантность исполнения процесса – это ПРОЦЕССЫ ИМЕЮТ РАЗЛИЧНЫЕ ВАРИАНТЫ ИСПОЛНЕНИЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СИТУАЦИИ

Многовариантность исполнения процесса – это ПРОЦЕССЫ ИМЕЮТ РАЗЛИЧНЫЕ ВАРИАНТЫ ИСПОЛНЕНИЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СИТУАЦИИ

Модель в архитектуре MVC предоставляет данные (обычно для View), а также реагирует на запросы (обычно от контролера), изменяя свое состояние . ПРЕДСТАВЛЯЕТ ДАННЫЕ

Модель в архитектуре MVC предоставляет данные (обычно для View), а также реагирует на запросы (обычно от контролера), изменяя свое состояние . Переход от Web 1.0 к Web 2.0 – это переход от понимания Web как сети документов к сети приложений

Модель качества - это структура иерархичности 
Модель качества????? – иерархичная структура, ПРЕДСТАВЛЯЮЩАЯ НАБОР ХАР-ТИК И СВЯЗЕЙ МЕЖДУ НИМИ. 1-ый уровень х-стики, 2-ой уровень подх-стики, 3ий уровень метрики(РЕКОМЕНТДУЕМЫЙ И РАСКРЫВАЕТ СПЕЦИФ. СВ-ВА ПС) (1,2 уровень –обязательно, 3-рекомендуется но метрики могут быть произвольными)
На первом уровне иерархии модели качества расположены характеристики
Направления развития методов и технологий управления проектами (УП) не включают (включают) *Развитие комплексных системных подходов и расширение дисциплины УП и областей ее применения*Управление комплексными проектами*Классификация проектов и элементов УП*УП на основе иерархических систем сетевых моделей*Управление неопределенностью и рисками*Управление изменениями*Управление контрактами и поставками*Управление со стороны стейкхолдеров*Интеграция УПП с общим менеджментом, инжин, эксплуат и ИТ на протяжении ЖЦ продукта и организации или бизнеса*Человеческий фактор и поведенческие аспекты

Не используется для взаимодействия Wеb-сервисов технология UML 4

Не является объектом ИУ (является) 1)ИТ и системы (КИС) 2)информация, знания организации 3)бизнес-процессы 4)система формирования качества

Не является предназначением XML способ моделирования 4

Не является средством ИУ (является): 1)средства моделирования бизнес-процессов (CASE-системы, UML) 2)средства разработки ИС (объектно-ориентированный подход, UML) 3)средства для бизнес-анализа 4)средства поддержки принятия решений 5)средства управления бизнес-процессами (CRM, ERP)

Не является элементом WSDL <interface> 4

Не является этапом при проектировании организации (является) 1) разработка стратегии, 2) проектирование бизнес-процессов 3) построение оргструктуры и назначение ответственных.

Не являются характеристиками стандарта качества ISO 9126 (ЯВЛЯЮТСЯ) функциональность; надёжность; применимость; эф-ть; сопроваждаемость; переносимость
Не являются элементом модели качества ???? явл 1)характеристики, 2)под характеристики, 3)метрики

Недостатком аппаратного маршрутизатора или Firewall является 1)высокая стоимость внедрения и сопровождения 2)- слабая функциональность по работе с пользователями

Недостатком биллинговых систем является 1)-высокая сложность внедрения и сопровождения 2)-разработаны специально для провайдеров, не подходят для обычных предприятий

Недостатком программ и служб под Windows является 1)- низкая безопасность и надежность 2)- предназначены для небольших сетей

Недостатком собственных разработок на базе Linux/FreeBSD является 1)- сложность в обслуживании 2)- слабая функциональность

Недостатком функционально-ориентированной организации не является (является) 1)Невозможность быстрой реакции на изменения в силу самой природы вертикальной иерархии 2)Буфер на пути инноваций - защита от изменений, которые могут привести к неоправданному риску 3)Нет ориентации на клиента, главный потребитель - вышестоящий начальник 4)Конкуренция между подразделениями, принадлежащими к различным функциональным структурам 5)Нет заинтересованности работающих в конечном результате - системы их оценки оторваны от результативности работы 6)Рост накладных расходов - сначала процесс разбивается на множество операций, а затем «склеивается» через управленческий аппарат 7)Каждое подразделение - обособленный островок методов управления и автоматизации 8)20% - время выполнения операции, 80% - передача результатов

Необходимость в стратегии ИТ не продиктована (продиктована) Возрастание роли ИТ.  возрастающая зависимость бизнеса от ИТ (телекоммуникации, ERP-системы, электронный документооборот)  возрастающая стоимость ИТ (системы за десятки и сотни миллионов долларов, многолетние контракты на аутсорсинг на миллиарды долларов)  возрастающие риски, связанные с внедрением столь дорогих и масштабных систем  децентрализация и усложнение управления ИТ, связанная с глобализацией бизнеса и усложнением взаимоотношений между компаниями-партнерами, поставщиками и заказчиками. (НЕ ТОЧНО) ИТ-СТРАТЕГИЯ НЕОБХОДИМА ДЛЯ ОРГ-ИИ ИНТЕГРИРОВАННОГО КОПРАРАТИВНОГОПРОЦЕССА ПО РАЗВИТИЮ, СОПРАВОЖДЕНИЮИ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ИТ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИХ СООТВЕТСТВИЯ ОСНОВНЫМ ЦЕЛЯМИ НАПРВЛЕНИЯМ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

Обеспечивающие бизнес-процессы 1)клиентами явл осн процессы, структур подраздел и сотруд организ, 2)поддерживают инфо структуру Особенности : ***- могут производ продукты второстепенные для внешнего рынка ***-не имеют стратегич назначения, ***-можно отдать на аутсорсинг ПОДДЕРЖИВАЮТ ИНФРАСТРУКТУРУ

Обеспечить соответствие стратег. целей компании целям новой компании; интервьюируя клиентов, выявить как можно больше полно удовлитворить требования клиентов в прод., услунах и процессовкомпании; понять, как функционирует существующая компания, чтобы специфицировать новую компанию; сранить компанию с др.пред-ми при помощи оценки уровня

Области принятия решений, связанных с ИТ не включают (включают) 1 ИТ-категории 2ИТ как портфель инвестиций 3 ИТ архитектура предприятия 4 Разработка стратегии ИТ 5 Реализация страт ИТ

Области принятия решений, связанных с ИТ не включают (включают): 1 ИТ-категории 2ИТ как портфель инвестиций 3 ИТ архитектура предприятия 4 Разработка стратегии ИТ 5 Реализация страт ИТ

Общий организационный подход, с помощью которого, в результате учитываемого спроса и точного управления, сокращаются запасы и длительность производственного цикла — это JIT («точно в срок»)

Объект информационного управления – это то, на что направлен исследование

Объекты управления проектами - это (Проекты и программы: **проекты,** программы, **портфели, Фазы Жизненного Цикла: **концепция, ***разработка,*** реализация,*** завершение)(не точно, все, что было)
Однозначная идентификация объектов их свойств, значений с помощью URI обеспечивается в модели RDF —схема Описания ресурсов, распределенных в Web
Онтология предназначены для описания предметной области в терминах отношений между сущностями и их ограничениями 

Определение эффективности КИС – это + соответствие функционирования системы определенным для нее целям

Определение эффективности КИС – это соответствие функционирования системы определенным для нее целям

Организационная структура организации не ставит вопрос (ставит) Кто всё это будет делать? Кто за это будет отвечать? Как правильно распределить ответственность? Кто кому будет подчинятся?

Организационная структура организации ставит вопрос Кто всё это будет делать? Кто за это будет отвечать? Как правильно распределить ответственность? Кто кому будет подчинятся?

Основной стратегической задачей ИТ является 1)- поддержка достижения долгосрочных целей и решения оперативных задач бизнеса 2)- взаимодействие высшего руководства и менеджеров ИТ в решении задач бизнеса

Основные бизнес-процессы 1. Процессы, создающие добавленную стоимость продукту, который производит компания. 2. Процессы, создающие продукт, представляющий ценность для внешнего клиента. 3. Процессы, прямой целью которых является получение дохода 4. Процессы, за которые внешний клиент готов платить деньги (предложили Хаммер и Чампи)

Основоположник реинжиниринга Кент Бек говорил «уровень показателей практически всех процессов имеет четкую тенденцию к снижению при отсутствии специальных поддерживающих мероприятии»

Основоположник реинжиниринга М. Хаммер говорил -«уничтожайте типы работ, не добавляющие стоимости, а не автоматизируйте их»

Особенности функционально-ориентированной организации 1)строгая вертикальная иерархия управления 2)жесткое разделение труда, сгруппированное в соответствии со спецификой выполняемых действий 3)управление, ориентированное на выполнение однородных действий

Особенность функционального управления работа может быть выполнена наиболее производительно, если разбить ее на простые элементы и если люди, особенно рабочие, распределяются управляющими и специализируются на конкретной простой части работы,

Особенностью бизнес-процессов развития является. 1.Б/П развития на 80% представляют из себя проектную деятельность. 2.Проект - это процесс, который реализуется один раз. после чего он завершает свое существование. Ему на смену приходит новый проект, и эта ситуация повторяете многократно. 3.Проекты требуют иных техник управления, которые называются технологиями управления проектами

Особенностью бизнес-процессов управления не является (является) 1.Имеют типовую структуру -стандартную цепочку управленческого цикла: Планирование, Организация, Учет, Контроль, Регулирование. 2.Различие между процессами управления определяется спецификой объектов управления ( стратегия, деньги, персонал, потребитель, товарный запас, активы и т.д.). 3.Существуют ряд «необходимых» бизнес-процессов управления; которые имеются в любой компании; 1) стратегическое управления, 2) управление финансами, 3) управление маркетингом, 4) управление персоналом

Особенностью обеспечивающих бизнес-процессов не является (являются). - могут производить продукты, которые годятся для продажи на внешнем рынке, но эти продукты – второстепенные или побочные - не имеют стратегического значения- компания может отдать свой обеспечивающий б/п на аутсорсинг, в случае, если во внешней среде существуют другие организации, которые могут выполнить данный б/п более дешево, быстро и качественно ввиду своей специализации и наличия большей компетенции и опыта

Особенностью основных бизнес-процессов не является (являются) -определяют доходы компании и профиль бизнеса -нельзя отдать на аутсорсинг, иначе организация потеряет свою конкурентоспособность -эти процессы конкурентоспособная компания должна уметь выполнять лучше других в своей отрасли

Особенностью процессно-ориентированной организации является

Ответ: 3

Ответ:5

Открытая система такая система, описание архитектуры и внешних интерфейсов которой общедоступно и допускает создание альтернативных совместимых между собой реализаций.

Отличие XML от HTML XML нет заранее предопределенного набора тэгов 4

Отличие концепции ERP от ERPII – это ERP – СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕСУРОСВ ПРЕД-Я. ERPII – УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИМИ ЗАПАСАМИ И ВНЕШНИМИ СВЯЗЯМИ ПРЕД-Я
Отличие концепции MRP от MRPII – это MRP – СИСТЕМА ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ МАТ. РЕСУРСАМИ. СУТЬ – МИН. ИЗДЕРЖЕК, СВЯЗАННЫХ СО СКЛАДСКИМИ ЗАПАСАМИ И НА РАЗЛИЧНЫХ УЧАСТКАХ В ПР-ВЕ, А MRPII – СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОД. РЕСУРОСВ. СУТЬ – ПРОГНОЗИРОВАНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ И УЧЁТ ПР-ВА ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ПО ВСЕМУ ЖИЗНЕННОМУ ЦИКЛУ ПРОД.

Отношение бизнеса к ИТ зависит в основном от экономического эффекта от работы ИТ.

Парсеры в XML это анализаторы 4

Первоначальное назначение корпоративных порталов – ВЭБ-ИНТЕРФЕЙС ДЛЯ ДОСТУПА СОТРУДНИКОВ К КОРПАРАТИВНЫМ ДАННЫМ И ПРИЛОЖЕНИЯМ, ЧАСТО КОРПАРАТИВНЫЙ ПОРТАЛ ВОСПРИНИМАЕТСЯ КАК СИНОНИМ ИНТРЕНЕТ

Переход от Web 1.0 к Web 2.0 – это переход от понимания Web как сети документов к сети приложений

Поддерживается разделение представления, содержания, смысла в модели RDF

Подсчет статистики в реальном времени - это функция Учет, планирование и ограничение расходов

Портал обеспечивает информ поддержку деятельности организации

Предмет информационного управления - это ???? 1)эффективность 2)рациональное использование 3)возможность совершенствования 4)(Предмет исследования - свойство объекта, поддающиеся изменению)

Предметом в UML не является (являются) 	Структурные (класс, интерфейс, актер, прецедент) 	Предметы поведения описывают динамическую часть UML-моделей, являясь представлением поведения модеией во времени и пространстве (взаимодействие) 	Поясняющие предметы - представлены в виде замечаний дня описания, объяснения и комментирования любого элемента модели.

Представление в архитектуре MVC Отвечает за отображение информации (пользовательский интерфейс).

Представление в архитектуре MVC Отвечает за отображение информации (пользовательский интерфейс).

Преимущества архитектуры MVC 1)Упрощение поддержки 2)Упрощение разработки 3)Разделение сложного целого на составные части 4)стимулирует большую степень абстракции и структуризации 6)Разделение труда 7)Программист 8)Верстальщик 9)Дизайнер

Преимущества архитектуры MVC 1)Упрощение поддержки 2)Упрощение разработки 3)Разделение сложного целого на составные части 4)стимулирует большую степень абстракции и структуризации 6)Разделение труда 7)Программист 8)Верстальщик 9)Дизайнер

Преимущества ООП Распараллеливание работ. Программирование и тестирование отдельных компонентов системы возможно до завершения проектирования, что экономит время разработки. Упрощение внесения изменений. В отличие от структурного подхода, в объектно-ориентированном внесение изменений в проект имеет более локальный характер. Гибкая архитектура и переносимость. Объектно-ориентированная декомпозиция, в результате которой приложение представляется в виде совокупности классов и объектов, обеспечивает гибкость архитектуры системы. Повторное использование программных компонентов. Разрабатываемые в рамках некоторого приложения классы обычно отражают типовые решения, поэтому их использование возможно и в других приложениях.

Преимущества отделения пользовательского интерфейса от логики предметной 1)это наиболее простой путь облегчить решение сложных задач 2)возможно создание нескольких различных интерфейсов, не изменяя логику предметной области

Преимущества отделения пользовательского интерфейса от логики предметной 1)это наиболее простой путь облегчить решение сложных задач 2)возможно создание нескольких различных интерфейсов, не изменяя логику предметной области

При создании VPN-канала применяются стойкие протоколы шифрования для что делает невозможным перехват данных при работе удаленных пользователей

Принцип UML, имеющий много общего с объектно-ориентированными языками программирования - КОНСТРУКЦИЯ
Принцип UML, обеспечивающий связь между потребителями и разработчиками это ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
Принцип UML, помогающий создать четкую, полную и однозначную модель - СПЕЦИФИКАЦИЯ
Принцип ООП инкапсуляция Инкапсуляция – скрытие информации. При ООП предусмотрена возможность запретить любой доступ к атрибутам объектов, кроме как через его метод.
Принцип ООП наследование Наследование – возможность создавать из классов новые класс по принципу «от общего к частному»
Принцип ООП полиморфизм 	Полиморфизм – способность объектов выбирать метод на основе типов данных, принимаемых в сообщении.

Принцип организации бизнеса "гибкость" означает быстро приспосабливаться к изменениям рынка

Принцип организации бизнеса "инновационность" означает товары и услуги должны быть технологически «свежими»

Принцип организации бизнеса "ориентация на клиента" означает обеспечение продуктами и услугами наивысшего качества

Принцип организации бизнеса "эффективность" означает побеждать ценовой конкуренции

Принцип реинтеграции процесса "10-90" гласит В 90-е эмпирически было установлено, что 10% потенциальных усовершенствований процесса - в сфере операций, а остальные 90% спрятано во взаимосвязях

Принцип Тейлора, лежащий в основе функционального управления, утверждает «Только через более полную стандартизацию методов, ускоренное внедрение лучших достижений и условий труда, а также усиление кооперации можно обеспечить более быстрое выполнение работы. И обязанность по соблюдению стандартов и увеличению кооперации лежит только на руководителях»

Принцип управление знаниями гласит, что предприятия отказываются от стабильности в пользу гибкости и инновационности?????  (ПРАВИЛЬНО)

Принципом процессно-ориентированной организацией не является

Принципом процессно-ориентированной организации является

Принципы ООП - это  1)инкапсуляция – скрытие инфо, 2)наследование – возможность создавать из классов новые классы по принципу «от общего к частному», 3)полиморфизм – способность объектов выбирать метод на основе типов данных, применяемых в сообщении ПРАВИЛЬНО
Причиной, по которой необходимо профессиональное управление проектами, не является (является) (не точно, такой формулировки не было) Зачем нужно управлять проектами ( по данным Volkswagen Coaching GmbH ProjektManagement и др.) □ Возрастание сложности проектов - 27%, □ Увеличение числа проектов - 25%. □ Ужесточение требований к срокам-— 23%. □ Конкуренция и требования рынка - 11%. □ Требования к качеству продукта - 9%. □ Мотивация персонала - 4%. □ Новое руководство - 1%. (ЯВЛЯЕТСЯ)повышение сложности проекта; увеличение числа проектов; ужесточение требований к проектам; конкуренция и требования рынка; требования к качеству продукции; мотивация персонала; новое руководство

Проект - это уникальное предприятие, предполагающее координированное выполнение взаимосвязанных действий, для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений.

Проект менеджер – более широкопрофильный руководитель, чел-к который должен уметь разрешать конфликт ситуации

Проект менеджер должен уметь 1)спланировать проект, 2)подать результаты проекта сотрудникам компании, 3) реализ опред мероприятия, 4) подобрать под проект необход людей, 5) иметь компетенции в области управления персаналом

Проекты и бизнес-процессы, выберите неправильное утверждение (правильные) 1. Бизнес-процессы и проекты – это деят, которая имеет цели 2. Бизнес-процессы и проекты состоят из работ 3. Работы б-п и проекта выполняют люди 4. Для реализации работ б-п и проекта необходимы ресурсы – финансовые, материальные, человеческие. 5. Б-п и проектами необходимо управлять

Пространство имен в XML именуется с помощью URI для уникальности 4

Противопостовление объектно-ориентированного подхода является  (не найдено)

Протокол CGI Common Gateway Interface

Протокол CGI описывает ????методы формирования строки HTTP запроса, методы извлечения методы формирования строки HTTP запроса на основе данных введённых пользователем; методы извлечения этих данных из HTTP ответа

Протокол CGI описывает методы формирования строки HTTP запроса, методы извлечения методы формирования строки HTTP запроса на основе данных введённых пользователем; методы извлечения этих данных из HTTP ответа

Протоколом передачи данных не является (является) 1)HTTP (Hyper Text Transfer Protocol)- протокол передачи гипертекстовой информации; 2)FTP (File Transfer Protocol) - протокол передачи файлов 3)Типы Р2Р

Протоколом передачи данных не является (является) 1)HTTP (Hyper Text Transfer Protocol)- протокол передачи гипертекстовой информации; 2)FTP (File Transfer Protocol) - протокол передачи файлов 3)Типы Р2Р

Профессиональное управление проектами не позволяет (позволяет) *Позволяет сэкономить до 30% времени и до 20% средств *Обеспечить соответствие проекта стратегии развития организации *Эффективно управлять инвестициями и инновациями *Обеспечить выполнение проектов в рамках установленных сроков бюджета и качества *Снизить риск неуспеха проектов *Эффективно распределить ответственность и обязанности между участниками проекта *Сделать проекты контролируемыми и прозрачными для их руководителей и других заинтересованных сторон *Повысить конкурентоспособность

Процессно-ориентированная организация - организация, в которой деятельностью и ресурсами управляют как процессом 1)На смену парадигме «разделение труда» приходит парадигма «реинтеграция» (объединение) процесса 2)Процессный подход - это систематическая идентификация и управление применяемых организацией процессов, и особенно взаимодействия таких процессов 3)«смысл» приходит на смену отчуждению, профессионализм и мастерство заменяют узкую специализацию

Процессно-ориентированной организацией является организация, в которой деятельностью и ресурсами управляют как процессом