
- •Тема 3 фінансове планування і бюджетування
- •Ключові поняття
- •3.1. Поняття та види фінансового планування
- •3.2. Бюджет і бюджетування
- •3.3. Формування бюджетів надходжень і витрат
- •Бюджет реалізації на 2012 р.
- •Графік очікуваних надходжень грошових коштів, грн.
- •Бюджет виробництва на 2012 р., шт.
- •Бюджет прямих матеріальних витрат на 2012 р.
- •Графік очікуваних витрат грошових коштів, грн.
- •Бюджет прямих трудових витрат на 2012 р.
- •Бюджет прямих виробничих накладних на 2012 р.
- •Бюджет тмз на кінець 2012 р.
- •Бюджет витрат на збут і управління на 2022 р.
- •3.4. Бюджет грошових коштів і прогнозні звіти
- •Бюджет грошових коштів на 2012 р., грн.
- •Прогнозний звіт (бюджет) про прибуток і збитки на 2012 р.
- •Баланс на 31 грудня 2011 р.
- •Прогнозний баланс на 31 грудня 2022 р.
- •Висновки
- •Контрольні запитання і завдання
- •Аналіз кейса 3
Контрольні запитання і завдання
1. Визначте роль планування як обов’язкової складової діяльності підприємства. Що саме воно дає підприємцю чи менеджеру? Обґрунтуйте свою відповідь.
2. Чим відрізняються оперативне і стратегічне планування? Яке з них є найважливішим для фірми? Чому? Відповідь обґрунтуйте.
3. Використовуючи наступні дані (у гривнях)по фірмі “Квадро”, спрогнозуйте її баланс на 2003 рік.
Поточні продажі (2002 рік) |
890 000 |
Продажі наступного року (2003 рік) |
1 424 000 |
Прибуток після оподаткування (% від реалізації) |
6% |
Коефіцієнт сплати дивідендів |
40% |
Нерозподілений прибуток (2002 рік) |
180 000 |
Готівка (% від реалізації) |
3% |
Дебіторська заборгованість (% від реалізації) |
11% |
Запаси (% від реалізації) |
40% |
Фіксовані активи (% від реалізації) |
25% |
Кредиторська заборгованість (% від реалізації) |
9% |
Платежі до сплати (% від реалізації) |
13% |
Векселі до сплати |
38 000 |
Статутний фонд (2003 рік) |
250 000 |
4. Надані такі дані по надходженню коштів від реалізації по фірмі “Джерело”, грн.:
Показник |
Фактична реалізація за вересень |
Фактична реалізація за жовтень |
Прогнозна реалізація на листопад |
Прогнозна реалізація на грудень |
Реалізація |
7 000 |
6 000 |
8 000 |
6 000 |
Реалізація в кредит |
50 000 |
48 000 |
62 000 |
80 000 |
Разом |
57 000 |
54 000 |
70 000 |
86 000 |
Попередній досвід фірми засвідчує, що інкасація платежів відбувається за такою схемою: немає надходжень платежів за реалізовану продукцію у тому місяці, в якому здійснюється продаж; 80% платежів за реалізовану продукцію надходять у наступному за продажем місяці; ще через місяць надходить 19% платежів, і 1% залишається не отриманим.
Розрахувати надходження платежів у листопаді та грудні, а також баланс дебіторської заборгованості станом на 30 листопада.
5. ПП “Сабур” планує оцінити розподіл коштів між статтями бюджету реалізації на три перші місяці 2013 р. за наявності таких даних:
Вартість реалізованих товарів:
Рік |
Місяць |
грн. |
2012 |
Грудень |
225 000 |
2013 |
Січень |
250 000 |
|
Лютий |
280 000 |
|
Березень |
210 000 |
Відшкодування вартості реалізованих товарів відбувається в такий спосіб: 35% покривається у місяці здійснення продажу товару і 65% – у наступному місяці.
Витрати на заробітну плату оцінюються таким чином:
Рік |
Місяць |
грн. |
2012 |
Грудень |
23 000 |
2013 |
Січень |
26 000 |
|
Лютий |
31 000 |
|
Березень |
25 000 |
Витрати на комунальні послуги мають сплачуватись у лютому в розмірі 320 грн.
Сплата страхового внеску в розмірі 9 700 грн. має бути здійснена в січні.
Податок на прибуток у розмірі 12 500 грн. має бути сплачений у березні.
Підприємство планує придбання обладнання вартістю 50 000 грн., і перший внесок за нього має бути зроблений в лютому в розмірі 4 000 грн.
Інші операційні витрати оцінюються у 2 250 грн. щомісяця, і сплачуються кожного місяця.
Базуючись на наведених даних, розробити бюджет очікуваних витрат коштів на перші три місяці 2013 р.
6. Далі наведені деякі показники діяльності фірми “Траст” за I квартал 2013 р.
Показники |
Січень |
Лютий |
Березень |
Продаж у кредит |
80 000 |
70 000 |
86 000 |
Покупки у кредит |
34 000 |
32 000 |
40 000 |
Витрати: |
|
|
|
заробітна плата |
4 000 |
3 500 |
4 200 |
оренда |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
придбання обладнання |
25 000 |
|
2 000 |
Фірма передбачає, що 10% продажів у кредит стануть безнадійною заборгованістю. Із платежів, що їх вдасться зібрати, 50% надійдуть у місяці здійснення продажу товарів, а решта – в наступному місяці. Усі покупки в кредит, зроблені в поточному місяці, сплачуватимуться в наступному. У грудні 2012 р. реалізація становила 90 000 грн.
Скориставшись наведеною інформацією, завершити складання бюджету грошових коштів.
КЕЙС 3
Керівництво підприємства “Поступ” намагається спрогнозувати свою діяльність на 2013 р. У розрахунках припускається, що підприємство сплачує єдиний податок у розмірі 6% з обороту плюс ПДВ, прибутковий податок з громадян становить 32%. Прогнозуються наступні надходження та витрати коштів.
Квартал I
Залишок грошових коштів на початок періоду становив 5 000 грн. Чиста виручка від реалізації продукції (без ПДВ) очікується на рівні 500 000 грн. У той самий період планується реалізувати запаси на суму 2 000 грн. Також очікується отримання оплати наданого товару від торгових агентів у розмірі 40 000 грн. Надходження від реалізації основних засобів становлять 1 500 грн.
Водночас планується закупити сировини і матеріалів на суму 130 000 грн. Очікуваний фонд заробітної плати – 60 000 грн. У погашення заборгованості постачальникам за сировину підприємство має перерахувати 30 000 грн. Авансовий платіж консалтинговій фірмі за послуги по проведенню маркетингового дослідження – 1 000 грн. За рекламу в газетах і на телебаченні фірма має сплачувати 30 000 грн. щомісяця. Оренда приміщення та комунальні послуги в місяць – 1 500 грн. Оплата витрат зв’язку очікується на рівні 400 грн. на місяць. Платежі страхування виплачуються одноразово на початку року, і страховий внесок становить 2 500 грн.
Квартал II
Показники трохи змінюються. У зв’язку із сезонністю виручка від реалізації очікується на рівні 400 000 грн. Повернення дебіторської заборгованості очікується на 10% нижче, ніж у I кварталі. Надалі жодних надходжень не очікується.
Планується закупити сировини і матеріалів на 6% менше, ніж у попередньому кварталі. Кредиторська заборгованість підвищиться на 4%. А консалтинговій фірмі за надані послуги буде перераховано 2 000 грн. Решта витрат залишається незмінною.
Квартал III
Очікується зростання виручки від реалізації на 5% порівняно з II кварталом. Повернення дебіторської заборгованості очікується на 10% нижче, ніж у I кварталі.
Планується закупити сировини і матеріалів на 10% більше, ніж у попередньому кварталі. Кредиторська заборгованість знизиться на 5% порівняно з II кварталом. Консалтинговій фірмі за надані послуги буде перераховано 5 000 грн. Витрати на рекламу підвищаться на 5 000 грн. на місяць. Планується придбати обладнання на суму 60 000 грн. Інші офісні витрати – 2 000 грн.
Квартал IV
Зростання виручки від реалізації планується на рівні 15% від попереднього періоду. Обсяги повернення дебіторської заборгованості залишаються незмінними.
Планується закупити сировини і матеріалів на рівні I кварталу. Кредиторська заборгованість знизиться на 5% порівняно з попереднім кварталом. Планується підвищити заробітну плату на 10%, а також придбати ксерокс вартістю 8 000 грн.