
- •2.Понятие и принципы организации производства.
- •3.Особенности сельскохозяйственного производства.
- •4.Закономерности организации производства.
- •5.Предмет и объекты науки.
- •6.Методы и задачи науки.
- •7.Понятие предприятия и производственной системы.
- •8.Признаки предприятия как производственной системы.
- •9.Классификация предприятий.
- •10.Основные принципы организации сельскохозяйственных предприятий и объединений, их производственная и организационная структура.
- •11.Унитарные предприятия.
- •12.Сельскохозяйственные производственные кооперативы.
- •13.Крестьянские (фермерские) хозяйства.
- •14.Показатели размеров сельхозпредприятий.
- •15.Условия и методы, определяющие размеры сельхозпредприятий.
- •16.Земля как главное средство производства.
- •17.Состав земель.
- •19.Организация землеустройства.
- •20.Организация угодий и севооборотов.
- •21.Состав и структура основных и оборотных средств (производственных фондов). Показатели оснащенности ими и эффективного использования.
- •22.Организационно-экономические требования к рациональной системе машин.
- •23.Определение потребности и организация рационального использования мтп.
- •24.Поточно-цикловой метод использования техники.
- •25.Показатели и пути повышения эффективного использования мтп.
- •26.Организация хранения сельскохозяйственной техники.
- •27.Организация и структура нефтехозяйства.
- •28.Учет и планирование потребности в нефтепродуктах. Пути экономии топлива.
- •29.Содержание, принципы, задачи и основные направления организации труда в сельском хозяйстве.
- •30.Состав и основы рационального использования трудовых ресурсов.
- •31.Формирование рабочей силы, её движение и эффективность использования
- •32.Основные формы организации труда.
- •33.Внутрибригадная организация труда.
- •34.Экономическая сущность и основные принципы построения системы ведения хозяйства.
- •35.Система растениеводства.
- •36.Система животноводства.
- •37.Задачи и основные принципы планирования экономического и социального развития.
- •39.Система внутрихозяйственного планирования.
- •40.Содержание плана организационно-хозяйственного устройства.
- •41.Перспективный план (прогноз) экономического и социального развития.
- •42.Годовой план (прогноз) экономического и социального развития.
- •43.Оперативные планы.
- •44.Сущность, значение и формы специализации.
- •45.Отрасли сельскохозяйственных предприятий и принципы их рационального сочетания.
- •46.Показатели, характеризующие специализацию сельхозпредприятия.
- •47.Основные производственные типы сельхозпредприятий рб.
- •48.Сущность материального стимулирования и принципы оплаты труда в сельскохозяйственных предприятиях.
- •49.Основные формы, виды и системы оплаты труда.
- •50.Материальное стимулирование руководящих работников и специалистов.
- •51.Методика разработки бизнес-плана экономического и социального развития сельскохозяйственных предприятий.
- •52.Разработка технологических карт в растениеводстве.
- •Место сельскохозяйственного производства в системе апк.
- •Понятие и принципы организации производства.
33.Внутрибригадная организация труда.
Основной формой организации труда внутри бригады является звено. За звеном могут закрепить определённый земельный участок, трактор или набор сельскохозяйственных машин. Более успешно эта задача решается в том случае, когда в хозяйстве создаются комплексные механизированные звенья по возделыванию 3-4 культур с разными сроками посева и уборки. Они обслуживают часть севооборотной площади или один из севооборотов, закреплённых за бригадой.
Звенья классифицируют по:
1. По степени механизации бывают:
а) обычные звенья;
б) механизированные звенья;
в) звенья комплексной механизации.
2. По количеству возделываемых культур:
а) специализированные (картофель, лен, свекла и т.д.);
б) комплексные.
3. По численности работников:
а) малогрупповые – 2-5
б) средней численности – 6-7
в) укрупнённые – 8-9
Если ручные затраты труда более 50%, то создаются смешанные звенья (механизаторы и работники конно-ручного труда).
На животноводческих фермах звенья могут включать разных работников (смешанные) или быть специализированными (операторов машинного доения, по приготовлению и раздаче кормов, слесарей и т.д.). Наличие специализированных звеньев в животноводстве является одним из условий поточно-цеховой организации труда.
При формировании трудовых коллективов необходимо соблюдать принцип добровольности, сочетать зрелость и молодость и т.д.
Режим работы звеньев, как правило, односменный, продолжительность рабочего дня 10-12 часов в напряженные периоды и 7-8 часов в обычный период.
34.Экономическая сущность и основные принципы построения системы ведения хозяйства.
Система – это множество взаимосвязанных элементов, образующих определённую целостность, единство.
Система ведения сельского хозяйства – это совокупность социально-экономических, организационных, технических и технологических принципов построения и ведения производства для конкретных условий с целью удовлетворения потребностей общества в сельскохозяйственных продуктах.
Принципы построения рациональной системы ведения хозяйства:
Целостность – принцип не сводится к механической сумме свойств компонентов и элементов системы..
Структурность – возможность представить систему через структуру её компонентов и элементов.
Иерархичность – каждый компонент или элемент может рассматриваться как самостоятельная система.
Взаимосвязь и соотношения компонентов и элементов – строятся с учётом наиболее рационального использования факторов внешней среды, устойчивого развития сельской местности.
Многосторонность и множественность формирования – обуславливают множественность построения экономико-математических моделей и их систем, адекватных наиболее вероятным системам ведения хозяйства.
Классификация систем ведения хозяйства:
По региональным уровням: для страны, зоны, области, района, предприятия.
По отраслевому принципу: системы растениеводства, животноводства, вспомогательных и обслуживающих производств для предприятия, для АПК – по сферам деятельности.
По факторно-технологическому признаку: системы оплаты труда, машин, земледелия, удобрений, кормления животных.
По структурному принципу: производственная, организационная структуры и т.д.
Требования, предъявляемые к рациональной системе ведения хозяйства:
- углубление специализации и концентрации производства
- устойчивость
- оптимальная связь и соотношение производственных подразделений и отраслей
- полное и наиболее рациональное использование основных составляющих ресурсного потенциала
- преодоление сезонности труда
- создание необходимых накоплений для расширенного воспроизводства
- ускорение оборота вкладываемых средств и сравнительно равномерное поступление денежной выручки
Обоснование системы ведения конкретного предприятия может идти по следующим направлениям:
1) сохранение числа сложившихся отраслей при изменении их качества, т.е. внедрение в производство высокопродуктивных пород животных, сортов сельскохозяйственных культур, высокопроизводительных машин.
2) увеличение или уменьшение числа отраслей без изменения их качества, т.е. изменение производственного направления, соотношений в структуре основных и оборотных фондов, рабочей силы, посевных площадей.
3) относительное изменение количества и качества отраслей и элементов производства: изменяются характер и условия специализации хозяйства, происходят структурные сдвиги в производстве сельскохозяйственной продукции.
В практике сложились двухступенчатая, трёхступенчатая, четырёхступенчатая и смешанная организационные структуры ведения хозяйства.
При двухступенчатой структуре хозяйство можно подразделить на бригады в отраслях растениеводства и животноводства и вспомогательные и обслуживающие производства.
При трёхступенчатой структуре хозяйство подразделяется на отделения (цеха), которые, в свою очередь, делятся на бригады в отраслях растениеводства и животноводства.
Четырёхступенчатая структура аналогична трёхступенчатой. В качестве четвёртой ступени выступает интеграция в агропромышленном объединении.
Смешанная (комбинированная) структура может быть представлена двух- и трёхступенчатой организационной структурой обычного хозяйства, которое комбинируется с организационной структурой животноводческого комплекса, овощного комбината и т.д.