
- •Тема 1. Концепція проекту
- •1. Сутність проекту, його ознаки та мета
- •Обмеженість ресурсів означає, що будь-який проект має свій обсяг матеріальних, людських та фінансових ресурсів, які використовуються за встановленим і лімітованим бюджетом.
- •2. Види проектів та їх основні класифікаційні ознаки
- •Учбово- Дослідження Іннова- Інвести- Комбіно- Навчальні та розвитку ційні ційні вані
- •За ступенем терміновості:
- •1.3. Зовнішнє та внутрішнє середовище проекту
- •1.4. Учасники проекту
- •Контрольні питання
- •Тема 2. Життєвий цикл проекту Лекція 2
- •2.1. Життєвий цикл проекту та його основні фази.
- •2.2. Характеристика стадій життєвого циклу проекту
- •2.3. Фази життєвого циклу проекту
- •Встановлення факторів, що сприяють інвестуванню
- •Контрольні питання
- •Тема 3.Управління проектами Лекція 3
- •3.1. Об'єкти управління в проекті
- •3.3. Методи управління проектом
- •Тема 4. Методологія проектного аналізу Лекція 4
- •4.1. Сутність та оцінка витрат і вигід: відчутні та невідчутні
- •4.2. Альтернативна вартість та альтернативні витрати. Альтернативні рішення
- •4.3. Концепція зміни вартості грошей у часі. Методи оцінки вартості грошей у часі. Дисконтування. Компаундування
- •Лекція 5
- •5.1 Поняття грошових потоків у проектному аналізі та їх види
- •5.2. Оцінка впливу інфляції на грошові потоки
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Оцінка ефективності управління інвестиційними проектами Лекція 6
- •6.1 Аналіз беззбитковості проекту. Методи оцінки беззбитковості проекту
- •Сума чистого доходу, витрат виробництва, прибутку
- •6.2. Принципи оцінки ефективності проектних рішень
- •6.3. Методи оцінки ефективності інвестиційних проектів
- •Контрольні питання
- •Тема 6. Управілння проектними ризиками Лекція 7
- •7.1. Проектний ризик та його види
- •7.2. Управління проектними ризиками та шляхи їх зниження
- •У табл. 7.2 наведено приклад розрахунків для проекту з декількома можливими наслідками, кожен з яких є рівновірогідним.
- •7.3. Напрями та шляхи зниження проектних ризиків
- •Контрольні питання
- •На чому заснована оцінка результатів проекту? Що вона характеризує?
- •Тема 7. Управління контрактами в проекті Лекція 8
- •8.1. Контрактна робота в проекті
- •8.2. Види договорів і контрактів.
- •8.3. Організація торгів
- •8.4. Контроль за реалізацією контрактів
- •Тема 8. Управління змінами Лекція 9
- •9.1. Види змін у проекті
- •9.2. Технологія управління змінами
- •Тема 9. Завершення проекту Лекція 10
- •10.1. Закриття проекту
- •13.2. Оцінка проміжних і кінцевих результатів проекту
- •10.2. Після проектне обслуговування
- •14. Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •15. Інформаційні ресурси
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ХАРКІВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧУВАННЯ
ТА ТОРГІВЛІ
УПРАВЛІННЯ
ІНВЕСТИЦІЙНИМИ ПРОЕКТАМИ
Текст лекцій
ХАРКІВ 2013
Тема 1. Концепція проекту
Лекція 1
1.1. Сутність проекту, його ознаки та мета.
1.2. Види проектів та їх основні класифікаційні ознаки.
1.3. Зовнішнє та внутрішнє середовище проекту.
1.4. Учасники проекту.
1. Сутність проекту, його ознаки та мета
Об’єктом дослідження у системі проектного аналізу є певний проект. Форми та зміст інвестиційних проектів можуть трансформуватися, але є дещо притаманне всім видам – це наявність часового лагу між моментом початку інвестування та моментом одержання першого доходу. Поняття «проект» об’єднує різноманітні види діяльності, що характеризуються рядом загальних ознак, найбільш загальними з них є наступні:
спрямованість на досягнення конкретних цілей, певних результатів;
координоване виконання багатьох взаємопов’язаних дій;
обмеженість часом, з певним початком і кінцем.
Проект як система діяльності існує рівно стільки часу, скільки його треба для одержання кінцевого результату. Концепція проекту не протистоїть концепції фірми або підприємства та сумісна з ним.
У сучасній економічній науці у залежності від завдань, що стоять перед спеціалістами, існує декілька визначень поняття проекту, кожне з яких має право на існування:
у самому загальному вигляді проект (project) – це «щось, що замислюється або планується, наприклад, велике підприємство» (тлумачний словник Webser);
з точки зору системного підходу проект можна визначити як процес переходу із початкового стану в кінцевий – результат при участі ряду обмежень та механізмів (рис. 1.1)
у «Кодексі знань про управління проектами» проект – деяке завдання з певними вихідними даними та необхідними результатами (цілями), що обумовлюють засоби її рішення. Проект містить у собі проблему, засоби її реалізації та результати, що одержані у процесі її реалізації (рис. 1.2);
з позиції його природи проект можна визначати як сукупність певних елементів (матеріальної і нематеріальної природи) і зв’язків між ними, що забезпечують досягнення поставлених цілей.
На основі приведених вище визначень поняття проекту та опираючись на визначення Всесвітнього банку можна зупинитися на тому, що:
«Проект – це комплекс взаємопов’язаних заходів, розроблених для досягнення певних цілей протягом заданого часу при встановлених ресурсних обмеженнях»
ОБМЕЖЕННЯ
фінансові
правові
етичні
оточення
методи активізації
час
рівень якості
непрямий вплив
логістичні
ВХІД ВИХІД
ПРОЕКТ
потреби задоволення потреб
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
кадри
знання та досвід
інструменти та техніка
технологія
Рис. 1.1. Проект з позицій системного підходу
ПРОЕКТ
ПРОБЛЕМА (ЗАДАЧА)
|
|
ЗАСОБИ РЕАЛІЗАЦІЇ (рішення) |
|
ЦІНА РЕАЛІЗАЦІЇ (результати, рішення)
|
Рис. 1.2. Основні елементи проекту
Інвестиційний проект – це інвестиційна акція, що передбачає вкладання певної кількості ресурсів, а саме інтелектуальних, фінансових, матеріальних, людських, для одержання запланованого результату та досягнення певних цілей в обумовлені строки. Фінансовим результатом інвестиційного проекту, як правило, є прибуток, матеріально-речовим результатом – нові або реконструйовані основні фонди (об’єкти) або придбання та використання фінансових інструментів чи нематеріальних активів з наступним одержанням прибутку.
У тому випадку, коли у якості результатів реалізації проекту виступають деякі фізичні об’єкти (будівлі, споруди, виробничий комплекс), визначення проекту може бути конкретизовано наступним чином: проект – цілеспрямоване, заздалегідь пророблене та заплановане створення або модернізація фізичних об’єктів, технологічних процесів, технічної та організаційної документації для них, матеріальних, трудових, фінансових та інших ресурсів, а також управлінських рішень та заходів для їхнього виконання.
Проект, як і будь-яка діяльність, має ряд властивих йому рис, основними з яких є наступні:
виникнення, існування та закінчення проекту у певному оточенні;
зміна структури проекту з триванням його життєвого циклу;
наявність певних зв’язків між елементами проекту як системи;
можливість відміни вхідних ресурсів проекту.
Виходячи з визначення проекту виділяють такі основні ознаки проекту:
зміна стану проекту задля досягнення його мети;
обмеженість у часі;
обмеженість ресурсів;
неповторність.
Зміна стану означає, що реалізація проекту завжди пов’язана зі змінами у будь-якій системі і є цілеспрямованим її перетворенням з існуючого стану на бажаний, який визначено в меті проекту.
Обмеженість у часі означає, що будь-який проект має термін початку і термін завершення.