51.Методика разработки бизнес-плана экономического и социального развития сельскохозяйственных предприятий.

Бизнес-план экон.и соц. развития являются программой деятельности сх предприятия на год.Цель бизнес-плана состоит в том,чтобы наметить для предприятия на предстоящий год объем производства и систему мероприятий,обеспечивающих выполнение запланированного объма произ-ва при снижении затрат труда и средств на единицу продукции.Кроме этого,в финансовой части плана должны быть определены денежные средства,необходимые для реализации намеченной производственной программы.Вбизнес-плане уточняются показатели развития хоз-ва,разработанные в перспективном плане на предстоящий год,поскольку вопросы,общие для всего периода,на который рассчитан перспективный план,сохраняют свою силу для каждого года планового периода.Бизнес-план состоит из 30 разделов,в которых отражается производственная программа раст-ва,жив-ва,подсобных и промышленных прои-в ,использование и ремонт техники,трудовые ресурсы,план социального развития и др.

52.Разработка технологических карт в растениеводстве.

Технологическая карта в раст-ве представляет собой план агротехнических и организационно-экон.мероприятий по возделыванию одной или группы однородных по технологии сх культур с расчетом себестоимости конечной продукции раст-ва.

Виды технолог.карт:

1.Перспективные

2.Оперативные

Технолог.карты состав.на 1 10 100га или на всю запланированную площадь посева.

Технолог.карта включ.в себя след разделы:

1.Вводный

2.Технологический

3.Технический

4.Расчетный

5.Заключительный

2. Место сельскохозяйственного производства в системе апк.

3. Понятие и принципы организации производства.

4. Особенности сельскохозяйственного производства.

5. Закономерности организации производства.

6. Предмет и объекты науки.

7. Методы и задачи науки.

8. Понятие предприятия и производственной системы.

9. Признаки предприятия как производственной системы.

10. Классификация предприятий.

11. Основные принципы организации сельскохозяйственных предприятий и объединений, их производственная и организационная структура.

12. Унитарные предприятия.

13. Сельскохозяйственные производственные кооперативы.

14. Крестьянские (фермерские) хозяйства.

15. Показатели размеров сельхозпредприятий.

16. Условия и методы, определяющие размеры сельхозпредприятий.

17. Земля как главное средство производства.

18. Состав земель.

19. Организация учета земли.

20. Организация землеустройства.

21. Организация угодий и севооборотов.

22. Состав и структура основных и оборотных средств (производственных фондов). Показатели оснащенности ими и эффективного использования.

23. Организационно-экономические требования к рациональной системе машин.

24. Определение потребности и организация рационального использования МТП.

25. Поточно-цикловой метод использования техники.

26. Показатели и пути повышения эффективного использования МТП.

27. Организация хранения сельскохозяйственной техники.

28. Организация и структура нефтехозяйства.

29. Учет и планирование потребности в нефтепродуктах. Пути экономии топлива.

30. Содержание, принципы, задачи и основные направления организации труда в сельском хозяйстве.

31. Состав и основы рационального использования трудовых ресурсов.

32. Формирование рабочей силы, её движение и эффективность использования

33. Основные формы организации труда.

34. Внутрибригадная организация труда.

35. Экономическая сущность и основные принципы построения системы ведения хозяйства.

36. Система растениеводства.

37. Система животноводства.

38. Задачи и основные принципы планирования экономического и социального развития.

39. Методы планирования.

40. Система внутрихозяйственного планирования.

41. Содержание плана организационно-хозяйственного устройства.

42. Перспективный план (прогноз) экономического и социального развития.

43. Годовой план (прогноз) экономического и социального развития.

44. Оперативные планы.

45. Сущность, значение и формы специализации.

46. Отрасли сельскохозяйственных предприятий и принципы их рационального сочетания.

47. Показатели, характеризующие специализацию сельхозпредприятия.

48. Основные производственные типы сельхозпредприятий РБ.

49. Сущность материального стимулирования и принципы оплаты труда в сельскохозяйственных предприятиях.

50. Основные формы, виды и системы оплаты труда.

51. Материальное стимулирование руководящих работников и специалистов.

52. Методика разработки бизнес-плана экономического и социального развития сельскохозяйственных предприятий.

53. Разработка технологических карт в растениеводстве.