- •1 Вопрос: «понятие системы и её основные характеристики»
- •2 Вопрос : «Понятие управления, управленческий цикл»
- •Вопрос 4 Системный подход к управлению организацией
- •5. Процессный подход в управлении
- •6. Ситуационный подход в управлении
- •7. Волковец е.С. Понятие, виды принципов управления.
- •Вопрос 8. Волковец е.С. Классификация систем.
- •9 Вопрос
- •10 Вопрос.
- •21. Прагматическая и социальные школы управления
- •22. Концепция эффективной организации
- •25.Ресурсная теория организации
- •26.Развитие отечественной управленческой мысли
- •27: Современная управленческая парадигма: содержание и особенности
- •28: Сущность и назначение принципов управления
- •29. Классические принципы управления.
- •32 Вопрос.Принципы г. Эмерсона
- •Тема 33. Принципы м. Вебера.
- •35. Принципы управления персоналом
- •36. Сущность и содержание функции «организация»
- •37.Вопрос.Организационный процесс,сущность и этапы
- •38. Полномочия и власть, виды полномочий.
- •39. Сущность делегирования, взаимоотношение полномочий, ответственности и власти.
- •40 Вопрос.Основные принципы делегирования полномочий
- •41.Централизация и децентрализация.
- •42. Мотивация в системе функций управления: сущность и содержание
- •43 Вопрос.Содержательные теории мотивации
- •46 Вопрос.Теория мотивационных потребностей д. МакКлелланда
- •Вопрос 47:Двухфакторная теория мотивации ф. Герцберга
- •Вопрос 48: Теория ergч.Альдерфера
- •49. Теория справедливости
- •50 Вопрос.Теория ожиданий
- •57. Классическая классификация стилей
- •58 Вопрос.Классификация стилей управления в системе грид
- •59. Ситуационная модель Фидлера. Юрышева Ксения.
- •60.Теория жизненного цикла п. Херси и к. Бланшара
- •61. Модель принятия решений Врума-Йеттона. Юрышева Ксения
- •Вопрос 63. Понятие управленческого решения и классификация управленческих решений
- •Вопрос 64. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
- •66.Этапы подготовки, формирования и реализации решения.
- •67. Оценка эффективности решений.
- •68. Методы выработки и оценки альтернатив.
- •70. Экспертные методы принятия решений
60.Теория жизненного цикла п. Херси и к. Бланшара
Херси и Бланшар разработали ситуационную теорию лидерства, которую они назвали теорией жизненного цикла, согласно которой самые эффективные стили лидерства зависят от “зрелости” исполнителей. Зрелость не следует определять в категории возраста. Зрелость отдельных лиц и групп подразумеваем способность нести ответственность за свое поведение, желание достигнуть поставленной цели, а также образование и опыт в отношении конкретной задачи, которую необходимо выполнить. Согласно Херси и Бланшару, понятие зрелости не является постоянным качеством лица или группы, а скорей характеристикой конкретной ситуации. Соответственно, руководитель может менять и свое поведение в зависимости от относительной зрелости лица или группы. Руководитель определяет эту зрелость, оценивая стремление к достижению, способность нести ответственность за поведение, а также уровень образования и опыт прошлой работы над порученными заданиями.
Имеются четыре стиля лидерства, которые соответствуют конкретному уровню зрелости исполнителей: