
- •Глава 1.Информационные технологии - основа построения экономических информационных систем
- •1.1.1.1. Система управления экономическим объектом
- •Взаимосвязь функций и уровней управления
- •1.2.1.2. Экономические информационные системы
- •1.3.1.3. Свойства экономических информационных систем
- •1.4.Классификация экономических информационных систем
- •1.5.1.5. Обзор информационных технологий, лежащих в основе построения корпоративных экономических информационных систем
- •1.5.1.1.5.1.Объемно-календарное планирование
- •1.5.2.1.5.2. Статистическое управление запасами
- •1.5.3.1.5.3. Планирование потребностей в материалах
- •1.5.4.1.5.4. Планирование потребностей в производственных мощностях
- •1.5.5.1.5.5. Финансовое планирование
- •1.5.6.1.5.6. Объединенная система планирования
- •1.5.7.Система планирования ресурсов предприятия
- •1.6.1.6. Подходы к выбору экономических информационных систем
- •Насколько технологии бизнеса в фирме отличаются от традиционных.
- •2. Как часто потребуется вносить значительные изменения во внедряемую информационную систему.
- •3. Какие суммы готова вложить фирма в автоматизацию.
- •Достоинства и недостатки методов автоматизации
- •1.7.1.7. Критерии выбора эис
- •Глава 2.1.8. Обзор рынка программного обеспечения, используемого в экономике и управлении
- •2.1.1.1.8.1. Локальные системы (системы для малого бизнеса).
- •2.1.2.1.8.2. Финансово-управленческие системы
- •2.1.3.1.8.3. Средние интегрированные системы
- •2.1.4.1.8.4. Крупные интегрированные системы
- •Глава 3.Функциональные возможности системы «Галактика»
- •3.1.Основные характеристики системы
- •3.2.Основные компоненты системы
- •3.3.Основные компоненты системы
- •3.4.Настройка системы
- •3.5.Информационная система руководителя
- •3.6.Финансовый контур
- •3.6.1.Управление бюджетом
- •3.6.2.Платежный календарь
- •3.6.3.Финансовый анализ
- •3.7.Контур логистики
- •3.7.1.Управление договорами
- •3.7.2.Управление снабжением
- •3.7.3.Управление сбытом
- •3.7.4.Складской учет
- •3.7.5.Расчеты с поставщиками и получателями
- •3.8.Контур управления производством
- •3.8.1.Управление заказами и Материально-техническое обеспечение
- •3.8.2.Планирование производства
- •3.8.3.Спецификации продуктов
- •3.8.4.Контроллинг
- •3.8.5.Учет в производстве
- •3.8.6.Корпоративное планирование
- •3.8.7.Управление ремонтами
- •3.9.Контур бухгалтерского учета
- •3.10.Контур управления взаимоотношениями с клиентами
- •3.10.1.Модуль Клиент
- •3.10.2.Управление рекламными кампаниями
- •3.11.Контур управления персоналом
- •3.12.Контур отраслевых и специализированных решений
- •3.12.1.Консигнация
- •3.12.2.Розничная торговля
- •3.12.3.Управление транспортом
- •3.12.4.Управление капитальным строительством
- •3.12.5.Сервисное обслуживание
- •3.12.6.Учет спецодежды
- •3.12.7.Давальческое сырье
- •3.12.8.Претензионно-исковая работа
- •3.13.Контур системного администрирования
- •3.13.1.Обмен бизнес-документами
- •3.13.3.Права доступа
- •3.13.4.Консоль администратора
- •3.13.5.Журнализация
- •3.13.6.Восстановление бд
- •3.13.7.Репликация данных
- •3.13.9.Сервис Btrieve
- •3.13.10.Локализатор
- •3.13.11.Модуль Конфигуратор
- •Глава 4.Средства разработки и поддержки системы
- •4.1.Процессор пользовательского интерфейса vip
- •4.2.Компилятор выходных форм fcom
- •4.3.Интерактивный генератор отчетов ard
- •4.4.Пакет деловой графики galagraf
- •4.5.Многофункциональный текстовый процессор бизнес-текст
- •4.6.Средства манипулирования данными
- •Глава 5.Технические характеристики
- •5.1.Требования к операционной системе и техническим средствам
- •5.2.Масштабируемость решений
- •Глава 6.Интеграция Галактики с другими прикладными системами
- •6.1.Базовые возможности
- •6.2.Новые возможности
- •6.3.Перспективные разработки
- •Глава 7.Перспективные возможности системы «Галактика»
- •7.1.Трехуровневая архитектура
- •7.2.Механизм сообщений
- •7.3.Многоуровневая разработка
- •Глава 8.Организация проекта внедрения системы
- •8.1.Этапы реализации проекта
- •8.2.Методология ввода системы в эксплуатацию
- •8.3.Организация проекта
- •8.4.Проектные стандарты
- •Глава 9.Оценка эффекта при автоматизации управленческих технологий
- •9.1.Критерии оценки эффекта автоматизации управленческой деятельности
- •9.2.Факторы эффекта от внедрения комплексной системы автоматизации
- •9.3.Условия, необходимые для получения эффекта
- •9.4.Структура затрат на автоматизацию
- •9.5.Методика оценки экономической выгоды, получаемой предприятием от автоматизации процедур управления
- •Глава 10.Перечень используемых сокращений
3.7.4.Складской учет
Модуль Складской учет тесно связан с задачами управления снабжением и сбытом, а также учетом материалов в производстве. Складские ордера формируются по сопроводительным документам на прием и отпуск матценностей (МЦ) во всех модулях, где создаются такие документы.
Основные возможности модуля Складской учет:
ведение приходных и расходных складских ордеров, распределение МЦ по материально -ответственным лицам, партиям, ячейкам хранения;
учет МЦ в нескольких валютах;
учет операций с МЦ с помощью карточки складского учета;
учет операций внутреннего перемещения: между складами; передача МЦ со склада в основные средства, нематериальные активы, подразделения розничной торговли; передача МЦ со склада в МБП и обратно;
слежение за доставкой грузов получателю путем формирования транзитных накладных по маршруту движения;
динамический пересчет складских остатков;
учет партий МЦ, контроль сроков хранения партий, сроков действия сертификатов (лицензий);
ведение учетных цен, поддержка методик списания по средневзвешенным ценам, LIFO, FIFO, средневзвешенным ценам по разрезу хранения «Склад - МОЛ - Партия»;
Рис. 9. Схема реализации модуля Складской учет
проведение инвентаризации, формирование ведомости фактического наличия, сличительной ведомости по итогам инвентаризации, ведомости по рассогласованным позициям, актов о недостаче и об излишке;
проведение переоценки МЦ в связи с изменением курса валют, по цене последнего приобретения и т.д.;
учет операций комплектования и разукомплектования МЦ на складах;
учет пересортицы;
формирование ведомостей наличия МЦ на любую дату в разрезах: склад, МОЛ, партия МЦ, инфраструктура склада;
формирование ведомостей движения за период в разрезах: контрагент, склад, МОЛ, группа МЦ, партия МЦ;
формирование оборотных ведомостей по складам, МЦ, партиям;
формирование накопительных ведомостей по приходам и по расходам;
контроль неликвидов, сверхнормативов, дефицитных позиций;
контроль соответствия накладных и складских ордеров;
просмотр бухгалтерских проводок по складским ордерам.
Реализованную в модуле Складской учет технологию выполнения складских операций иллюстрирует схема на Рис. 9.
3.7.5.Расчеты с поставщиками и получателями
Модуль Поставщики, получатели предназначен для контроля за порядком расчетов с поставщиками и получателями по исполняемым документам-основаниям (ДО).
Функции модуля можно разделить на следующие группы:
контроль взаиморасчетов посредством установки и просмотра связей между ДО и платежными документами; пакетное распределение платежей;
создание актов взаимозачетов и договоров уступки долга (цессии);
расчет штрафных санкций;
ведение счетов-фактур для учета НДС;
ввод планов закупок и реализации;
учет долгов, контроль взаиморасчетов с помощью отчетов.
Основные отчеты:
реестр исполняемых ДО с учетом сформированных по ним товарных и финансовых сопроводительных документов;
обороты и задолженности по исполняемым ДО с разноской задолженностей по заданным периодам и подбивкой итогов по контрагенту и всем выбранным контрагентам;
прогноз налоговых платежей;
контроль взаиморасчетов с контрагентами, расчет сальдо и составление платежного баланса по контрагенту;
проверка дебиторской и кредиторской задолженностей денежных средств и МЦ/услуг.