- •Содержание
- •1.1. Краткая характеристика предприятия
- •1.2. Организационная структура и управление предприятия
- •1.3. Организация труда.
- •Глава 2. Технико-экономическая характеристика ооо «Световые технологии»
- •Анализ деятельности ооо «Световые технологии»
- •2.1. Технико-экономическая диагностика
- •2.2. Анализ финансового состояния предприятия
- •2.3. Анализ финансовой и деловой активности предприятия
- •Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (дз):
- •2.4 Анализ ликвидности предприятия
- •Глава 3 Характеристика энергетического хозяйства ооо «Световые технологии»
1.3. Организация труда.
Все эти участки в комплексе позволяет в кратчайшие сроки осваивать выпуск новой продукции, с высоким уровнем качества, для удовлетворения потребностей заказчика.
Производственные участки предприятия подчиняются главному инженеру.
Наряду с несчастных случаев и профессиональных заболеваний.
Эти две службы подчиняются также главному инженеру предприятия.
Юридический отдел занимается решением правовых вопросов, связанных с деятельностью предприятия. Он подчиняется напрямую генеральному директору предприятия.
Финансово-учетными службами ООО «Световые технологии» являются следующие подразделения:
бухгалтерия;
отдел экономической работы и оплаты труда (начальник отдела, старший инженер, экономист, инженер по организации и нормированию труда, нарядчик). Подчиняется генеральному директору.
. Отдел подчиняется главному инженеру предприятия.
Спектральная лаборатория, позволяет проводить экспресс-анализ химического состава применяемых в производстве сплавов. Она также подчиняется главному инженеру.
Далее более конкретно остановимся на характеристике одной из ветвей организационной структуры предприятия, а именно – отделе кадров.
На ООО «Световые технологии» начальник отдела кадров подчиняется непосредственно генеральному директору. В подчинении начальника отдела кадров находятся отдел кадров (заместитель начальника отдела кадров, старший инспектор отдела кадров), бюро технического обучения и подготовки кадров (начальник бюро по подготовке кадров предприятия).
Начальник отдела кадров обязан систематически проводить анализ текучести кадров, Заместитель начальника отдела кадров непосредственно подчиняется начальнику отдела кадров. Он обязан составлять совместно с отделом экономической работы и оплаты труда текущие и перспективные планы потребности в рабочих кадрах по профессиям, обеспечивать предприятие рабочими и инженерно-техническими кадрами, вести переговоры с поступающими на работу, осуществлять контроль за состояние трудовой дисциплины, организовывать дежурство специалистов и служащих в выходные и праздничные дни, в отсутствие начальника отдела кадров исполнять его обязанности. Заместитель начальника отдела кадров по режиму и комплектации кадрами несёт ответственность за укомплектованность кадрами, состояние трудовой дисциплины, организацию дежурства в выходные и праздничные дни и качество выполнения должностной инструкции.
Старший инспектор отдела кадров непосредственно подчиняется начальнику отдела. Он обязан осуществлять учёт личного состава предприятия, подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров на других предприятиях, в региональных учебных центрах; представлять в бухгалтерию необходимые материалы для оплаты за руководство практикой; участвовать в работе комиссии по аттестации ИТР на знание ими законодательства, норм и правил по охране труда., основываясь на анализе системы управления персоналом, во избежание негативных факторов как внутренней, так и внешней среды бизнеса, а также тенденций развития отрасли в целом.
