Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Копия МОИ ШПОРЫ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
236.02 Кб
Скачать

Дискриминантные факторные модели, используемые для диагностики банкротства.

1.Модель Альтмана. Z-счёт или индекс кредитоспособности. Имеет 2 разновидности:

-Z-счёт 1 для наиболее крупных предприятий, котирующих свои акции на бирже

-Z-счёт 2 для средних и малых фирм.

Z-счёт 1 = 3,3Х1 + 0,99Х2 + 0,6Х3 + 1,4Х4 + 1,2Х5, где:

Х1 = П до н/о / Валюта баланса

Х2 = РП / Валюта баланса

Х3 = СК / ЗК

Х4 = Пнераспр / Валюта баланса

Х5 = Собств. ОС / Валюта баланса

Z-счёт 2 = 3,107Х1 + 0,995Х2 + 0,42Х3 + 0,84Х4 + 0,717Х5

Если Z-счёт < 1,8 – вероятность банкротства очень высока. Для Z-счёт 2 это < 1,23

Если Z-счёт 1,8 – 2,7 – вероятность банкротства высокая

Если Z-счёт 2,7 – 2,9 – банкротство возможно

Если Z-счёт ≥ 3 – очень низкая вероятность

Z-счёт Альтмана позволяет оценить 2-3 года вперёд.

2.Методика Сайфгулина и Казакова. Рейтинговое число.

Р = 2Х1 + 0,1Х2 + 0,08Х3 + 0,45Х4 + Х5, где:

Х1 = Собств. ОС / ОС

Х2 = ОС / краткосрочные обяз-ва

Х3 = РП / Валюта баланса

Х4 = Прибыль от продаж / Выручку от продаж

Х5 = П до н/о / СК

Если Р>1 – финансовое состояние предприятия удовлетворительно и банкротство ему не грозит

Если Р<1 - грозит

3.Методика 94 года №498, утверждённая постановлением правительства РФ

1)Коэффициент текущей ликвидности

2)Коэффициент обеспеченности предприятиями собственными средствами, собственные ОС / ОС ≥0,1

Если хотя бы по одному показателю есть несоответствие, то предприятие признаётся неплатёжеспособным

3)Коэффициент восстановления (утраты платёжеспособности)

Кв/у = (Ктл(конец)+(У/Т)*∆Ктл) / Ктл(норм).

Если Кв>1, то предприятие имеет реальную возможность восстановить свою платёжеспособность в течение 6 месяцев.

Если Ку<1, то предприятие в ближайшие 3 месяца не сможет выполнить свои обязательства перед кредиторами.

Балльные модели диагностики банкротства.

Джон Аргенти.

Метод Аргенти характеризует главным образом управленческий кризис.

Выделил 3 стадии, которые проходит обанкротившееся предприятие:

1.Недостатки -компании «идущие» к банкротству, демонстрируют ряд недостатков, очевидных задолго до фактического банкротства.

2.Ошибки- вследствие накопления этих недостатков компания может совершить ошибку, ведущую к банкротству.

3.Симптомы- совершенные компанией ошибки начинают выявлять все известные симптомы приближающейся неплатежеспособности: ухудшение показателей.

Эти симптомы проявляются в последние два или три года процесса, ведущего к банкротству.

Недостатки.

В таблице приводятся все значения Аргенти относительно каждой характеристики.

Директор – автократ (8 баллов)

Председатель совета директоров является директором предприятия – 4 балла.

Пассивность совета директоров 2 балла

Внутренние разногласия в совете директоров 2 балла

И т.д.

Ошибки.

Высокая доля заёмного капитала

Наличие крупного проекта

Симптомы.

Снижение доли рынка.

Никифорова, Донцова.

Рейтинговая оценка предприятия.

Разделение на 5 показателей:

1.Предприятия с хорошим запасом финансовой устойчивости, банкротство не грозит

2.Предприятие, показывающее определённую степень риска по задолженности, но не рассматриваемые как рискованные

3.Проблемное предприятие, полное получение процентов сомнительно

4.Предприятие с высоким риском банкротства даже после принятия мер по финансовому оздоровления. Кредиторы рискуют потерять и проценты и основную сумму долга

5.Предприятия высочайшего риска.

Показатели

Классы

1

2

3

4

5

6

К-т абс ликв

0,25≤

20б

0,2

16

0,15

0,1

8

0,05

4

≤0,05

0

Промежут покр

1≤

0,9

15

Тек ликв

2≤

16,5

1,7-1,9

12-15

1,4-1,6

10,5-7,5

1,3-1,1

6-3

1

1,5

1≥

0

Финн независ

0,6≤

17

0,59-0,54

15-12

0,53-0,43

11,4-7,4

0,42-0,41

6,6-1,8

0,4

1

Обеспеч собств ср-ми

0,5≤

15

0,4

12

0,3

9

0,2

6

0,1

3

Обеспеч запас собств источ

15

0,9

12

0,7

6

0,6

3

Задачи, последовательность, информационная база анализа

прибыли.

Задачи:

1. Изучение показателя прибыли в динамике

2. Выявление факторов, повлиявших на уровень прибыли

3. Выявление внутрихозяйственных резервов роста прибыли

4. Разработка рекомендаций по оптимизации прибыли и повышении эффективности её формирования и использования

5. Информационная база анализа.

Информационная база:

  1. Данные финансовой отчётности. Отчёт о прибыли и убытках, баланс

  2. Данные управленческого учёта (по видам деятельности, видам продукции, отдельным операциям)

  1. Источники. Показатели, характеризующие общеэкономическую ситуацию.

  2. Параметры, характеризующие отраслевую специфику и ситуации на фондовом рынке.

  3. Показатели, характеризующие деятельность контрагентов

По источникам формирования, используемых в учёте. Выделяют:

  1. Прибыль от продаж. Пр п = РП – С/с

  2. Сальдо доходов(раходов) = Дох фин деят – Расх фин деят

  3. Сальдо доходов(раходов) от проч деятельности = Дох пр – Рас пр

1+2+3= П до н/о

По составу элементов формируюших прибыль

  1. Прибыль от продаж

  2. Прибыль до н/о = Прп+Пдод+П

  3. Маржинальная П = РП(выручка) – затраты пер.

  4. Прибыль чистая = П до н/о – налог на прибыль

По возможности распределения прибыли

  1. Прибыль капитализированная

  2. Прибыль потребленная

По способу инфляционной очистки:

  1. П. Номинальная

  2. П. Реальная прибыль

Этапы, методы и направления анализа прибыли.

Методика анализа

Показатели изучаются в динамике, выявляются факторы, повлиявшие на их уровень, производится количественная оценка влияние факторов, выявляются внутрихозяйственные резервы снижения затрат на производство и продажу продукции, работ, услуг и разрабатываются соответствующие рекомендации.

  • Снижение брака

  • Снижение потерь при транспортировки и хранение матер.ценностей

  • Повышение качества оперативного планирования

  • Установка контрольных устройств.

Анализ прибыли производится в следующей последовательности:

анализ выполнения плана, динамика прибыли и рентабельности;

анализ фактров, влияющих на прибыль и рентабельность;

анализ распределения и использования прибыли.