- •Система менеджмента качества
- •Решить поставленную перед предприятием задачу руководство может посредством:
- •Требования к документации
- •Руководство по качеству
- •Инфраструктура
- •Производственная среда
- •Создание продукции Планирование создания продукции. Процесс проектирования ткани
- •Описание процесса проектирования
- •Анализ требований относящихся к продукции
- •Производство.
- •Процессы, связанные с потребителем Определение требований, относящихся к продукции
- •Валидация процессов производства
- •Идентификация и прослеживаемость.
- •Статус продукции по отношению к контролю.
- •Мониторинг и измерение продукции. Для подтверждения выполнения требований к продукции на предприятии проводится мониторинг и измерение характеристик продукции:
- •Контроль продукции и технологического процесса во время производства;
- •Анализ данных.
Руководство по качеству
Данное руководство разработано для описания области применения СМК (система менеджмента качества), взаимодействия между процессами СМК, содержит ссылки на документированные процедуры, созданные для СМК.
Количество экземпляров определяется в зависимости от потребности. Учтенные экземпляры РК распределяются в подразделения предприятия с регистрацией в «Журнале рассылки и распределения документации СК».
Стремление как можно полнее удовлетворить требования потребителя, определение требований потребителей происходит во время приемки и согласования заказа. За определение требований потребителя отвечает коммерческий отдел. Далее требования закрепляются в договоре на поставку.
Планирование
Наряду с СМК на предприятии действуют:
- комплексный план инженерного обеспечения;
планы поверки измерительного оборудования;
планы СрР;
план по достижению целей, не поддержанных процессами;
план улучшения СМК.
- план по повышению удовлетворенности потребителей
Менеджмент ресурсов.
Обеспечение ресурсами
Для внедрения и поддержания в рабочем состоянии СМК, для постоянного повышения ее результативности, а также повышения удовлетворенности потребителя посредством выполнения его требований руководство предприятия определяет и обеспечивает необходимые ресурсы.
Ресурсы определены в комплексном план инженерного обеспечения, плане по достижению целей, плане улучшения СМК.
Человеческие ресурсы
Обеспечение выполнения работ компетентным персоналом на предприятии осуществляет отдел кадров и подготовки кадров.
Требования по компетенции, образованию и подготовке персонала установлены в рабочих, контрольных, должностных инструкциях.
На работу, которая влияет на качество продукции, принимаются работники, подтверждающие свою квалификацию соответствующими документами, или производится подготовка кадров на предприятии.
Документированная процедура подготовки кадров предусматривает:
определение потребности в подготовке и обучении персонала
планирование подготовки внутри и вне предприятия
организацию учебного процесса
регистрацию данных о квалификации
оценку результативности предпринятых действий
ведение отчетов по подготовке кадров
Инфраструктура
Предприятие обладает всей необходимой инфраструктурой для достижения соответствия требованиям к продукции. К ним относятся:
производственные помещения, помещения с расположенными объектами электро-, тепло-, воздухо-, водоснабжения, канализации, различные коммуникации, подъездные дороги.
технологическое, вспомогательное оборудование, ПК с необходимым программным обеспечением
транспортный отдел, ремонтно-механический цех, энергоцех, ремонтно-строительный цех.
Производственная среда
Требования к производственной среде, необходимой для достижения соответствия требований к продукции, определены технологическими нормативными документами: технологическими картами, техническими условиями и ГОСТами на испытание продукции, а также картами аттестации рабочих мест.
Для достижения определенных параметров производственной среды в производственных помещениях ТкУ (Ткацкий участок) имеется приточно-вытяжная вентиляция с доувлажнением, кондиционер в лаборатории.
