2 Организационная структура ао нкмз

2.1 Структура предприятия

Структуру Новокраматорского машиностроительного завода можно упро­щенно представить следующим образом. Управление предприятием — это функ­ция дирекции и организационно-управляющих отделов, к которым относятся: ге­неральный директор завода, главный инженер и их заместители по различным на­правлениям; внешне торговая фирма, главная бухгалтерия, центральное расчетное бюро, планово-экономическое управление, отдел сбыта, отдел маркетинга и рек­ламы, юридический отдел, центральный статистический отдел, отдел снабжения и материалов, отдел техники безопасности и охраны труда, отдел комплектации. Производство на НКМЗ делится на пять основных направлений:

• металлургическое производство;

• производство металлургического оборудования;

• производство горнорудного и кузнечнопрессового оборудования;

Каждое из этих производств представляет собой завод в миниатюре, с почти полным набором цехов, отделов и дирекцией. Исключением является, пожалуй, металлургическое производство, которое не имеет механосборочных цехов. Однако структуризацию цехов можно провести и по иному принципу.

2.1.1 Отделы конструкторско-технологической подготовки производства

Это отделы, которые разрабатывают техническую и технологическую документацию, разрабатывают техническую документацию для изготавливаемых изделий, подготавливают ее к производству, согласовывают требования к изготов­лению изделий с технологическими возможностями оборудования. К этим отде­лам относятся, прежде всего, конструкторские службы:

• отдел главного конструктора прокатного оборудования;

• отдел главного конструктора горнорудного оборудования;

• отдел главного конструктора кузнечно-прессового оборудования;

• конструкторский отдел редукторостроения;

• конструкторский отдел общего машиностроения;

а также технологические службы:

• отдел главного технолога;

• отдел главного металлурга;

• отдел главного сварщика;

• отдел главного метролога.

Кроме того, подготовкой технической документации к производству занимаются следующие службы:

• отдел технической документации;

• отдел главного механика;

• отдел нормативов и стандартов;

• экспериментально-конструкторский исследовательский отдел.

2.1.2 Цеха механосборочного производства и их специализация

Как указывалось выше, все цеха разделены по направлениям производства, которые фактически являются их специализацией.

Например, механические цеха № 1, 2, 3, 5, 9 изготавливают оборудование тя­желого металлургического производства - прокатные станы различного профиля, МНЛЗ, трубосварочные агрегаты и сопутствующее технологическое оборудова­ние.

Редукторный цех изготавливает редукторы и зубчатые передачи для всего завода.

Механические цеха № 7, 8, 10, 11, 13 изготавливают оборудование горно­рудного и кузнечно-прессового оборудования - экскаваторы различных типов, конвейеры, дробилки, мельницы, буровые станки; кривошипные и гидравличе­ские прессы, молоты, нагревательные и термические печи.

Механические цеха № 6, 14, 16, 18, 19, 21 изготавливают подъемно-транспортное, специализированное оборудование, а также оборудование для гид­росооружений - краны, погрузчики, проходческие комбайны, автогидроподъем­ники; с/х оборудование, оборудование для гальванической обработки, устройства для механизации различных видов производств и т.п.; гидроприводы.

Цех товаров народного потребления № 1 тоже можно отнести к механосбо­рочным цехам. Здесь производят различный кухонный инвентарь, некоторые зап­части для автомобилей ВАЗ-2101 ...-2107, АЗЛК, бытовые приспособления и т.п.