3. Назначение оптовой торговли. Предприятия оптовой торговли.

Комплекс коммерческих и технологических операций по доведению товаров до предприятий розничной торговли, включающий в себя закупку, доставку, приём, хранение, подготовку и продажу товаров, называется товаропоставкой. Основное назначение оптовой торговли состоит в организации рациональной бесперебойной товаропоставки розничных продавцов и промышленных предприятий, в обеспечении сбалансированности спроса и предложения. Оптовое предприятие покупает товары в большом количестве и продаёт их меньшими партиями от своего имени, выполняя в этот период функции хранения и транспортировки.

К оптовым торговым услугам относят:

- технологические (хранение, подсортировка, фасование, маркирование, транспортировка);

- коммерческие (помощь в рекламировании товаров, информационные, комиссионные, посреднические по поиску поставщиков товаров);

- организационно-консультативные (консультации по вопросам ассортимента и качества товаров, эксплуатации изделий, организации розничной продажи, изучение спроса). Оптовую торговлю могут осуществлять:

- специализированные большие предприятия с полным циклом обслуживания;

- предприятия, торгующие широким и узкоспециализированным ассортиментом, посредники;

- оптово-розничные объединения, созданные на базе специализированных оптовых предприятий, складов бывших торгов и трестов, получивших юридическую самостоятельность;

- склады больших розничных и промышленных предприятий, магазины-склады;

- оптовые предприятия по типу “оплатил – забирай”;

- оптово-розничные объединения малых и средних предприятий торговли и питания, не имеющие материально-технической базы [29].

При всей похожести функциональной деятельности оптовых предприятий существуют значительные различия в их организационной структуре, связанные с количественным и качественным составом работающих.

Малым предприятием оптовой торговли будем считать такое, которое имеет в своём составе до 25 работников. Основные функции работников включают: продажу, закупку, хранение товаров и обслуживание ими потребителей. Организационную структуру малого предприятия оптовой торговли можно представить в следующем виде (рис. 3).

Рис. 3. Организационная структура мелкой оптовой организации.

Среднее по размерам предприятие оптовой торговли может содержать от 25 до 100 человек. В среднем предприятии оптовой торговли характер деятельности значительно усложняется. Администрации помимо основных вопросов деятельности приходится решать вопросы, связанные с модернизацией оборудования, арендой помещений, обучением кадров и их материальным обеспечением.

Крупное предприятие оптовой торговли насчитывает более 100 человек и имеет широкий диапазон хозяйственной деятельности. Обычно крупная организация оптовой торговли является корпорацией, что связано с необходимостью крупного финансирования. Децентрализация управления необходима при различиях в местонахождении отделений фирмы, а также при большом разнообразии ассортимента товаров и категорий потребителей. Правление директоров представляет владельцев компании. Оно назначает президента и главного управляющего делами для управления корпорацией. Другие члены правления занимают ответственные посты в фирме. В крупном предприятии оптовой торговли количество работников может достигать нескольких тысяч [25].