- •Раздел 1 технико-экономическое обоснование курсовой работы
- •Глава 1. Маркетинговое обоснование проекта
- •1.1 Задачи выполнения раздела
- •1.2 Характеристика маркетинговой среды
- •1.3 Анализ рынка. Выбор целевого рынка предприятия
- •1.4 Место проектируемого предприятия питания на
- •Глава 2Выбор и обоснование концепции предприятия
- •2.1 Обоснование типа и вместимости предприятий общественного питания
- •2.2 Выбор ассортиментной политики
- •2.3 Обоснование формы и метода обслуживания
- •2.4 Обоснование режима работы предприятия
- •Глава 3. Выбор и обоснование исходных данных для
- •3.1 Обоснование технической возможности строительства проектируемого предприятия
- •3.2 Обоснование системы снабжения проектируемого предприятия
- •3.3 Разработка (выбор) рациональной схемы технологического процесса
- •Раздел 2. Организационный раздел
- •Глава 1.Организация управления предприятия общественного питания. Рекламная деятельность
- •1.1 Организационно-правовая форма и структура управления предприятием
- •1.2 Организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия общественного питания
- •1.3 Организация обслуживания посетителей
- •1.4 Дизайн интерьера и рекламная деятельность предприятия
Глава 3. Выбор и обоснование исходных данных для
проектирования
3.1 Обоснование технической возможности строительства проектируемого предприятия
В этой части технико-экономического обоснования определяются:
возможность получения участка для строительства проектируемого предприятия и его соответствие санитарным, противопожарным требованиям;
возможность и условия присоединения проектируемого предприятия к существующим электросети, теплоцентрали, газопроводу, водопроводу, канализации, слаботочным сетям и др.;
условия снабжения предприятия газом и другими видами топлива.
3.2 Обоснование системы снабжения проектируемого предприятия
Исходя из планируемого места расположения проектируемого предприятия и сложившихся условий в данном городе, дипломник определяет форму снабжения предприятия (только сырьем или сырьем и полуфабрикатами), способ доставки продуктов (централизованный, децентрализованный или комбинированный), определяет источники снабжения.
В современных условиях поставщиками предприятий могут быть не только продовольственные базы, предприятия пищевой промышленности и сельхозпредприятия, но и различные фирмы, общества, частные предприятия. Сведения о поставщиках рекомендуется оформлять в виде таблицы 1.3.
Таблица 1.3 - Источники продовольственного снабжения
Наименование источника |
Наименование группы товаров |
Периодичность завоза |
Примечание |
|
|
|
|
Аналогично обосновывается система снабжения предприятия предметами материально-технического назначения.
3.3 Разработка (выбор) рациональной схемы технологического процесса
Прежде чем приступить к технологическим расчетам, разрабатывают или выбирают схему технологического процесса всего предприятия. В схеме находят отражение особенности системы снабжения предприятия (сырьем, традиционными полуфабрикатами или полуфабрикатами высокой степени готовности), от которых зависит структура производственных помещений; принятые в технико-экономических расчетах решения по организации обслуживания посетителей и др. Схемы могут разрабатываться в различных вариантах. Ниже приведен один из вариантов схемы технологического процесса доготовочного предприятия, обслуживающего посетителей через залы столовой и десертного бара (табл. 3.7).
Таблица 2.3 – Схема технологического процесса предприятия
Операции и их режимы |
Производственные, торговые и вспомогательные помещения |
Применяемое оборудование |
||
1 |
2 |
3 |
||
Прием продуктов 6.00 – 15.00 |
Загрузочная |
Весы товарные,тележки грузовые |
||
Хранение продуктов (в соответствии с санитарными требованиями) |
Складские помещения |
Стеллажи, подтоварники, контейнеры, холодильные камеры (шкафы) |
||
Подготовка продуктов к тепловой обработке 6.00 -18.00 |
Цех доработки полуфабрикатов |
Столы, ванны, холодильные шкафы, механическое оборудование |
||
Приготовление продукции 7.30 – 19.30 |
Доготовочные цехи |
Тепловое, механическое, вспомогательное оборудование |
||
Реализация продукции 8.00 – 20.00 |
Раздаточная |
Линия раздачи, барная стойка |
||
Организация потребления продукции 8.00 – 20.00 |
Залы столовой, бара |
Мебель |
||
Выбранные и рассчитанные в разделе ТЭО параметры представляются в виде исходных данных проектируемого предприятия.
