Примеры решения задач

Пример 1.

Определить норму расхода материала на изделие, общую потребность в материале на годовую программу, коэффициент использования материала, если производственная программа на год составляет 120850 изделий. Чистая масса одного изделия – 6,8 кг, технологические отходы – 0,65 кг.

Решение:

1. Рассчитаем норму расхода материала = 6,8 + 0,65 = 7, 45 кг.

2. рассчитаем общую потребность в материале на годовую программу = 7,45 * *120850 = 900332,5 кг.

3. Рассчитаем коэффициент использования материала = 6,8 / 7,45 = 0,913 или 91,3%

Ответ: норма расхода материала составила 7,45 кг, общая потребность в материале – 900332,5 кг, а коэффициент использования материала – 91,3%.

Тема «Персонал организации»

Основным показателем, характеризующим эффективное использование трудовых ресурсов, является производительность труда.

Производительность труда – это выработка одного работника в единицу времени или время, затрачиваемое на производство единицы продукции.

Методы измерения производительности труда (ПТ):

1. Натуральный - выражен в натуральных единицах (используется при выпуске продукции одного вида).

выпуск продукции (ВП)

ПТ = среднесписочная численность

работников (Ч)

выпуск продукции (ВП)

ПТ = затраты рабочего времени

на производство продукции (Т)

2 Условно-натуральный

ВПi х Кприв i

ПТ = Ч , где

ВПi - выпуск продукции определенного вида

Кприв i - коэффициент приведения, с помощью которого продукция данного вида условно приводится к базисному виду.

трудоемкость продукции определенного вида

Кприв i = трудоемкость продукции, принятой за базу

2. Стоимостной - выражен в денежных единицах.

выпуск продукции (ВП) * ОЦ

ПТ = среднесписочная численность

работников (Ч)

чистая продукция (ЧП)

ПТ = Ч

ЧП = прибыль + фонд оплаты труда

3. Трудовой - рассчитывается трудоемкость и 2ыражается в часах (минутах)

затраты рабочего времени

на производство продукции (Т)

трудоемкость = выпуск продукции (ВП)

Выработка и трудоемкость взаимосвязаны и оказывают влияние друг на друга.

,

где – процент увеличения выработки за счет снижения трудоемкости;

%Тр – процент снижения трудоемкости.

% ,

где % – процент повышение производительности труда за счет внедрения организационно-технических мероприятий;

– общая экономия численности работников, чел.;

– исходная численность работников (рассчитанная исходя из планового выпуск продукции и базовой выработки), чел.

Эффективность труда более широкое понятие, чем ПТ.

Показатели эффективности труда:

1. Производительность труда;

Следует учитывать соотношение темпов роста производительности труда и темпов роста средней заработной платы работников. При этом темп роста производительности труда должен быть больше темпа роста средней заработной платы. В процессе анализа производительности труда следует рассчитать коэффициент опережения:

где – индекс производительности труда;

– индекс средней заработной платы.

,

где – средняя заработная плата;

ФЗП – фонд заработной платы.

2. Прибыль на 1 работника

,

где – прибыль на одного работника;

П – прибыль организации.

3. Уровень фонда заработной платы

или ,

где – полная себестоимость.

Кадровый потенциал организации (предприятия) является основой для выполнения ее основных задач и достижения поставленных целей. При планировании численности выделяют такие понятия как явочный и списочный состав, среднесписочная численность работников.

Явочная численность - численность работников фактически явившихся на работу (находятся на рабочем месте и выполняют определенные функции).

Списочная численность – численность всех работников, состоящих в списках предприятия на определенную дату.

Среднесписочная численность (Ч)

 списочной численности работников

за каждый календарный день месяца,

Ч = включая праздничные и выходные

число календарных дней месяца

! Расчет Ч производится на основании табеля учета использования рабочего времени.

Среднесписочная =  Ч за все месяцы квартала

численность за квартал 3

Среднесписочная =  Ч за все месяцы года

численность за год 12

Сопоставление явочной численности работников со списочной численностью показывает степень использования численности работников списочного состава.

Для установления явочной и списочной численности рабочих надо определить бюджет рабочего времени, т.е. число часов работы в среднем на одного рабочего в течение смены, месяца, года.

Изменения в списочной численности персонала происходят вследствие приема на работу и увольнения.

Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением работников, независимо от причин их выбытия и источников пополнения, называется оборотом рабочей силы.

Показатели, характеризующие движение (оборот) рабочей силы:

Коэффициент по приему Число принятых (уволенных)

(увольнению) = среднесписочная численность

Коэффициент Число уволенных, кроме плановых

текучести = (пенсии, армия, сокращение штатов) среднесписочная численность

Коэффициент Число работников, проработавших

постоянства = ________весь период___________

среднесписочная численность

Методы расчета потребности в трудовых ресурсах:

1. по трудоемкости производственной программы (рассчитывается численность рабочих основных и вспомогательных производств, занятых на нормируемых работах)

∑ ПП i х Тр _пл

Ч раб = Тнорм х k вып , где

ПП _i – годовая производственная программа выпуска продукции (шт, кг, т);

Тр _пл - плановая трудоемкость изделия;

Тнорм – нормативный годовой фонд рабочего времени, ч;

k вып – коэффициент выполнения норм выработки.

2. по нормам выработки (используется, если предприятие выпускает однородную продукцию)

_____ППi . ________ППi .

Ч раб =  Н выр i_год х k вып или  Н выр i_час х Тнорм х k вып,

где Н выр i_год, Н выр i_час - годовая, часовая норма выработки одного рабочего в натуральных единицах.

3. по нормам обслуживания (используется в отраслях, где используются аппаратурные технологические процессы, т.е. действия рабочего заключаются в управлении механизмами и автоматизированными процессами)

Ч о х k см

Ч раб = Н обсл х Кэф , где

Ч о – число единиц оборудования;

Ксм – количество смен;

Н обсл – норма обслуживания оборудования 1 рабочим (единиц оборудования);

Н обсл – эффективный фонд рабочего времени в % к номинальному.

4. по нормам численности (используется, когда 1 рабочее место обслуживается несколькими рабочими)

Ч раб = Чм х k см х Нч , где

Чм – число обслуживаемых рабочих мест;

Нч – норма численности.

! В основе расчета нормативной численности работников лежит определение баланса рабочего времени.

Баланс рабочего времени включает определение:

• среднего фактического числа рабочих дней в предстоящем году;

• средней продолжительности рабочего дня;

• полезного фонда рабочего времени одного среднесписочного работника в часах.

БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ОДНОГО РАБОЧЕГО

(данные условные)

№ п/п	Состав фонда рабочего времени	Ед. изм.	Значения показателей
1.	Календарный фонд времени	дн.	365
2.	Выходные дни	дн.	104
3.	Праздничные дни	дн.	5
4.	Номинальный фонд рабочего времени (п.1 – п.2 – п.3)	дн.	256
5.	Невыходы на работу - всего а) основные и дополнительные отпуска б) отпуска и сокращение рабочей недели учащимся в) по болезни г) выполнение государственных и общественных обязанностей д) по разрешению администрации	дн. дн. дн. дн. дн. дн.	28 21 1 3 1,5 1,5
6.	Явочное время ((п.4 – п.5) х 8)	ч	1824
7.	Потери внутри рабочего дня (внутрисменные потери) а) сокращенные часы работы: - в предпраздничные дни - в ночное время б) перерывы на кормление детей в) сокращенный рабочий день: - подростков - рабочих, занятых на тяжелых и вред- ных работах И т о г о внутрисменных потерь	ч ч ч ч ч ч	7 - 1 5 4 17
8.	Полезный (эффективный) фонд рабочего времени (п.6 – п.7)	ч	1807

В основе расчета нормативной численности работников лежит определение баланса рабочего времени.

Баланс рабочего времени включает определение:

• среднего фактического числа рабочих дней в предстоящем году;

• средней продолжительности рабочего дня;

• полезного фонда рабочего времени одного среднесписочного работника в часах.

Календарный фонд рабочего времени, а также выходные и праздничные дни определяются по календарю.

Номинальный фонд рабочего времени – это разница между календарным фондом рабочего времени и количеством выходных и праздничных дней.

Эффективный фонд рабочего времени – это разница между номинальным фондом рабочего времени и неявками (дни отпуска, внутренние потери рабочего времени и т.п.).

Основные нормы труда:

1. Норма времени - характеризует продолжительность рабочего времени, которое необходимо для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ.

Т выр

Н вр = Н выр , где

Н выр – норма выработки;

Т выр – фонд выработки (мин);

Н вр – норма времени на единицу продукции.

2. Норма выработки - объем работы в стоимостных или натуральных единицах измерения, который должен быть выполнен в течение определенного времени.

Т выр

Н выр = Н вр

Между Н вр и Н выр существует взаимосвязь:

- при увеличении нормы выработки уменьшается норма времени и наоборот:

___1___ 100 * Х 100 * У

Н вр = Н выр ∆Н вр = 100 + Х ; ∆Н выр. = 100 - У , где

Х – увеличение Н выр.

У – уменьшение Н вр.

3. Норма обслуживания - определяется количеством производственных объектов (единиц оборудования), которые работник соответствующей квалификации должен обслужить за единицу рабочего времени.

Т выр

Н обсл = Н¹ вр , где

Т выр – фонд выработки (мин);

Н¹ вр – норма времени на обслуживание единицы оборудования.

4. Норма численности - численность работников определенной профессии и квалификации, необходимых для выполнения данного объема работ.

5. Норма управляемости - количество работников, которые непосредственно должны быть подчинены одному руководителю.

6. Нормированное задание - установленный объем работы, который должен выполнить рабочий или группа рабочих за определенный период времени.

Норма времени - характеризует продолжительность рабочего времени, которое необходимо для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ.

Н вр = Тп-з + Тшт

Тп-з - подготовительно-заключительное время

Норма штучного времени (Тшт) выражается как сумма затрат времени:

Н _шт. = Т _опер + Т _обсл. + Т _отд. + Т _п.т.

Т _опер. = Т_основн + Т_{вспомог}

Основное время (Т_о) включает время, затрачиваемое рабочими на воздействие на предмет труда, на изменение его формы, размеров, физико-химических, механических свойств и т.д.

Вспомогательное время (Т_в) - характеризуется временем, затрачиваемое на загрузку сырья, съем готовой продукции, подвод и отвод инструмента, т.е. это время, затрачиваемое рабочим на выполнение приемов, без которых невозможен основной процесс.

Время обслуживания рабочего места (Т _обсл ) определяется временем, затрачиваемым на уход за рабочим местом, поддержание его в рабочем состоянии на протяжении смены и включает время на организационное и техническое обслуживание рабочего места. Устанавливается в % к основному времени.

Т_обсл. = Т_{организационное} + Т_{техническое}

Время организационного обслуживания (Т_орг ) включает время, затраченное на осмотр оборудования, раскладку инструмента и других предметов постоянного пользования (в начале смены) и на уборку рабочего места, складывание оборудования, передачу рабочего места сменщику и т.д. (в конце смены).

Время технического обслуживания ( Т_тех ) включает время затраченное на уход за оборудованием, его подналадку, уборку стружки и т.д.

Время регламентированных перерывов = Т_отд + Т _п.т.

Время перерывов на отдых и личные надобности (Т_отд ) определяют, исходя из фактов утомляемости (10-15 мин. на смену или в % к оперативному времени).

Время перерывов, обусловленных технологией и организацией производства (Т _п.т.) - плановый ремонт и т.д.

Подготовительно-заключительное и штучное время – это нормируемое время.

Ненормируемое время включает:

• затраты времени по организационно-техническим причинам;

• потери рабочего времени по вине рабочего вследствие нарушения трудовой дисциплины.

Рабочее время включает также время работы, не предусмотренной производственным заданием – время, затрачиваемое работником на выполнение случайной и непроизводительной работы. Оно не включается в норму штучного времени.

Время выполнения случайной работы – это время, затраченное на выполнение работы, не предусмотренной производственным заданием, но вызванной производственной необходимостью (транспортировка готовой продукции, выполняемая вместо вспомогательного рабочего и т.п.).

Время выполнения непроизводительной работы – это время, затраченное на выполнение работы, непредусмотренной производственным заданием и не вызванной производственной необходимостью (время исправления производственного брака и т.п.).