Менеджмент человеческих ресурсов

Введение

Глава 1. Значение управления человеческими ресурсами в современных организациях

1.1. Понятие менеджмента человеческих ресурсов

1.2. Принципы управления человеческими ресурсами

Глава 2. Система управления человеческими ресурсами в ООО «Тамерлан»

2.1. Характеристика исследуемой организации

2.2. Специфика управления человеческими ресурсами в ООО «Тамерлан»

Глава 3. Пути совершенствования системы управления человеческими ресурсами в ООО «Тамерлан»

Заключение

Список литературы

В первой главе работы необходимо раскрыть роль челове­ческого фактора в менеджменте, показать, что человек - это самая большая ценность и самое сильное конкурентное преимущество. Далее необходимо раскрыть особенности современной кадровой политики, содержание, формы и методы кадровой работы. Опре­делить понятие лидерства в менеджменте, роль лидера в группе, стили руководства.

Необходимо также рассмотреть основные проблемы фор­мирования групп с учетом особенностей мотивации, условий ра­боты, формальных и неформальных лидеров и др.

Во второй главе работы необходимо дать характеристи­ку конкретной организации и конкретной группы (отдела, цеха, бригады), проанализировать численность, демографическую структуру, выполняемую работу. Далее необходимо проанализи­ровать систему межличностных отношений, сферу их проявления в трудовом коллективе и определить ценностно-ориентационное единство коллектива.

В третьей главе работы следует обосновать собственные предложения по совершенствованию процесса управления чело­веческими ресурсами, уделив при этом внимание подбору и рас­становке кадров, мотивационной политике, психологическому комфорту в коллективе, системе накопленных ценностей.

В качестве иллюстративного материала представить: струк­туру управления подразделений компании, функциональные обя­занности менеджеров, тесты на определение лидерства, роли в группе и др.

Тема 7

Мотивация в системе менеджмента

Введение

Глава 1. Мотивация деятельности персонала в современном менеджменте

1.1. Понятие мотивации

1.2. Теории мотивации

Глава 2. Мотивация труда в ОАО «Темп»

2.1. Характеристика исследуемой организации

2.2. Система мотивации в ОАО «Темп»

Глава 3. Направления совершенствования системы мотивации в ОАО «Темп»

Заключение

Список литературы

В первой главе работы необходимо раскрыть сущность и понятие мотивации как специфической функции менеджмен­та, отнесенной к системе управления трудовыми ресурсами. При этом необходимо раскрыть основные понятия мотивации: потреб­ности, мотив, мотивирование, стимулы, стимулирование. Здесь также целесообразно рассмотреть основные теории мотивации и определить круг проблем, наиболее часто встречающихся в работе компаний, требующих анализа в данной курсовой работе.

Во второй главе прежде всего дать характеристику деятель­ности конкретного предприятия; описать характер выпускаемой продукции или услуги. Далее необходимо проанализировать дейс­твующую систему мотивации: опыт мотивации персонала в разные периоды развития предприятия, современную модель мотивации сотрудников, кадровую стратегию предприятия.

В третьей главе необходимо представить и обосновать пред­ложения по совершенствованию мотивационного механизма в организации, полученные на основании проведенного вами ис­следования. Здесь целесообразно привести данные тестирования, анкетирования, анализа степени удовлетворения основных по­требностей во взаимосвязи с решением общих задач вашей орга­низации.

В качестве иллюстративного материала желательно предста­вить структурную схему мотивации, диаграммы степени удовлетворения основных потребностей, схему мотивационного механизма в организации.

Тема 8