- •Загальне ознайомлення з базою практики
- •1.1. Організація господарської діяльності у підприємстві стов «Надія»
- •1.2. Дослідження функцій структурних підрозділів
- •1.3. Характеристика функціональних обов’язків працівників економічної служби
- •2. Дослідження видів та напрямків діяльності тов «Надія» (за три роки)
- •2.1. Планово-економічна діяльність підприємства
- •2.1. 1. Системний аналіз діяльності підприємства
- •2.1.2. Розробка стратегії розвитку підприємства в системі ринкових відносин
- •2.1.3. Забезпечення ефективного використання матеріальних ресурсів
- •2.2. Управління фінансами підприємства тов «Надія»
- •2.2.1. Формування майна підприємства
- •2.2.2. Управління доходами, поточними витратами та прибутком підприємства
- •2.2.3. Управління оборотними активами
- •2.2.4. Організація системи моніторингу за фінансовою діяльністю підприємства
- •2.3. Менеджмент та управлінська діяльність
- •2.3.1. Розробка системи управління підприємством, комплексний аналіз та прогнозування її розвитку.
- •3. Обґрунтування пропозицій щодо покращення основних напрямків діяльності тов «Надія»
- •Список використаних джерел
1.3. Характеристика функціональних обов’язків працівників економічної служби
Усі обов’язки та функції економічної служби виконує заступник генерального директора з економіки та фінансів, частково передаючи їх бухгалтерії. До цих обов’язків належать:
Формування єдиної економічної політики підприємства на основі аналізу стану і тенденцій розвитку галузі.
Аналіз економічного стану підприємства.
Формування цінової політики підприємства.
У процесі формування єдиної економічної політики підприємства на основі аналізу стану і тенденцій розвитку галузі виконуються такі дії:
- керівництво підготовкою проектів поточних планів підрозділами підприємства з усіх видів діяльності відповідно до замовлень контрагентів і укладеними угодами;
- виявлення збиткової продукції, розробка заходів щодо зняття її з виробництва;
- комплексний аналіз усіх видів діяльності підприємства;
- статистичний облік по усіх виробничих і техніко-економічних показниках роботи підприємства, систематизація статистичних матеріалів.
- підготовка статистичної звітності у встановлений термін;
- розробка і доведення до структурних підрозділів підприємства прогнозованих обсягів виконання робіт, надання послуг згідно з обсягами фінансування.
Під час здійснення аналізу економічного стану підприємства виконуються такі завдання як:
- контроль за виконанням підрозділами підприємства законодавства в області економіки;
- розробка і підготовка до затвердження проектів перспективних і поточних планів економічної діяльності і розвитку підприємства;
- контроль за виконанням підрозділами підприємства планових завдань;
- планування обсягів капітальних вкладень і операційних коштів для централізованої оплати устаткування й інвентарю на основі заявок будівельного і виробничого підрозділів підприємства;
- визначення лімітів капітальних вкладень;
- розробка заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень;
Формуванням цінової політики підприємства ТОВ «Надія» частково займається і виробничо-кошторисний відділ. Отже, для правильного формування цінової політики використовуються такі заходи:
- розробка планових техніко-економічних нормативів матеріальних і трудових витрат, тарифів на роботи (послуги) з урахуванням попиту і пропозиції і з метою забезпечення запланованого обсягу прибутку;
- складання нормативних калькуляцій послуг і контроль за внесенням у них поточних змін планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів і напівфабрикатів, використовуваних у виробництві;
- підготовка висновків на проекти цін на послуги підприємства;
- аналіз росту цін на аналогічні послуги конкурентів;
- розробка економічних нормативів витрат на здійснення діяльності підприємства і представлення їх для узгодження генеральному директору, коректування їх з обліків інфляційних процесів;
- розробка планів операційних витрат на здійснення діяльності підприємства по джерелах фінансування на рік і по кварталах;
- розробка й узгодження з генеральним директором і головною бухгалтерією розрахунків по мобілізації власних коштів;
Як бачимо, заступник генерального директора з економіки та фінансів має безліч обов’язків та виконує чимало функцій, щодо аналізу економічного та фінансового стану підприємства , та суттєвим недоліком, є те, що на підприємстві відсутній плановий відділ, і безліч його функцій не виконується, хоча планування є запорукою успіху підприємства.
