
- •Г.А. Гриценко Социальное проектирование в работе с молодежью
- •1. Приоритетные направления работы с молодежью
- •Проект «Команда»
- •1. Обеспечение участия молодежи в процессе коллективного управления общественной жизнедеятельностью и в процессе самоуправления - собственной жизнедеятельностью
- •2. Развитие у молодых людей положительных навыков индивидуального и коллективного управления общественной жизнью
- •3. Вовлечение молодежи в общественно-политическую жизнь общества
- •2. Проект «Молодая семья»
- •1. Укрепление института молодой семьи, подготовка молодых людей к сознательному, ответственному родительству
- •2. Увеличение количества благополучных семей в России и профилактика разводов среди молодых супружеских пар
- •3. Повышение рождаемости в стране и обеспечение психологического комфорта в семье для воспитания, подрастающего поколения
- •3. Проект «Новый взгляд»
- •1. Вовлечение молодежи в процессы поиска, создания, применения, распространения и популяризации актуальной информации и ценностей, необходимых для эффективной жизни в российском обществе
- •2. Развитие механизмов и форм трансляции информации, актуальной для жизни молодежи, в молодежные аудитории
- •3. Развитие положительного отношения молодежи к позитивным ценностям российского общества
- •4. Формирование и продвижение образа успешного молодого россиянина
- •4. Проект «Успех в твоих руках»
- •5 Проект «Шаг навстречу»
- •1. Оказание помощи в интеграции в общество молодым людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации (тжс)
- •2. Вовлечение молодых людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации в общественную, социально-экономическую и культурную жизнь общества
- •3. Развитие и популяризация в молодежной среде идей толерантности и содействия людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации
- •6. Проект «Доброволец России»
- •7. Проект «Карьера»
- •2. Социальное проектирование – способ формирования созидательной активности молодежи
- •3. Основы социального проектирования
- •3.1. Сущность технологии социального проектирования
- •Средства, инструменты
- •3.2. Классификация социальных проектов
- •3.3. Технология программно-целевого проектирования
- •3.4. Методика социального проектирования
- •Введение
- •Постановка проблемы
- •Цели и задачи проекта
- •Методы решения проблемы
- •Оценка и отчетность
- •Бюджет или смета расходов
- •Оценка эффективности или оценка результатов
- •Приложения
- •Если заявитель получил грант
- •3.5. Достоинства и недостатки проектировочной деятельности
- •4. Опыт социального проектирования
- •Социальные идеи и проекты студентов
- •Проект «Бульдог град»
- •Введение
- •Постановка проблемы
- •Цели и задачи
- •Методы решения проблемы
- •Бюджет проекта
- •Постановка проблемы
- •Оценка и отчетность
- •Формы отчетности
- •Проект «Пусть зазвонит телефон в Лимизе»
- •Постановка проблемы
- •Задачи и цели
- •Оценка и отчетность
- •Финансирование
- •Проект «Достойный отдых горожан»
- •Введение
- •Постановка проблемы
- •Цели и задачи проекта
- •Методы решения проблемы
- •Оценка и отчетность
- •Социальные идеи и проекты мдоо
- •Информационная карта проекта
- •Цели и задачи проекта:
- •Задачи:
- •Краткая аннотация содержания проекта:
- •«Отчий край»
- •1. Описание организации и ее деятельности
- •2. Постановка и описание проблемы
- •Цели и задачи проекта
- •Задачи:
- •Основное содержание проекта
- •4.1. Направления работы
- •4.2. Описание работы
- •5. Ожидаемый результат
- •6. Кадровое обеспечение проекта
- •7. План реализации проекта
- •8. Схема управлением проектом, порядок осуществления контроля его выполнения
- •9. Бюджет молодежного исследовательского социально-краеведческого проекта «Отчий край»
- •10. Комментарий к бюджету проекта «Отчий край».
- •Программа городского летнего спортивно-оздоровительного лагеря «Тайны Олимпа» Программа городского летнего спортивно-оздоровительного лагеря «Тайны Олимпа»
- •Классификационные параметры программы
- •Пояснительная записка
- •Описание спортивных состязаний
- •Сценарий открытия древнегреческих Олимпийских игр
- •Сценарий игровой программы Афины
- •Сценарий закрытия Древних Олимпийских игр
- •Сценарий: «Церемония награждения победителей»
- •Проект оздоровления и отдыха детей и молодежи
- •Аналитическая записка по итогам профильного санаторно-оздоровительного лагеря
- •Программа профильного санаторно-оздоровительного лагеря
- •Постановка проблемы
- •Цели и задачи программы
- •3. Специфика профиля лагеря
- •Содержание оздоровительной работы с детьми, отнесенными к 1 группе здоровья
- •Содержание оздоровительной работы с детьми, отнесенными к 2 группе здоровья
- •1) Комплекс оздоровительных мероприятий
- •2) Рациональное питание
- •3) Рациональный распорядок дня
- •4) Закаливающие процедуры
- •5) Двигательная активность
- •6) Создание психологического комфорта
- •Кадровое обеспечение
- •Дополнительная литература
- •Стратегия государственной молодежной политики в российской федерации
- •I. Основные положения и цель Стратегии
- •II. Предпосылки принятия Стратегии
- •III. Цель и принципы реализации Стратегии
- •IV. Приоритетные направления государственной молодежной политики
- •V. Механизм реализации Стратегии
- •VI. Условия, необходимые для реализации Стратегии
- •VII. Результаты реализации государственной молодежной
- •VIII. Заключительные положения
- •Конкурс проектов Департамента по делам молодежи
- •Положение о конкурсе проектов, программ молодежных и детских общественных объединений в Свердловской области на 2007 год
- •Глава 1. Общие положения
- •Глава 2. Условия и участники конкурса
- •Глава 3. Порядок предоставления проектов, программ на конкурс
- •Глава 4. Порядок проведения конкурса. Экспертный совет конкурса
- •Глава 5. Порядок выделения финансовых средств
- •Глава 6. Меры ответственности и контроль
- •Приложение 1
- •Информационная карта проекта, программы
- •Приложение 2
- •Пример заполненной логической таблицы
- •Требования к содержанию проектов, участвующих в конкурсах Департамента по делам молодежи Свердловской области
- •На пути к малозатратным системным решениям
- •Проект «От социального потребительства к социальному созиданию»
- •Проект «От социальных болезней к социальному здоровью»
- •Проект «Земля – планета детей»
- •Проект «От лечения к культуре управления собой»
- •Проект «Молодежная школа гражданской ответственности»
- •Проект «Массовый спорт как путь массовой занятости молодежи и профилактики социальных болезней»
- •Гриценко Галина Александровна социальное проектирование в работе с молодежью
Проект «Достойный отдых горожан»
Разработали: Гафурова С.Н., Свалова Н.А., Воробьева Н.А.
Проект благоустройства парка отдыха города Полевского под девизом «Каждый горожанин имеет право на достойный отдых».
Компания «УРАЛ - ГОРОД - INTERNATIONAL»
Фактический адрес:
г. Екатеринбург, ул. Карла Либкнехта 9А, кор. 33.
Юридический адрес:
г. Екатеринбург, ул. Карла Либкнехта 9А, кор. 33.
Тел.: 273548702
782758564
Заявитель: ОАО СТЗ
Фактический адрес: г. Полевской, Свердловская область, ул. Вершинина 7
Юридический адрес: г. Полевской, Свердловская обл., ул. Вершинина 7
Тел.: 25065555
25046831
География проекта: г. Полевской, Свердловская обл., ул. Коммунистическая 47
Длительность проекта: 2 года (24 месяца)
Имеющиеся источники финансирования: спонсорская помощь ОАО СТ3
Введение
Компания «УРАЛ - ГОРОД - INTERNATIONAL» занимается благоустройством и развитием малых городов Урала, с численностью населения до 150 тыс. человек.
Цель: обеспечить развитие малых городов Урала не ниже уровня развития столицы Урала.
Задачи:
1. Провести благоустройство малых городов Урала.
2. Повысить уровень культурного развития населения.
3. Создать и благоустроить доступные зоны отдыха горожан.
4. Открыть досуговые и развлекательные центры.
На реализацию проекта «Достойный отдых горожан» потребуется 2 года, при этом в первый год работы будут выполнены на 85%, второй год – завершение проекта. В последующий период планируется регулярное поддержание состояния парка в течение всего срока существования.
Парк – единственная зона отдыха города Полевского, где одновременно могут находиться горожане всех возрастных категорий. Уникальность проекта: постоянно действующие выставки, организуемые художественными школами города, студиями, кружками декоративно-прикладного творчества; «Аллея ремесленников», где можно приобрести сувениры, выполненные вручную.
Достижения компании в городе Полевском - действующий проект, направленный на развитие досуга горожан, развлекательный центр «Азов», показ кино- и мультфильмов, организация творческих вечеров, проведение детских праздников, работа с молодежью, проведение дискотек, КВН, Брейн – рингов и т.п.
Оценка: существующий проект действует, в городских мероприятиях активно участвуют горожане, задействовано 60% населения.
Финансовая поддержка: спонсорская помощь ОАО СТ3, ОАО ПК3, отдел развития молодежной политики муниципального образования (МО).
Постановка проблемы
В городе отсутствует благоустроенное место досуга горожан, где бы проводились массовые гуляния, отдых на свежем отдыхе, развлечения. По данным опроса жителей города Полевского 85% горожан хотели бы иметь городской парк отдыха, из которых:
35% опрошенных - для прогулок с детьми, семьей;
10% - для занятия спортом;
40% - для развлечения молодежи;
15% - для приятного времяпровождения пожилых людей.
Статистика показала, что на данный момент:
50% жителей г. Полевского свободное время проводят в квартире, во дворе,
20% - просто гуляют по городу,
20 % - посещают клубы, бары, дискотеки,
10% - занимаются спортом или просто гуляют по лесу.
Предлагаем благоустроить парк отдыха в сосновом бору, который находится в экологически чистом районе и самом людном месте города. Цели нашего проекта полностью совпадают с политикой администрации МО города Полевского, т.к. цель отдела развития молодежной политики сформулирована следующим образом: «обеспечить выполнение программы муниципального образования по культурному, спортивному воспитанию горожан, особенно молодежи».
В городе существует территория парка отдыха, но находящаяся в запустении: заброшенные и сломанные аттракционы, помещения для киосков, торговых точек и др.
В течение 2-х лет парк будет восстановлен и привлечет огромное количество – до 90% горожан. Работа парка будет приносить прибыль за счет работы аттракционов, зон отдыха и др.