Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
сборник 2013 часть 1.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
4.48 Mб
Скачать

Особенности материального стимулирования в производственно-хозяйственной деятельности субъектов агробизнеса

Гарбузова О.А. –студентка 3 курса специальность “Финансы и кредит” Научный руководитель: к.э.н., доцент Сухочева Н.А. ФГБОУ ВПО Орел ГАУ, г. Орел, Россия

Аннотация. В данной статье рассмотрены основные принципы влияния заработной платы на трудовую деятельность работников.

Ключевые слова: материальное стимулирование; заработная плата; производительность труда.

Материальное стимулирование один из важнейших и неотъемлемых частей продуктивности хозяйствующих субъектов. Ее роль в повышении трудовой активности работника довольно высока. Выбор форм и систем оплаты труда зависят от особенностей сельскохозяйственного производства, экономики отрасли и страны в целом.

Сегодняшняя ситуация на сельскохозяйственном рынке в полной мере отражает положение аграрной экономики в целом. В аграрном секторе наблюдается резонанс между минимальным прожиточным минимумом и денежными доходами работников. Отмена ограничений на рост заработной платы, отказ государства от вмешательства в ее регулировании на организациях производственной сферы привели к резкой дифференциации в оплате труда между категориями работников. Наблюдается огромный разрыв между заработной платой руководителей и заработной платой ведущих работников: трактористов-машинистов, доярок и других.

От того как на предприятии организовано материальное стимулирование зависят такие показатели как отношение человека к труду, его поведение в процессе труда.

Для руководителей материальное стимулирование служит мощным рычагом управления. Что же касается персонала, то на него оказывают воздействие несколько факторов: собственно деньги, фактор оценки деятельности, заставляющий поддерживать определённое качество работы, и фактор социальной значимости – как в своём коллективе, так и в различных общественных кругах.

Материальное стимулирование – это сознательно организуемая предприятием система поощрений и взысканий, обеспечивающая зависимость получаемых работником жизненных благ от его личного трудового вклада и капитала.[2]

Основным средством материального стимулирования является оплата труда. Это основная форма возмещения затрат по воспроизводству рабочей силы на сельскохозяйственных предприятиях.

Заработная плата – это вознаграждение, которое получает работник предприятия в зависимости от количества и качества затраченного им труда и результатов деятельности всего коллектива предприятия. [1]

Важнейшими инструментами материального стимулирования являются доплаты, надбавки к заработной плате, компенсации, премирование.

При материальном стимулировании проявляются следующие психологические тенденции: чаще поощряют и премируют работника, тем выше его продуктивность; немедленное вознаграждение наёмных работников ведёт к более высокой производительности нежели запоздалое; если высокие показатели производительности работника перестают вознаграждаться, то уровень эффективность труда возвращается к начальным показателям.

Таблица 1

. Фонд оплаты и взаимосвязь с производительностью труда работников на примере ООО “Орловский лидер”

Показатели

Годы

Темп роста, %

2008

2009

2010

Денежный доход (выручка от реализации продукции и услуг) в расчете на 1 работник, тыс. руб.

625,14

726,8

615,3

98,4

Годовой фонд оплаты труда в расчете на 1 работника, тыс. руб.

1,03

1,026

1,03

100

Удельный вес фонда оплаты труда в денежном доходе, %

0,12

0,13

0,14

116,6

Месячный фонд оплаты труда в расчете на 1 работника, руб.

6,08

7,92

7,16

117,8

В т.ч. 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, из них

0,08

0,09

0,09

112,5

1 работника категории постоянных рабочих

40170

66195

54108

134,7

1 работника категории служащих

35227

33683

32228

91,48

Чтобы добиться эффективного функционирования предприятия, необходимо изменение уровня заработной платы направить на повышение уровня трудовой деятельности работников, на увеличение их заинтересованности в качественном труде. Правильная система по распределению заработной платы на предприятии способствует достижение положительных производственных и финансовых результатов, с помощью которых можно добиться социальной защищённости всего рабочего коллектива.Из таблицы 1 видно, что выручка от реализации работ и услуг в расчёте на 1-го работника снизился на 1,6% и в 2009 году составил 615,3тыс. руб. Тем не менее, годовой фонд оплаты труда в расчете на 1 работника остался неизменным-это связано с тем, что на предприятии происходит сокращение числа работников. Удельный вес фонда оплаты труда в денежном доходе увеличился на 16,6, месячный фонд оплаты труда в расчёте на 1-го работника занятого в с/х увеличился на 17,8%.

Таким образом, заработная плата является одним из методов экономического стимулирования. От её размера зависит удовлетворённость человека в тех или иных потребностях, она позволяет ощутить свою значимость в коллективе, в семье, и самое главное - быть материально независимым.

ЛИТЕРАТУРА

  1. Адамчук В. В. Организация и нормирование труда: Учеб.пособие для вузов / В.В. Адамчук, ВЗФЭИ. - М.: «Финстатинформ», 2007. - 237 с.

  2. Волгин Н.А., Будаев Т.Б. Оплата труда и проблемы её регулирования. - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2006.

  3. Генкин Б. М. Экономика и социология труда.- М.: Норма, 2007.-448с.