
- •Раздел 1 технико-экономическое обоснование курсовой работы
- •Глава 1. Маркетинговое обоснование проекта
- •1.1 Задачи выполнения раздела
- •1.2 Характеристика маркетинговой среды
- •1.3 Анализ рынка. Выбор целевого рынка предприятия
- •1.4 Место проектируемого предприятия питания на
- •Глава 2Выбор и обоснование концепции предприятия
- •2.1 Обоснование типа и вместимости предприятий общественного питания
- •2.2 Выбор ассортиментной политики
- •2.3 Обоснование формы и метода обслуживания
- •2.4 Обоснование режима работы предприятия
- •Глава 3. Выбор и обоснование исходных данных для
- •3.1 Обоснование технической возможности строительства проектируемого предприятия
- •3.2 Обоснование системы снабжения проектируемого предприятия
- •3.3 Разработка (выбор) рациональной схемы технологического процесса
- •Раздел 2. Организационный раздел
- •Глава 1.Организация управления предприятия общественного питания. Рекламная деятельность
- •1.1 Организационно-правовая форма и структура управления предприятием
- •1.2 Организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия общественного питания
- •1.3 Организация обслуживания посетителей
- •1.4 Дизайн интерьера и рекламная деятельность предприятия
2.2 Выбор ассортиментной политики
Предприятия общественного питания принято различать по ассортименту реализуемой продукции, например: рестораны – рыбный, вегетарианский, пивной, с национальной или кухней зарубежных стран; кафе – общего типа, молочные, кондитерские; закусочные специализированные - пельменные, шашлычные, чебуречные и т.д.
Тема предлагаемой кухни является одной из главных при выборе концепции. Она может быть направлена на:
широкий выбор классических блюд и напитков;
приготовление популярных блюд;
создание этнической кухни (с преобладанием блюд национальной кухни, старинных и малоизвестных блюд и напитков);
функциональный ассортимент (разработанный на основе тестирования постоянной группы потребителей);
ассортимент блюд, не рассчитанных на постоянных клиентов.
Основной стратегией ассортиментной политики является разработка новых и фирменных блюд, напитков собственного приготовления, создание нескольких видов тематических меню для различных категорий гостей, банкетных меню.
2.3 Обоснование формы и метода обслуживания
В зависимости от типа и профиля проектируемого предприятия, конкретных условий его деятельности, особенностей обслуживаемого контингента выбирают метод и форму обслуживания потребителей (табл. 3.5).
Таблица 2.2 - Классификация методов и форм обслуживания
-
Основные методы
Основные формы
самообслуживание
обслуживание официантами
с предварительным расчетом
с последующим расчетом
с непосредственным расчетом
с саморасчетом
разновидности
разновидности
полное
частичное
полное
частичное
после выбора продукции
после приема пищи
При этом учитывают:
-где будет потребляться продукция (в залах предприятия, на рабочих местах или в домашних условиях);
-способ получения (отпуска) продукции;
-степень участия персонала в обслуживании;
-применение средств механизации и автоматизации;
-способ расчета за продукцию.
2.4 Обоснование режима работы предприятия
Разработка этого пункта технико-экономических расчетов начинается с определения общей продолжительности работы залов проектируемого предприятия.
Режим работы предприятия по месту работы и учебы устанавливается в зависимости от режима работы объекта и графиков обеденных перерывов на предприятиях и определяется администрацией.
В соответствии с требованиями рационального питания прием горячей пищи (обед) должен быть организован через 3-4 часа после начала работы. Эти требования определяют начало обеденного перерыва на промышленных предприятиях и в учреждениях.
Общее число оборотов одного места в зале в течение проектируемого цикла обеденных перерывов не должно превышать четырех.
Особое внимание при обосновании режима работы предприятий необходимо обратить на обеспечение горячим питанием работающих в ночную смену, а также завтраками перед началом утренней смены.
Студент должен обосновать проектируемый режим работы предприятия питания с указанием начала и окончания обеденного перерыва каждой рабочей смены.
Режим работы общедоступных предприятий общественного питания устанавливается с учетом типа, месторасположения и контингента потенциальных потребителей. При определении режима работы проектируемого предприятия необходимо также учитывать режим работы других близрасположенных предприятий общественного питания. Особое внимание должно быть обращено на улучшение обслуживания населения в утренние часы до начала работы и учебы, а также вечером, когда целесообразно совмещать питание с культурным отдыхом.
При планировании длительности работы залов следует также учитывать соблюдение режима труда и отдыха работников предприятия общественного питания. С этой целью рекомендуются следующие варианты режима работы залов:
односменный 7-8 часов;
полуторасменный 10 часов;
двухсменный 12-14 часов.
Общедоступные предприятия общественного питания в течение рабочего дня, как правило, не должны иметь перерыва в работе. Обеденный перерыв работникам администрация предприятия предоставляет по графику, не прерывая обслуживания посетителей.
При продолжительности работы зала 10 и более часов допускается устанавливать перерывы для уборки зала длительностью не более одного часа, но не ранее 16 часов.