
- •4. Започатку-вання та організування видавничого бізнесу
- •6. Особистість і фактори успіху у видавничому бізнесі
- •1.1. Сутність, особливості, суб'єкти та об'єкти видавничого бізнесу
- •1.3. Видавнича продукція (книга) як специфічний товар
- •1.4. Основні тенденції видавничого бізнесу в сучасній Україні
- •2.1. Видавничий бізнес як елемент ринку
- •2.2. Конкуренція — умова функціонування і розвитку ринку. Особливість конкуренції у видавничому бізнесі
- •2.3. Вплив дії економічних законів і закономірностей на функціонування суб'єктів видавничого бізнесу
- •2.4. Можливості та обмеження у видавничому бізнесі
- •2.5. Ризики у видавничому бізнесі
- •3.2. Нематеріальні ресурси та активи у видавничому бізнесі
- •3.3. Видавнича і підприємницька ідеї
- •X. Маккей
- •4.1. Визначення стратегічного потенціалу і конкурентоспроможності суб'єкта видавничого бізнесу
- •1 14 Особистість і фактори успіху у видавничому бізнесі
- •1 18 Особистість і фактори успіху у видавничому бізнесі
- •122 Особистість і фактори успіху у видавничому бізнесі
1 14 Особистість і фактори успіху у видавничому бізнесі
У такому розумінні необхідні блага завжди важливіші, ніж звичайні корисні блага, і їм слід віддавати перевагу (збереження бізнесу чи підвищення зарплати працівникам; виплата дивідендів чи премій працівникам; модернізація виробництва чи створення умов для відпочинку). Відповідно до нього неетично буде спрямовувати всі прибутки на споживання (зарплата, дивіденди), ігноруючи необхідність розвитку (освоєння нових видавничих проектів, збутових мереж, технічну модернізацію), оскільки це поліпшить позиції видавництва на ринку, а завдяки вищому економічному ефекту в майбутньому можна буде збільшити і масштаби споживання.
Реальний позитивний результат діяльності завжди переважає малоймовірну шкоду (видавець відмовився видавати твір сумнівної якості, зосередившись на підготовці того, що гарантує безсумнівний успіх). Дії, що підвищують або знижують імовірність шкідливих наслідків, можуть вважатися етичними або неетичними (під час підготовки твору до друку автор не захотів допрацьовувати його, хоч це було передбачено угодою, і видавець вирішив не видавати твір такої якості).
За наявності альтернативних можливостей досягнення мети (автор не захотів поліпшувати твір, не заперечуючи, щоб це зробив редактор) потрібно обирати шлях, який унеможливлює шкідливі наслідки або обіцяє імовірність появи меншого зла.
Нерідко реальне зло (виправлення під час редагування неприпустимих недоліків твору всупереч волі автора) і менше зло (випуск у світ твору з несанкціонованими виправленнями, а не з неприпустимими недоліками) виправдані і навіть корисні, якщо для цього є достатньо підстав. Вибір більшого зла як мети діяльності суперечить вимогам ділової етики.
При виборі мети і засобів діяльності важливо мати на увазі негативні обов'язки (уникнення негативних дій) і позитивні (необхідність діяти саме в такий спосіб). Попри певні відмінності, їх можна звести до таких положень:
неетично зберігати неефективну економічну систему за можливості підвищити її ефективність;
неетично миритися з неефективністю працівників (неефективними працівниками), байдужих до того, якою є їхня віддача на роботі;
Особистість і фактори успіху у видавничому бізнесі Ц5
неетично залишати безкарними порушення працівниками трудової дисципліни. Однак не варто обирати сильніше покарання, якщо слабше забезпечить потрібний результат;
неетично обирати, на перший погляд, добрі дії, побічні негативні наслідки яких можуть переважити заплановані хороші наслідки (підвищувати зарплату з ризиком спричинити крах підприємства);
неетично розв'язувати проблеми людей, які не намагаються це робити власними силами;
неетично допускати зло, не маючи для цього достатніх підстав (підстави — можлива шкода, що перевищує очікуване добро).
Духовно розвиненій, моральній особистості, яка наважилася займатися бізнесом, неодноразово доводиться опинятися в ситуації морального вибору. Пошук нею правильних рішень неможливий без оцінювання мети, наслідків, правильності своїх дій.
Щодо цього у сфері бізнесу функціонують певні універсальні норми (принципи етичної поведінки), які зобов'язують ніколи не приймати рішень на шкоду власним далекосяжним інтересам та інтересам організації, в якій доводиться працювати; не діяти так, щоб було соромно за свій вчинок. Створюване благо не має бути меншим за шкоду від нього. Жодні дії не повинні обмежувати права інших людей, особливо тих, хто перебуває у слабшій позиції. Золоте правило етики (категоричний імператив І. Канта) вимагає вчиняти так, як хочеться, щоб і щодо тебе вчиняли.
Моральні аспекти внутрівидавничих відносин і діяльності видавництва. Поєднання в діяльності видавництва економічних і соціальних аспектів орієнтує на досягнення ефективності, унеможливлює функціонування його як філантропічної організації, водночас налаштовує на повагу до людської гідності, розвиток людського потенціалу, утвердження справедливих відносин. З усвідомлення цього починається розв'язання проблем прав, влади, повноважень і обмежень в їх здійсненні при найманні і звільненні працівників, оцінюванні їх роботи, налагодженні відносин видавництва з покупцями, партнерами, конкурентами.
Наймання на роботу, просування по службі і звільнення працівників. Право на працю ще не означає, що кожна людина може влаштуватися там, де захоче, і на
116
Особистість і фактори успіху у видавничому бізнесі
Особистість і фактори успіху у видавничому бізнесі 117
облюбовану посаду. Часто на одне місце претендує кілька осіб. Крім того, людина, яка шукає роботу, психологічно відрізняється від осіб, що займаються добором персоналу, визначають рівень кваліфікації та інші якості претендентів. Уже на цьому етапі можливі етичні проблеми, якщо не виявляти поваги до особистості, орієнтуватися у своїх рішеннях на дискримінаційні ознаки (стать, раса, вік, віросповідання тощо), пред'являти незаконні чи аморальні вимоги. Шкідливий також не-потизм (лат. пероз — онук, племінник) — надання переваги родичам, «своїм» людям, службове покровитель-ство їх. Правомірний він лише в сімейному бізнесі.
Немало етичних проблем пов'язано з укладанням справедливих трудових угод, встановленням справедливої заробітної плати, виплатою винагород. Найкраще, коли всі ці дії належно аргументовані, зрозумілі всім і зафіксовані в необхідних документах, у т. ч. колективних угодах. Як правило, у таких ситуаціях беруть за основу кваліфікацію, ефективність праці, ставлення до обов'язків. Меншою мірою зважають на стаж роботи. Головне при цьому — усвідомлювати, що і роботодавець, і працівники мають законні права, інтереси, сподівання, взаємні обов'язки. З погляду господарської ефективності і ділової етики неприпустимі мовчазна згода на неефективну працю, прогули, ледарство, нечесність, бо це породжує нездорову атмосферу, завдає шкоди іншим працівникам, підприємству, суспільству. Засуджує етика махінації, примус, зловживання службовим становищем, здирництво, дрібні крадіжки, тендерну дискримінацію, сексуальні домагання на роботі, втягування у змови тощо.
Предметом особливої уваги етики бізнесу є захист приватності — того, що належить лише окремій людині в її психічному (думки, почуття, прагнення, ідеали), фізичному (умови і спосіб життя), соціальному (спільноти, до яких причетний і за які вболіває працівник) вимірах. Будь-яке посягання на ці сфери (стеження, спекулювання інформацією, шантаж та інші посягання) часто незаконні і є суттєвим порушенням норм ділової етики. Це означає, що роботодавець зобов'язаний лише етичними способами здобувати інформацію про працівників, без дозволу не розголошувати її, не передавати її державним органам, іншим роботодавцям. В іншому разі працівник матиме підстави для судового за-
І
Небезпроблемно відбувається звільнення працівників. Нерідко роботодавець змушений ініціювати це, зва-\ жаючи на невиконання працівниками своїх службових обов'язків, виробничі обставини тощо. У будь-якому і разі його рішення має бути законним, обґрунтованим, а
І
Етика ділових відносин вимагає і від працівників,
які звільняються, дотримуватися належних процедур і
І культури (своєчасність повідомлення, завершення ро-
І
Подібна до цієї проблема використання керівником специфічних джерел інформації (від родичів, які пра-