
- •Содержание
- •Литература
- •Лекционный материал
- •Тема 1. История возникновения и становления системного подхода. Сущность и основные характеристики системности.
- •2. Возникновение и развитие системных идей.
- •Тема 2. Основные понятия теории систем.
- •1. Категориальный аппарат системного подхода.
- •2. Системообразующие факторы.
- •3. Классификация систем.
- •Тема 3. Структура и организация системы.
- •1. Структурный аспект системы.
- •2. Организация системы
- •Тема 4. Жизненный путь системы.
- •1. Характеристика основных этапов жизненного пути системы.
- •Устойчивое развитие
- •Саморазвитие системы
- •2. Система в переходных и критических состояниях.
- •Тема 5. Основы системного анализа.
- •1. Основные разновидности системного анализа.
- •2. Содержание и технология системного анализа.
- •3. Системные законы и их роль в познании
- •Использование психологии в управлении. Школа человеческих отношений и поведенческих наук. Э. Мэйо.
- •Разнообразие современных моделей менеджмента.
- •Тема 7. Концептуальные основы теории управления.
- •1. Сущность менеджмента и управления организацией.
- •2. Понятие системы управления.
- •Система управления с убъект управления
- •Характерные особенности системы управления
- •3.Цели и функции управления. Понятие цели системы управления
- •Функции управления
- •Тема 8. Организация как объект управления.
- •Понятие и классификация организаций.
- •Внутренняя среда организации и ее проектирование.
- •Внешняя среда организаций.
- •Тема 9. Законы и принципы управления.
- •1. Содержание и механизм проявления законов управления.
- •Законы управления.
- •На данном уровне развития теории среди законов управления можно выделить:
- •2. Сущность и содержание принципов управления.
- •Тема 10. Методы управления. Классификация методов управления.
- •Экономические методы управления.
- •3. Организационно-распорядительные методы управления.
- •Организационно-распорядительные
- •По характеру управляющего воздействия
- •Краткосрочного Средства
- •4.Социально-психологические методы управления.
- •Содержание
- •Цель и назначение дисциплины
- •Программа дисциплины модуль 1. Основы теории систем
- •Модуль 2. Основы теории управления
- •Тема 2. Концептуальные основы теории управления.
- •Тема 3. Организация как объект управления
- •Тематический план дисциплины
- •Методические указания по изучению дисциплины
- •Общие методические указания
- •Работа с литературными источниками
- •Список рекомендованной литературы
- •Вопросы для самопроверки Модуль 1. Основы теории систем
- •Контрольная работа №2 на тему: «Методы системного анализа».
- •Задача №1 - Метод экспертных оценок «Дельфи».
- •Решение.
- •Задача №2 - Методы сетевого планирования и управления (спу).
- •Сетевая модель и ее основные элементы
- •Порядок и правила построения сетевых графиков.
- •Основные временные параметры сетевых графиков
- •Задача на тему: «Методы исследования операций: элементы теории игр»
- •Теория игр (оценка риска в «играх с природой»).
- •Критерий, основанный на известных вероятностных состояниях «природы».
- •Задание.
- •Решение.
- •Задание. Вариант №4
- •Решение.
- •Задание. Вариант №1.
Основные временные параметры сетевых графиков
Элемент сети, характеризуемый параметром |
Наименование параметра |
Условное обозначение |
Событие (і) |
Ранний срок свершения события |
tp (i) |
Поздний срок свершения события |
tп (i) |
|
Резерв времени события |
R (i) |
|
Работа (і,j) |
Продолжительность работы |
t (i,j) |
Полный резерв времени работы |
Rп (i,j) |
|
Частный резерв первого вида |
R1 (i,j) |
|
Частный резерв второго вида |
R2 (i,j) |
|
Независимый резерв времени работы |
Rн (i,j) |
|
Путь (L) |
Продолжительность пути |
t (L) |
Продолжительность критического пути |
tкp |
|
Резерв часу шляху |
R(L) |
Расчет параметров события.
Событие не может наступить раньше, чем осуществятся все предшествующие ему работы. Поэтому ранний (или ожидаемый) срок tp (i) свершения і-ого события определяется продолжительностью максимального пути, который предшествует этому событию:
tp (i) = max t (Lпі) (3)
Lпі
где Lпі - любой путь, который предшествует і-ому событию, то есть путь от исходного к і-ому событию сети.
Если событие имеет несколько предшествующих путей, а также несколько предшествующих событий, то ранний срок свершения события удобно находить по формуле:
(4)
Пример расчета ранних сроков свершения события:
Поздний (или предельный) срок tп (i) свершения i-ого события рассчитывается по формуле:
tп (i) = tкр - max (Lcі), (5)
где Lcі - любой путь, который следует за і-ым событием, то есть путь от і-ого к завершающему событию сети.
Если событие i имеет несколько последующих путей, а также несколько последующих событий, то поздний срок свершения события удобно находить по формуле:
(6)
Пример расчета поздних сроков свершения события:
Резерв времени R(i) i-ого события определяется как разность между поздним и ранним сроками его свершения:
R (i) = tп (i) - tp (i) (7)
Резерв времени события показывает, на какой допустимый период времени можно задержать наступления этого события, не вызывая при этом увеличение срока выполнение всего комплекса работ.
Таблица 4
Расчет параметров событий.
i |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
2 |
4 |
4 |
0 |
3 |
5 |
9 |
4 |
4 |
12 |
23 |
11 |
5 |
13 |
17 |
4 |
6 |
10 |
10 |
0 |
7 |
20 |
20 |
0 |
8 |
25 |
25 |
0 |
Критические события резервов времени не имеют, так как любая задержка в свершении события, которые лежит на критическом пути, вызовет такую же задержку в свершении завершающего события, а следовательно, и всего комплекса работ по проекту.
Из этого следует, что для того, чтобы определить длину и топологию критического пути, совсем не обязательно перебирать все полные пути и определять их продолжительность. Определив ранний срок свершения завершающего события сети, мы тем самим определяем продолжительность критического пути, а обнаружив события с нулевыми резервами времени, определяем его топологию.
Расчет основных параметров работы.
Прежде чем рассматривать резервы времени работ, обратимся к резерву времени пути. Такие резервы имеют все некритические пути. Резерв времени пути R(L) определяется как разность между продолжительностью критического и рассматриваемого пути:
R (L)=tкр – t (L). (8)
Он показывает, на какую величину могут быть увеличены продолжительности всех работ, которые лежат на этом пути. Если затянуть выполнение работ, которые лежат на этом пути, на время большее чем R(L), то критический путь переместится на путь L.
Отсюда можно сделать вывод, что любая из работ пути L на его участке, которая не совпадает с критическим путем (замкнутым между двумя событиями критического пути), имеет резерв времени.
Полный резерв времени Rп (i,j) работы (i,j) показывает, как можно увеличить время выполнения данной работы при условии, что срок выполнения всего комплекса работ не изменится:
Rп (i,j) = tп (j) - tp (i) - t (i,j) (9)
Частный резерв времени первого вида R1(i,j) работы (i,j) - часть полного резерва времени, на которую можно увеличить продолжительность работы, не изменив при этом позднего срока свершения ее начального события. Этим резервом можно располагать при выполнении данной работы в предположении, что ее начальное и конечное события свершаются в свои самые поздние сроки.
R1 (i,j) = tп (j) - tп (i) - t (i,j) (10)
Частный резерв времени второго вида или свободный резерв времени работы R2 (i,j) - часть полного резерва времени, на которую можно увеличить продолжительность работы, не изменив при этом раннего срока свершения ее конечного события. Этим резервом можно располагать при выполнении данной работы в предположении, что ее начальное и конечное события свершатся в свои самые ранние сроки:
R2 (i,j) = tp (j) - tp (i) - t (i,j) (11)
Свободным резервом времени можно пользоваться для предотвращения случаев, которые могут возникнуть в ходе выполнения работ. Если планировать выполнения работ с ранними сроками их начала и окончания, то всегда будет возможность при необходимости перейти на поздние сроки начала и окончания работ.
Независимый резерв времени работы Rн (i,j) - часть полного резерва времени, получаемая для случая, если все предшествующие работы заканчиваются в поздний срок, а все последующие работы начинаются в ранний срок:
Rн (i,j) = tp (j) - tп (i) - t (i,j) (12)
Использование независимого резерва времени не влияет на величину резервов времени других работ.
Таким образом, если R1 (i,j) может быть использован на увеличение продолжительности данной и последующей работ без затрат резерва времени предшествующих работ, а R2 (i,j) - на увеличение продолжительности данной и предшествующих работ без нарушения резерва времени последующих работ, то Rн (i,j) может быть использован для увеличения продолжительности только данной работы.
Работы, которые лежат на критическом пути, равно как и критические события, резервов времени не имеют.
Если на критическом пути лежит начальное событие i, то Rп (i,j) = R1 (i,j).
Если на критическом пути лежит конечное событие j, то Rп (i,j) = R2 (i,j)
Если на критическом пути лежат начальное и конечное события, но самая работа не належит этому пути, то Rп (i,j) = R1 (i,j) = R2 (i,j) = Rн (i,j).
Эти соотношения можно использовать при проверке правильности расчетов резервов времени отдельных работ (табл.5).
Все резервы времени равны нулю для критических работ, что подтверждает найденную ранее топологию критического пути: 0 – 1 – 2 – 6 – 7 – 8.
Следует отметить, что классический вид сетевого графика - это сеть, начерченная без масштаба времени. Поэтому сетевой график, хотя и дает четкое представление о порядке выполнения работ, но недостаточно наглядный для определения тех работ, которые должны выполняться в каждый данный момент времени. В связи с этим проект после упорядоченного сетевого графика рекомендуется дополнить линейной диаграммой проекта (диаграммой Гантта).
Таблица 5
Расчет основных параметров работы.
№ п/п |
Рабо-та (i,j) |
Продол-житель-ность t (i,j) |
Событие i |
Событие j |
Резервы времени работы |
||||||
tр (i) |
tп (i) |
tр (j) |
tп (j) |
Rп (i,j) |
R1 (i,j) |
R2 (i,j) |
Rн (i,j) |
||||
1 |
(0,1) |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
(0,2) |
2 |
0 |
0 |
4 |
4 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
3 |
(1,2) |
3 |
1 |
1 |
4 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4 |
(1,3) |
4 |
1 |
1 |
5 |
9 |
4 |
4 |
0 |
0 |
|
5 |
(1,4) |
5 |
1 |
1 |
12 |
23 |
17 |
17 |
6 |
6 |
|
6 |
(2,6) |
6 |
4 |
4 |
10 |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7 |
(3,4) |
7 |
5 |
9 |
12 |
23 |
11 |
7 |
0 |
0 |
|
8 |
(3,5) |
8 |
5 |
9 |
13 |
17 |
4 |
0 |
0 |
0 |
|
9 |
(3,7) |
9 |
5 |
9 |
20 |
20 |
6 |
2 |
6 |
2 |
|
10 |
(6,7) |
10 |
10 |
10 |
20 |
20 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
11 |
(4,8) |
2 |
12 |
23 |
25 |
25 |
11 |
0 |
11 |
0 |
|
12 |
(5,8) |
8 |
13 |
17 |
25 |
25 |
4 |
0 |
4 |
0 |
|
13 |
(7,8) |
5 |
20 |
20 |
25 |
25 |
0 |
0 |
0 |
0 |