Основные пути минимизации риска.

Действия по снижению риска, как правило, ведутся в двух направлениях:

• избежание появления возможных рисков;

• снижение воздействия риска на результаты производственно- финансовой деятельности.

Методы и пути минимизации риска следует разбить на две группы:

• внешние (по отношению к предприятию);

• внутренние.

В системе методов управления рисками предприятия основная роль принадлежит внешним и внутренним механизмам нейтрализации рисков.

Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков представляют собой систему методов минимизации их негативных последствий, избираемых и осуществляемых в рамках самого предприятия.

Система внутренних и внешних механизмов минимизации финансовых рисков предусматривает использование следующих основных методов:

- Избежание риска, Лимитирование концентрации риска, Диверсификация, Хеджирование. Распределение рисков, Самострахование (внутреннее страхование), Страхование риска.

К прочим методам минимизации степени риска могут быть отнесены следующие:

-обеспечение востребования с контрагента по финансовой операции дополнительного уровня премии за риск;

-получение от контрагентов определенных гарантий;

-сокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в контрактах с контрагентами;

-обеспечение компенсации возможных финансовых потерь по рискам за счет предусматриваемой системы штрафных санкций.

Основные направления комплексной оценки эффективности производства.

1.Проведение комплексного экономического анализа (КЭА)

2.Экспресс диагностика – расчёт частных показателей, характеризующих эффективность использования ресурсов:

а). Динамика качественных показателей:

МО (материалоотдача) = ТП (товарная продукция) / МЗ (среднегодовая стоимость материальных затрат)

ФО = ТП / ОПФ, ПТ (производительность труда) = ТП / N(среднесписочная численность персонала)

n(количество оборотов оборотных средств) = РП (выручка от продаж) / ОС (среднегодовая стоимость оборотных средств)

б). Относительная экономия (перерасход ресурсов):

ОЭ = Р1 – Р0*Утп, Р – ресурс за отчётный/базовый период

Утп = ТП1 / ТП0, ОЭмз = МЗ1 – МЗ0 * Утп

в). Темп прироста ресурса на 1% прироста объёма продукции:

ТПР = Тпр.р.(темп прироста ресурса) / Тпр.тп (темп прироста товарной продукции)

Тпр.р. = ∆Р / Р0 * 100%

Тпр.тп. = ∆ТП / ТП0 * 100%

г). Доля влияния интенсивного фактора в приросте объёма продукции. Интенсивные факторы: МО, ФО. Экстенсивные: МЗ, ОПФ, N, ОС

ДВинт. = ∆ТПинт. / ∆ТП * 100%

∆ТПинт. – изменение товарной продукции под влиянием интенсивного фактора.

д). ДВмо (доля влияния материалоотдачи) = ∆ТПмо / ∆ТП * 100% = (МЗ1*МО1 – МЗ1*МО0) / ∆ТП

ДВфо = (ФО1* ОПФ1 – ФО0 * ОПФ1) / ∆ТП

ДВпт = (ТП1 * N1 – ТП0 * N1) / ∆ТП

3.Использование методов сравнительной и комплексной оценки. Эти методы используются, когда необходимо сравнить работу нескольких хозяйствующих субъектов на основе единой системы показателей. К этим методам относят:

а).Метод сумм

б).Метод суммы мест

в).Метод расстояний