Стратегическое управление организацией

Введение

Глава 1. Роль стратегического управления в деятельности организации

1.1. Сущность стратегического управления

1.2. Виды стратегий

Глава 2. Стратегия управления ОАО «Монолит»

2.1. Характеристика исследуемой организации

2.2. Преимущества и недостатки существующей стратегии ОАО «Монолит»

Глава 3. Предлагаемая стратегия развития для ОАО «Монолит»

Заключение

Список литературы

В первой главе работы следует раскрыть понятие и сущность стратегического управления, миссии и целей организации, оха­рактеризовать основные виды стратегий в теории стратегическо­го управления, показать влияние факторов внешней среды и роль маркетинговых исследований в выработке стратегии поведения организации.

Во второй главе дать характеристику конкретной органи­зации, проанализировать сильные и слабые стороны его деятель­ности. Далее необходимо выявить и сформулировать глобальную цель и цели функционирования организации, проанализировать задачи, стоящие перед подразделениями организации, провести анализ факторов внешней и внутренней среды организации и рас­смотреть возможные стратегические альтернативы с учетом кон­курентной позиции вашей организации на рынке.

Результатом второй главы должно быть описание конкрет­ной стратегии, выбранной компанией с учетом проведенного ана­лиза.

В третьей главе должны быть сформулированы предложе­ния по реализации стратегического плана. Для этого необходимо разработать постоянный план реализации выбранной вами стра­тегии с указанием целей, задач, процедур выполнения и необхо­димых для этого ресурсов на каждом этапе. Провести оценку стра­тегического плана. В качестве альтернативного варианта можно рассмотреть и описать процесс формирования бизнес-плана как важного этапа в реализации стратегии компании.

В качестве иллюстративного материала необходимо пред­ставить структуру целей организации; процесс стратегического планирования; схемы стратегического управления организацией, реализации стратегии.

Тема 5

Влияние процесса коммуникаций на эффективность управления организацией

Введение

Глава 1. Роль коммуникаций в деятельности организации

1.1. Понятие информации и коммуникаций

1.2. Коммуникационные процессы и сети

Глава 2. Система коммуникаций в ООО «Айс»

2.1. Характеристика исследуемой организации

2.2. Существующие коммуникации и их эффективность

Глава 3. Варианты совершенствования системы коммуникаций в ООО «Айс»

Заключение

Список литературы

В первой главе необходимо раскрыть сущность и значение коммуникационных процессов в организации. Показать структу­ру коммуникационных процессов, внутрифирменные коммуни­кации, коммуникации между организацией и внешней средой. Здесь также необходимо осветить современные информационные технологии осуществления коммуникационных процессов, увя­зать с проблемами повышения качества коммуникаций и эффек­тивностью управления.

При этом целесообразно выявить основные современные проблемы становления и развития коммуникационных процессов в организациях.

Во второй главе на основе анализа деятельности конкретной организации оценить состояние коммуникационных процессов, содержание этапов, значение и роль обратной связи. При этом необходимо выявить и проанализировать степень влияния комму­никаций на эффективность управления организацией и использу­емые при этом современные информационные технологии.

В третьей главе следует обосновать предложенные вами ме­роприятия по совершенствованию коммуникационных процессов в организации, разработать схему коммуникационного процесса с учетом ваших предложений и показать ее целесообразность.

В качестве иллюстративного материала представить схему коммуникационного процесса в организации; характеристику по­мех в процессе управления; информационные технологии и тех­нические средства в организации.

Тема 6