
- •Рецензент:
- •Содержание
- •Глава 13. Интенсивный и экстенсивный пути
- •Глава 1. Теоретические и методологические аспекты теории управления
- •1.1. Понятие и сущность теории управления
- •1.2. Методология теории управления
- •1.3. Цель и функции теории управления
- •5. Принятие решений
- •6. Мотивация труда
- •7. Регулирование и разрешение конфликтов в организации
- •8. Постановка целей и задач
- •Глава 2. Эволюция управленческой мысли
- •2.1. Управленческие революции
- •2.2. Первые школы научного управления
- •2.3. Становление российской науки управления
- •2.4. Новая концепция управления
- •Глава 3. Сущность и содержание социального управления
- •3.1. Важнейшие элементы управленческого процесса. Объекты и субъекты управления
- •3.2. Управленческая деятельность
- •3.3. Типы социальных регуляторов в управлении
- •Глава 4. Методы социального управления
- •4.1. Направленность, содержание и организационная форма методов управления
- •4.2. Общие методы управления
- •4.3. Конкретные методы управления
- •Глава 5. Организация как объект социального управления
- •5.1. Сущность и основные признаки организации
- •5.2. Классификация организаций
- •5.3. Конкурентное преимущество организации
- •Человек
- •5.4. Организационные структуры управления
- •Глава 6. Организационная культура и управление
- •6.1. Концепция организационной культуры
- •6.2. Основные компоненты организационной культуры
- •6.3. Методы исследования организационной культуры
- •Глава 7. Целеполагание в управлении
- •7.1. Миссия и цели организации
- •7.2. Требования к определению целей
- •7.3. Социальное программирование, комплексные целевые программы и проекты как организационная форма целеполагания
- •7.4. Стратегическое целеполагание. Концептуальная модель стратегического планирования
- •Глава 8. Система социального управления
- •8.1. Сущность, содержание, структурные элементы системы
- •8.2. Специфика социальной системы
- •8.3. Организация как высший уровень развития социальных систем
- •Внутренняя среда
- •Внешняя среда
- •Глава 9. Методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •9.1. Сущность управленческого решения и принципы его классификации
- •9.2. Рациональное решение и этапы его принятия
- •9.3. Модели и методы принятия решений. Технологии активизации персонала для творческого поиска идей
- •Глава 10. Коммуникации в системе управления
- •10.1. Сущность коммуникационного процесса. Элементы процесса коммуникации
- •10.2. Виды коммуникаций
- •10.3. Модели и функции коммуникации
- •Глава 11. Руководитель в системе управления
- •11.1. Субъект управленческих решений и действий
- •11.2. Основные теории руководства
- •11.3. Модель эффективного управленца
- •Глава 12. Государственное управление и государственная служба
- •12.1. Государственное управление: сущность, специфика, функции
- •12.2. Государственная служба
- •12.3. Этика государственного управления, специфические требования к государственному аппарату и его работникам
- •Глава 13. Интенсивный и экстенсивный пути развития организаций
- •Глава 14. Новые технологии управления
- •Глоссарий
- •Персоналии
- •Литература
Ставропольский филиал Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования
«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте
Российской Федерации»
И.А. Белозерова
О.Н. Костина
менеджмент
Учебное пособие
Ставрополь, 2013
УДК 658
ББК 65.290-2я73
Авторы:
И.А. Белозерова, кандидат биологических наук, доцент кафедры менеджмента Ставропольского филиала ФГБОУ ВПО Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации – глава 1, 6, 8, 9, 10, 12, 14
О.Н. Костина кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Ставропольского филиала ФГБОУ ВПО Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации – глава 2, 3, 4, 5, 7, 11, 13
Под редакцией: Ю.В. васильев, доктор политических наук, профессор, кандидат юридических наук, директор Ставропольского филиала ФГБОУ ВПО Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Рецензент:
А.Н. Байдаков, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедры менеджмента ФГОУ ВПО Ставропольского государственного аграрного университета
Э.А. Русецкая, доктор экономических наук, профессор кафедры финансов Северо-Кавказского Федерального Университета
Белозерова И.А., Костина О.Н.
Менеджмент: Учебное пособие. – Ставрополь: Изд-во «Полиграфия», 2013. - 155 с.
В учебном пособии по дисциплине «Теория управления» рассматриваются теоретические и методологические аспекты теории управления, прослеживается эволюция управленческой мысли, раскрывается сущность и содержание системы социального управления, дается представление о специфики и функциях государственного управления и государственной службы.
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся на всех формах обучения, направлений подготовки и специальностей, изучающих дисциплины «Теория управления», «Теория организации», «Менеджмент», «Социальное управление». Посвящено анализу теоретических и практических проблем управления.
Белозерова И.А., Костина О.Н., 2013
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты теории
управления 6
1.1. Понятие и сущность теории управления 6
1.2. Методология теории управления 7
1.3. Цель и функции теории управления 9
Глава 2. Эволюция управленческой мысли 25
2.1. Управленческие революции 25
2.2. Первые школы научного управления 27
2.3. Становление российской науки управления 34
2.4. новая концепция управления 38
Глава 3. Сущность и содержание социального управления 41
3.1. Важнейшие элементы управленческого процесса.
Объекты и субъекты управления 41
3.2. Управленческая деятельность 44
3.3. Типы социальных регуляторов в управлении 45
Глава 4. Методы социального управления 48
4.1. Направленность, содержание и организационная форма
методов управления 48
4.2. Общие методы управления 48
4.3. Конкретные методы управления 53
Глава 5. Организация как объект социального управления 57
5.1. Сущность и основные признаки организации 57
5.2. Классификация организаций 58
5.3. Конкурентное преимущество организации 61
5.4. Организационные структуры управления 63
Глава 6. организационная культура и управление 69
6.1. Концепция организационной культуры 69
6.2. Основные компоненты организационной культуры 71
6.3. Методы исследования организационной культуры 72
Глава 7. Целеполагание в управлении 73
7.1. миссия и цели организации 73
7.2. Требования к определению целей 74
7.3. Социальное программирование, комплексные целевые программы
и проекты как организационная форма целеполагания 77
7.4. Стратегическое целеполагание. Концептуальная модель стратегического планирования 79
Глава 8. Система социального управления 82
8.1. Сущность, содержание, структурные элементы системы 82
8.2. Специфика социальной системы 84
8.3. Организация как высший уровень развития социальных систем 85
Глава 9. Методология и организация процесса разработки управленческого решения 89
9.1. Сущность управленческого решения и принципы
его классификации 89
9.2. Рациональное решение и этапы его принятия 91
9.3. Модели и методы принятия решений. Технологии активизации персонала для творческого поиска идей 93
Глава 10. Коммуникации в системе управления 96
10.1. Сущность коммуникационного процесса.
Элементы процесса коммуникации 96
10.2. Виды коммуникаций 97
10.3. Модели и функции коммуникации 99
Глава 11. Руководитель в системе управления 102
11.1. Субъект управленческих решений и действий 102
11.2. Основные теории руководства 103
11.3. Модель эффективного управленца 107
Глава 12. Государственное управление и государственная служба 108
12.1. Государственное управление: сущность, специфика, функции 108
12.2. Государственная служба 112
12.3. Этика государственного управления, специфические требования
к государственному аппарату и его работникам 116