Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КЛ_рус_полн.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.53 Mб
Скачать

Контрольні питання

1. Перечислите основные факторы, влияющие на особенности построения организационной структуры службы без­опасности промышленного предприятия.

2.Назовите основные принципы и задачи службы безопасности на промышленном предприятии.

3.Приведите типовую структуру службы безопасности предприятия.

4.Перечислите основные функции отделов, занимающихся обеспечением безопасности промышленного предприятия.

Заліковий модуль 2. «Концепція комплексної безпеки промислового підприємства: принципи проектування та механізми реалізації».

Змістовий модуль 2.1. Сутність та принципи проектування концепції комплексної безпеки підприємства.

2.1.1.Сутність системного підходу до структуризації безпеки промислового підприємства.

По мнению отечественных и зарубежных авторов наиболее известных публикаций по проблематике безопасности, успешная защита пред­приятия от угроз зависит от полноты реализации принципов систем­ного подхода к разрешению данной проблемы. Системность подхода к структуризации безопасности предприятия можно отобразить следу­ющей концептуальной схемой (рис. 2.1).

Сложности в применении системного подхода к обеспечению безопасности предприятия заключаются в том, что необходимо давать экономическую оценку альтернативных вариантов проектирования и реализации определенной системы мер. Представляется, что такая система мер должна обеспечивать наибо­лее рациональное решение комплекса задач безопасности того или иного предприятия в условиях неопределенности проявления внеш­них и внутренних угроз (факторов) — как в части прогнозирования угроз, так и по возможностям их локализации.

Если исходить из принятых нами определений, то в систему без­опасности предприятия могут быть включены следующие задачи, со­ставляющие комплекс защитных мер:

  • анализ реальных и потенциальных угроз безопасности предпри­ятия;

  • оценка угроз;

  • планирование комплекса мер по локализации угроз;

  • реализация комплекса мер противодействия угрозам.

Генеральная цель

Стратегии экономического роста

Стратегии структурного роста

Производственная мощность

Численность персонала

Прогрессивность конструкций и технологий

Уровень организации производства, труда и управления

Функции управления

Задачи управления

Организация службы безопасности

Экологическая безопасность

Энергетическая безопасность

Охрана труда и техника безопасности

Организационная структура управления

Миссия предприятия

Ресурсно-производственный потенциал

Финансовая состоятельность

Информационная безопасность

Рыночная позиция

Конфиденциальность информации

Информационные, программные и аппаратные средства защиты от несанкциони­рованного доступа

Вид кривой жизненного цикла

Уровень конкуренто­способности

Доля рынка

Доход (прибыль) на акцию

Леверидж

Гудвилл

Эффективность управления

Деловая активность

Платежеспособность

Структура имущества

Экономическая безопасность

Промышленная безопасность

Рис. 2.1 – Концепция комплексной безопасности предприятия