
- •Глава 1.Информационные технологии - основа построения экономических информационных систем
- •1.1.1.1. Система управления экономическим объектом
- •Взаимосвязь функций и уровней управления
- •1.2.1.2. Экономические информационные системы
- •1.3.1.3. Свойства экономических информационных систем
- •1.4.Классификация экономических информационных систем
- •1.5.1.5. Обзор информационных технологий, лежащих в основе построения корпоративных экономических информационных систем
- •1.5.1.1.5.1.Объемно-календарное планирование
- •1.5.2.1.5.2. Статистическое управление запасами
- •1.5.3.1.5.3. Планирование потребностей в материалах
- •1.5.4.1.5.4. Планирование потребностей в производственных мощностях
- •1.5.5.1.5.5. Финансовое планирование
- •1.5.6.1.5.6. Объединенная система планирования
- •1.5.7.Система планирования ресурсов предприятия
- •1.6.1.6. Подходы к выбору экономических информационных систем
- •Насколько технологии бизнеса в фирме отличаются от традиционных.
- •2. Как часто потребуется вносить значительные изменения во внедряемую информационную систему.
- •3. Какие суммы готова вложить фирма в автоматизацию.
- •Достоинства и недостатки методов автоматизации
- •1.7.1.7. Критерии выбора эис
- •Глава 2.1.8. Обзор рынка программного обеспечения, используемого в экономике и управлении
- •2.1.1.1.8.1. Локальные системы (системы для малого бизнеса).
- •2.1.2.1.8.2. Финансово-управленческие системы
- •2.1.3.1.8.3. Средние интегрированные системы
- •2.1.4.1.8.4. Крупные интегрированные системы
- •Глава 3.Функциональные возможности системы «Галактика»
- •3.1.Основные характеристики системы
- •3.2.Основные компоненты системы
- •3.3.Основные компоненты системы
- •3.4.Настройка системы
- •3.5.Информационная система руководителя
- •3.6.Финансовый контур
- •3.6.1.Управление бюджетом
- •3.6.2.Платежный календарь
- •3.6.3.Финансовый анализ
- •3.7.Контур логистики
- •3.7.1.Управление договорами
- •3.7.2.Управление снабжением
- •3.7.3.Управление сбытом
- •3.7.4.Складской учет
- •3.7.5.Расчеты с поставщиками и получателями
- •3.8.Контур управления производством
- •3.8.1.Управление заказами и Материально-техническое обеспечение
- •3.8.2.Планирование производства
- •3.8.3.Спецификации продуктов
- •3.8.4.Контроллинг
- •3.8.5.Учет в производстве
- •3.8.6.Корпоративное планирование
- •3.8.7.Управление ремонтами
- •3.9.Контур бухгалтерского учета
- •3.10.Контур управления взаимоотношениями с клиентами
- •3.10.1.Модуль Клиент
- •3.10.2.Управление рекламными кампаниями
- •3.11.Контур управления персоналом
- •3.12.Контур отраслевых и специализированных решений
- •3.12.1.Консигнация
- •3.12.2.Розничная торговля
- •3.12.3.Управление транспортом
- •3.12.4.Управление капитальным строительством
- •3.12.5.Сервисное обслуживание
- •3.12.6.Учет спецодежды
- •3.12.7.Давальческое сырье
- •3.12.8.Претензионно-исковая работа
- •3.13.Контур системного администрирования
- •3.13.1.Обмен бизнес-документами
- •3.13.3.Права доступа
- •3.13.4.Консоль администратора
- •3.13.5.Журнализация
- •3.13.6.Восстановление бд
- •3.13.7.Репликация данных
- •3.13.9.Сервис Btrieve
- •3.13.10.Локализатор
- •3.13.11.Модуль Конфигуратор
- •Глава 4.Средства разработки и поддержки системы
- •4.1.Процессор пользовательского интерфейса vip
- •4.2.Компилятор выходных форм fcom
- •4.3.Интерактивный генератор отчетов ard
- •4.4.Пакет деловой графики galagraf
- •4.5.Многофункциональный текстовый процессор бизнес-текст
- •4.6.Средства манипулирования данными
- •Глава 5.Технические характеристики
- •5.1.Требования к операционной системе и техническим средствам
- •5.2.Масштабируемость решений
- •Глава 6.Интеграция Галактики с другими прикладными системами
- •6.1.Базовые возможности
- •6.2.Новые возможности
- •6.3.Перспективные разработки
- •Глава 7.Перспективные возможности системы «Галактика»
- •7.1.Трехуровневая архитектура
- •7.2.Механизм сообщений
- •7.3.Многоуровневая разработка
- •Глава 8.Организация проекта внедрения системы
- •8.1.Этапы реализации проекта
- •8.2.Методология ввода системы в эксплуатацию
- •8.3.Организация проекта
- •8.4.Проектные стандарты
- •Глава 9.Оценка эффекта при автоматизации управленческих технологий
- •9.1.Критерии оценки эффекта автоматизации управленческой деятельности
- •9.2.Факторы эффекта от внедрения комплексной системы автоматизации
- •9.3.Условия, необходимые для получения эффекта
- •9.4.Структура затрат на автоматизацию
- •9.5.Методика оценки экономической выгоды, получаемой предприятием от автоматизации процедур управления
- •Глава 10.Перечень используемых сокращений
3.10.Контур управления взаимоотношениями с клиентами
Этот контур включает модули Клиент и Рекламные кампании. Основное назначение первого модуля - накопление всесторонней информации о потенциальных и реальных клиентах предприятия, дилерах, партнерах, рекламных фирмах, конкурентах, товарах и т.п., тогда как второй модуль ориентирован на проведение маркетингового анализа на основе сформированной базы данных.
Технология решения маркетинговых задач в системе Галактика представлена на Рис. 24.
Рис. 24. Процесс решения маркетинговых задач
3.10.1.Модуль Клиент
В процессе работы внутренних служб любого предприятия возникают взаимоотношения с клиентами, которые требуют своего отражения в базе данных. Регистрируя эти взаимоотношения, указанные службы накапливают информацию о клиентах, которая может использоваться при проведении маркетинговых исследований, формировании политики предприятия в области взаимоотношений с клиентами и т.п.
Модуль ориентирован на сотрудников отделов сбыта, технической поддержки, маркетинга. Формируемая модулем агрегированная отчетность предназначена для менеджеров предприятий, начальников отделов сбыта и маркетинга и, возможно, президента или исполнительного директора.
Модуль Клиент предоставляет следующие возможности:
создание и ведение каталоги объектов базы данных - клиентов, дилеров, партнеров, рекламных фирм, конкурентов, контактных лиц клиентов, товаров, услуг, контактов с клиентами, сделок, договоров на гарантийное и абонентское обслуживание;
формирование произвольного числа пользовательских классификаторов и атрибутов и присваивать значения этих классификаторов и атрибутов перечисленным выше объектам;
отображение каталогов объектов базы данных, с группировкой их элементов по любому набору пользовательских и системных классификационных признаков;
регистрация обыкновенных, групповых, предварительных и реализованных сделок по продажам товаров и услуг;
формировать предполагаемые и совершенные продажи и сделки по товарам и услугам на основе договоров, документов-оснований, накладных и актов на услуги, созданных в других модулях системы;
заключать договоры с клиентами на гарантийное и абонентское обслуживание приобретенных ими товаров;
отображать текущие, отработанные и планируемые задания (контакты, продажи, сделки) для менеджеров своего предприятия;
строить иерархию каналов сбыта, позволяющую наглядно представлять цепочки продвижения товаров от производителя к клиентам и быстро находить клиентов, которым осуществляется продажа данного товара через выбранного дилера.
На Рис. 25 показано окно =Клиент=, отображающее одно из возможных, задаваемых пользователем и автоматически поддерживаемых системой иерархических представлений каталога клиентов. В данном случае, в качестве уровней группировки выбраны следующие классификационные признаки: отрасль деятельности клиента, его масштаб (крупный, средний, мелкий) и категория (стратегический, важный, клиент партнера, клиент). В поле Состояние показан еще один настраиваемый уровень классификации клиентов (образцовый, продуктивный, корпоративный ).
Рис. 25. Иерархическое представление каталога клиентов
Можно создать и сохранить в базе данных произвольное число подобных иерархических представлений. Переключение между представлениями осуществляется всего несколькими нажатиями клавиш.
Для проведения маркетингового анализа можно создать группировку товаров по типу сбыта, жизненному циклу и ассортиментной группе, а затем модуль будет автоматически поддерживать эту группировку. Классификация по ассортиментной группе основывается на упрощенной «Бостонской» модели, которая учитывает только два фактора успеха товара: долю предприятия на рынке и темп роста продаж.