
- •Содержание
- •Литература
- •Лекционный материал
- •Тема 1. История возникновения и становления системного подхода. Сущность и основные характеристики системности.
- •2. Возникновение и развитие системных идей.
- •Тема 2. Основные понятия теории систем.
- •1. Категориальный аппарат системного подхода.
- •2. Системообразующие факторы.
- •3. Классификация систем.
- •Тема 3. Структура и организация системы.
- •1. Структурный аспект системы.
- •2. Организация системы
- •Тема 4. Жизненный путь системы.
- •1. Характеристика основных этапов жизненного пути системы.
- •Устойчивое развитие
- •Саморазвитие системы
- •2. Система в переходных и критических состояниях.
- •Тема 5. Основы системного анализа.
- •1. Основные разновидности системного анализа.
- •2. Содержание и технология системного анализа.
- •3. Системные законы и их роль в познании
- •Использование психологии в управлении. Школа человеческих отношений и поведенческих наук. Э. Мэйо.
- •Разнообразие современных моделей менеджмента.
- •Тема 7. Концептуальные основы теории управления.
- •1. Сущность менеджмента и управления организацией.
- •2. Понятие системы управления.
- •Система управления с убъект управления
- •Характерные особенности системы управления
- •3.Цели и функции управления. Понятие цели системы управления
- •Функции управления
- •Тема 8. Организация как объект управления.
- •Понятие и классификация организаций.
- •Внутренняя среда организации и ее проектирование.
- •Внешняя среда организаций.
- •Тема 9. Законы и принципы управления.
- •1. Содержание и механизм проявления законов управления.
- •Законы управления.
- •На данном уровне развития теории среди законов управления можно выделить:
- •2. Сущность и содержание принципов управления.
- •Тема 10. Методы управления. Классификация методов управления.
- •Экономические методы управления.
- •3. Организационно-распорядительные методы управления.
- •Организационно-распорядительные
- •По характеру управляющего воздействия
- •Краткосрочного Средства
- •4.Социально-психологические методы управления.
- •Содержание
- •Цель и назначение дисциплины
- •Программа дисциплины модуль 1. Основы теории систем
- •Модуль 2. Основы теории управления
- •Тема 2. Концептуальные основы теории управления.
- •Тема 3. Организация как объект управления
- •Тематический план дисциплины
- •Методические указания по изучению дисциплины
- •Общие методические указания
- •Работа с литературными источниками
- •Список рекомендованной литературы
- •Вопросы для самопроверки Модуль 1. Основы теории систем
- •Контрольная работа №2 на тему: «Методы системного анализа».
- •Задача №1 - Метод экспертных оценок «Дельфи».
- •Решение.
- •Задача №2 - Методы сетевого планирования и управления (спу).
- •Сетевая модель и ее основные элементы
- •Порядок и правила построения сетевых графиков.
- •Основные временные параметры сетевых графиков
- •Задача на тему: «Методы исследования операций: элементы теории игр»
- •Теория игр (оценка риска в «играх с природой»).
- •Критерий, основанный на известных вероятностных состояниях «природы».
- •Задание.
- •Решение.
- •Задание. Вариант №4
- •Решение.
- •Задание. Вариант №1.
Задача №2 - Методы сетевого планирования и управления (спу).
Система методов СПУ - система методов планирования и управления разработкой больших народнохозяйственных комплексов, научными исследованиями, конструкторской и технологической подготовкой производства, новых видов изделий, строительством и реконструкцией, капитальным ремонтом основных фондов путем применения сетевых графиков.
Первые системы, в которых используют сетевые графики, были применены в США в конце 50-х годах и получили названия CPМ (английская аббревиатура, которая означает метод критического пути) и PERT (метод оценки и обзора программ). В СССР работы по сетевому планированию начались в 60-х годах. Тогда методы СПУ нашли применения в строительстве и научных разработках. В дальнейшем сетевые методы стали широко применяться и в других областях народного хозяйства.
СПУ основано на моделировании процесса с помощью сетевого графика и представляет собой совокупность расчетных методов, организационных и контрольных мероприятий по планированию и управления комплексом работ.
Система СПУ позволяет:
формировать календарный план реализации некоторого комплекса работ;
выявлять и мобилизовать резервы времени, трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
осуществлять управление комплексом работ по принципу «ведущего звена» с прогнозированием и предупреждением возможных срывов в ходе работ;
повышать эффективность управления в целом при четком распределении ответственности между руководителями разных уровней и производителями работ.
Диапазон применения СПУ очень широкий: от задач, которые касаются деятельности отдельных работ, до проектов, в которых принимают участие сотни организаций и десятки тысяч людей (например, разработка и создание сложного транспортного комплекса).
Под комплексом работ (комплексом операций или проектом) понимают всякую задачу, для выполнения которой необходимо осуществить довольно большое количество разнообразных работ. Это может быть и строительство некоторого дома (торгового судна или самолета, любого другого сложного объекта), и разработка проекта этого сооружения, и даже процесс построения планов реализации проекта.
Для того, чтобы составить план работ с осуществления больших и сложных проектов, которые состоят из тысяч отдельных исследований и операций, необходимо описать его с помощью некоторой математической модели. Таким средством описания проектов (комплексов) является сетевая модель.
Сетевая модель и ее основные элементы
Сетевая модель - план выполнения некоторого комплекса взаимозависимых работ (операций), заданный в специфической форме - сети, графическое изображение которой называется сетевым графиком. Отличительной особенностью сетевой модели является четкое определение всех временных взаимосвязей будущих работ.
Главными элементами сетевой модели являются события и работы.
Термин «работа» используется в СПУ в широком смысле. Во-первых, это действительная работа - протяженный во времени процесс, который требует затрат ресурсов (например, сборка изделия, испытание прибора и т.п.). Каждая действительная работа должна быть конкретной, четко описанной и иметь ответственного исполнителя.
Во-вторых, это ожидание - протяженный во времени процесс, который не требует затрат труда (например, процесс высыхания после окрашивания, старение металла, твердение бетона).
В-третьих, это фиктивная работа - логическая связь между двумя или несколькими роботами (событиями), не требующих затрат времени и других ресурсов. Она указывает, что возможность одной работы непосредственно зависит от результатов другой. Естественно, что продолжительность фиктивной работы принимается равной нулю.
Событие - это момент завершения какого-нибудь процесса, который определяет отдельный этап выполнения проекта. Событие может быть частным результатом отдельной работы или суммарным результатом нескольких работ. Событие может осуществиться только тогда, если закончатся все работы, предшествующие ему. Следующие работы могут начаться только тогда, если событие уже осуществилось.
Отсюда двойственный характер события: для всех непосредственно предшествующих ему работ оно является конечным, а для всех непосредственно следующих за ним - начальным. При этом предполагается, что событие не имеет продолжительности и осуществляется как бы мгновенно. Поэтому каждое событие, которое включается в сетевую модель, должно быть полным, точным и всесторонне определенным, его формулировка должна включать в себя результат всех непосредственно предшествующих ему работ.
Среди событий сетевой модели выделяют исходные и завершающие события. Исходное событие не имеет предшествующих работ и событий, которые относятся к представленному в модели комплексу работ. Завершающее событие не имеет следующих работ и событий.
События на сетевом графике (или, как еще говорят, на графе) изображаются кружками (вершинами графа), а работы - стрелками (ориентированными дугами), которые показывают связь между роботами. Пример фрагмента сетевого графика представлен на рис.2.
Возведение стен
Рисунок 2 - Пример начального и конечного событий.